Архив рубрики ‘сбор требований’

Организуем хаос: как аналитику составить надежный план встреч по сбору требований с заказчиком

Привет, Хабр! Меня зовут Маргарита, я аналитик в департаменте e-commerce в «КОРУС Консалтинг».  Создание нового продукта или крупного функционального блока часто начинается с серии интервью с бизнес-заказчиком по сбору требований. Я проанализировала свой опыт и наблюдения и создала подход к составлению плана-графика таких встреч — рабочего и управляемого инструмента, который не приходится откладывать в сторону […]

Скетч системного дизайна: как одна схема решает множество проблем на старте проекта

«Хорошо определённая проблема — это проблема наполовину решённая». Джон Дьюи. Спойлер Если в вашей практике на начальном этапе анализа проекта обозначаются все контексты и границы взаимодействия систем, то скорее всего у вас хорошо развита культура системного дизайна и данная статья для вас не имеет практического значения. В противном случае предлагаю уделить 5 минут вашего времени […]

Reverse Engineering бизнес требований советы для Senior Business Analyst

Итак, что же такое Reverse Engineering? RE – это процесс, в ходе которого мы извлекаем информацию из уже имеющегося решения и представляем ее в нужном формате. В данном контексте бизнес-аналитику необходима информация, которая станет основой для формулировки требований.

Клиенты и яблоки: пара слов о сборе требований

«Но я же хотела зеленое большое кислое яблоко» — стенала я, держа в руках маленькое яблочко с красным боком. «Ты сказала, чтобы я купил яблоко, я купил яблоко» — сурово отрезал муж. В начале разработки клиенты всегда довольны, недовольными они становятся в конце, когда их ожидания не совпадают с тем, что разработано. Вроде бы говорили […]

Демократия в разработке: как в Parallels используют голосование клиентов для создания новых функций

Наверное, многие пользователи считают, что гораздо лучше разработчиков знают, какие именно должны быть у продукта функции. И мы действительно с интересом слушаем все их предложения. Проблема в другом – собрать 1000 мнений можно, а вот делать 1000 разных вещей нельзя (да и смысла нет). Чтобы работа над нашим продуктом Parallels Plesk шла эффективнее, мы решили […]