Архив рубрики ‘togaf’

Применение модели Захмана в проектах внедрения, поддержки и развития ERP-систем

Стремительное развитие корпоративных информационных систем, представленных набором информационных систем, автоматизирующих заданную предметную область, диктуют обязательные требования к построению сбалансированной ИТ-архитектуры. Архитектура разрабатываемого и имплементируемого программного решения должна быть построена таким образом, чтобы заложить гибкие, масштабируемые и технологичные механизмы работы, обеспечивая тем самым возможность оперативного реагирования на любые изменения внешней среды.

Архитектор-методолог: от Discovery и Delivery к IT-Governance через TOGAF и Change Management

Введение: почему архитектура работает «в стол» В своей практике я часто вижу одну и ту же проблему. Корпоративные архитекторы проектируют схемы целевой архитектуры (в лучшем случае — в репозитории в ArchiMate, но чаще просто в PowerPoint) , Solution и Software-архитекторы принимают тактические решения, а итоговая архитектура реализованного решения всё равно «плывёт» и не соответствует задуманному. […]

Краткий обзор стандарта Open Agile Architecture от The Open Group (O-AA)

В октябре 2022 года The Open Group официально выпустил Open Agile Architecture™ (O‑AA) — новую версию стандарта, призванного соединить мир «классической» корпоративной архитектуры с реалиями Agile, DevOps и цифровой трансформации. Первая версия документа была опубликована Open Group еще в 2020 году.

Рисуем бизнес-процессы в нотации Archimate

Язык Archimate часто используется для описания слоя приложений, функциональности информационных систем и интеграционных сценариев между информационными системами. Но в этой статье я хочу рассказать о применении бизнес-слоя в Archimate, а именно, как описать бизнес‑процессы на языке Archimate. Archimate — это язык моделирования архитектуры предприятия, который был разработан еще в 2004 году и теперь является открытым стандартом Open Group для описания архитектурных аспектов бизнеса, информационных систем и технологической […]

Как мы ввязались в подход «Архитектура через способности» и довели её от абстракции до чего-то осязаемого

Привет! Меня зовут Борис Пишванов, руковожу архитекторами решений в Альфа-Банке. В статье хочу поделиться историей нашей команды архитекторов решений, которая включает около 90 человек и занимается созданием и разработкой архитектуры IT-решений для бизнес-инициатив крупного банка. Уверен, многим из вас наша история покажется знакомой, а возможно, кому-то поможет избежать наших ошибок или найти вдохновение для позитивных […]