Как подняться после катастрофического провала
Введение В 2010 году я учредил компанию Fab, затем отделившуюся от неё компанию Hem, и был генеральным директором обеих до 2015 года. Венчурный капитал Fab вырос до 300 млн. долларов. Ничего не получилось. Я зафейлил.* Неудача давит и доставляет боль всем вовлечённым в неё. Я несу ответственность за тот катастрофический крах. Мне потребовались два года […]