Архив рубрики ‘архитектура’

Как мы ввязались в подход «Архитектура через способности» и довели её от абстракции до чего-то осязаемого

Привет! Меня зовут Борис Пишванов, руковожу архитекторами решений в Альфа-Банке. В статье хочу поделиться историей нашей команды архитекторов решений, которая включает около 90 человек и занимается созданием и разработкой архитектуры IT-решений для бизнес-инициатив крупного банка. Уверен, многим из вас наша история покажется знакомой, а возможно, кому-то поможет избежать наших ошибок или найти вдохновение для позитивных […]

Архитектурное мышление, скорочтение и изучение чего-нибудь нового

У переводчиков есть понятие “слова-ловушки” — реактивное мышление, когда ты видишь слово, очень похожее на слово из твоего языка, и на автомате пытаешься его перевести. Но на самом деле оно значит совсем другое.

Как программисты делали куличи

Вообще, заказ не большой — 100 куличей нужно отвезти за день до праздника на точку под реализацию. Времени ещё — месяц. Станиславский Станислав — главный технический специалист на проекте. Он точно знает, как собрать группу из 10 хорошо подкованных ребят и заставить их сделать это чётко, качественно и в срок. Бюджет — с запасом.

Давайте (не) разрушим монолит. Часть 2

В предыдущей статье мы начали обсуждать, что компании (всё еще) хотят разделить монолиты на микросервисы. Если спросить их, что они этим изменят — услышите, что с микросервисами рассчитывают решить проблему «большого комка грязи» или сократить time-to-market.

6 принципов архитектуры ПО для старта проекта

Как определить, насколько глубоко на старте проекта надо продумывать его архитектуру? И на чем стоит сфокусироваться сразу, чтобы ее пришлось переделывать в процессе? Привет! Меня зовут Андрей Степанов. Я технический директор в компании fuse8. В своё время, вдохновленный книгой «Принципы» Рэя Далио, я попробовал вывести основные подходы к IT-архитектуре, которые теперь сам активно применяю в […]

Металлолом наносит ответный удар

Мы многого не знали про железнодорожные вагоны: Вагоны в поезде не умеют обгонять друг друга. Но обгоняют. Один из вагонов обычно не может взять и переехать на параллельный путь. Считается, что вагоны одинаковой типовой длины. Но это не гарантирует, что последний будет в одном и том же месте, если выравнивать первый. И, наконец, знакомьтесь, вагон, […]

Свой стартап на LLM и агентах — это просто! (нет). Или почему технология не всегда так важна

В эпоху повального увлечения AI кажется, что достаточно взять OpenAI API, найти проблему, написать сложненький промпт и готово — ваш следующий единорог уже на подходе. Однако реальность, как всегда, оказывается намного сложнее и это мираж технологической простоты. В этой статье — рассуждения о том, почему базовая технология или стек целиком — это лишь верхушка айсберга […]

Конференция LeanKanban 2015

Осталось не так много дней до того момента, когда одна из самых серьезных московских конференций для менеджеров откроет двери своей площадки. Произойдёт это 2 и 3 октября, на территории «Цифрового Октября», где в трёх треках конференции будут прочитаны десятки докладов и организовано несколько тренингов с приглашенными западными гуру в области Lean-методологий и техник. Для начала […]

Настройка ума на частоту Agile

Давно и успешно мы помогаем самым разным специалистам делиться собственными знаниями во всех возможных областях, в первую очередь – менеджменте и управлении, который становится все более актуален с течением времени. То же касается и разработки, проектирования и архитектуры. Постепенно мы собрали ключевые техники проектирования из основных методологий и архитектурных стандартов и перевели на человеческий язык. […]

Чего я хочу от инструментов разработки требований. Затычки, костыли и грабли СУТ

Публикуем доклад Печенкина Григория с предыдущей конференции Analyst Days 2013. Аннотация: В части обеспечения профессиональными инструментами, аналитики представляют собой наиболее угнетённый класс по сравнению с другими участниками разработки ПО. Аналитики привыкли к этому и часто даже не задумываются о том, как часто в своей работе им приходится использовать неудобные и неэффективные «костыли». Кроме того, аналитику […]