Как избавиться от умных сотрудников в вашей компании
Хей, а кто у нас тут самый умный? Вы — начальник и не самый умный в комнате? Вы — очень большой босс и не самый умный в здании? Так это легко исправить! Сейчас поделюсь бесценным опытом. 1. Врите
Архив за Апрель, 2017
24
Апр
2017
Апр
2017
22
Апр
2017
Апр
2017
7 препятствий для внедрения гибких методологий в больших организациях
Я работаю с большими компаниями, которые пытаются применить Agile, начиная со Scrum. Хотя каждая организация находится в своем секторе, использует разные технологии и имеет свою культуру управления, у всех была одна общая болезнь — своего рода «гигантизм». В этой статье содержится список общих проблем гибкости в больших организациях и исследуется возможность избежать симптома «гигантизма». На […]
21
Апр
2017
Апр
2017
Как собрать команду, если я интроверт
Как собрать команду единомышленников, если выходить из зоны комфорта не очень хочется? С чего начать, как использовать свою силу? Материал о том, что же делать стартаперу-интроверту, чтобы реализовать свои идеи.
21
Апр
2017
Апр
2017
Управление рисками. Часть 2
Первую часть вы можете найти здесь: Управление рисками. Часть 1 «Нужно пожертвовать многим, чтобы спасти все» Тадеуш Костюшко После крайне важных двух первых шагов: определения рисков и первоначальной их оценки, вам пора начать что-то делать с ними. Здесь существуют следующие возможные стратегии: • принятие • передача • уменьшение
21
Апр
2017
Апр
2017
«Мелочи, на которые мы обратили внимание»: кейс IaaS-провайдера
Один из основополагающий элементов нашего подхода к работе заключается в упрощении взаимодействия клиента и различных систем управления нашей виртуальной инфраструктурой. В этом направлении мы работаем постоянно и уже автоматизировали ряд задач, которые ранее решались исключительно с помощью заявок для службы поддержки. В рамках этой работы мы сделали полный редизайн нашего сайта, разработали API для наших […]
21
Апр
2017
Апр
2017
7Ps Framework: структурируем встречи, чтобы сделать эффективными
Коллеги проджект-менеджеры поймут: нет большего зла, чем встречи ради встреч — наш персональный ад перфекционистов, мир которых построен на контроле ресурсов и, в первую голову, контроле времени участников проекта. Поделюсь методикой, которой я пользуюсь, чтобы сделать зло управляемым. Это компиляция принципов 7Ps Framework от James Macanufo и моих доработок фреймворка под себя, которые я вынес […]
20
Апр
2017
Апр
2017
Гид для начинающего project-менеджера: управляй велосипедом, который горит
Мы собрали этот гид для тех, кто хочет рулить, страдать, ну и проектами управлять. Советы, лайфхаки, ресурсы для получения полезных знаний и даже ссылка на крутую возможность для начала карьеры ;) Расскажем, как ворваться в проектный менеджмент или развиваться в этом направлении. Разберемся, какие навыки важны для проджектов, как их развивать и как найти работу […]
20
Апр
2017
Апр
2017
Как расти: 7 уроков, которые даёт история WeChat
Если основателей стартапов просят привести пример вдохновляющего продукта, который они стремятся создать, то часто указывают на опыт Азии и называют WeChat. Мой друг и бывший коллега Конни Чан описал WeChat как одно приложение для управления всем. Оно доминирует на китайском мобильном рынке с месячной аудиторией 889 млн активных пользователей¹. Платформа WeChat полностью изменила способы общения и […]
20
Апр
2017
Апр
2017
Четыре года Джинну, сервису анонимного поиска работы
Почти четыре года назад, в июне 2013, я написал на Хабре короткий пост с анонсом Джинна. Основная фишка проекта была (и остается) в идее анонимного поиска работы – кандидат описывает свой опыт и ожидания от работы, а компании предлагают вакансии. Хочу рассказать, что из этого получилось.
20
Апр
2017
Апр
2017
К чёрту мотивацию, вам нужна дисциплина
Если вы желаете что-то сделать, то есть два способа этого достичь. Первый, более распространённый и в значительной мере неправильный вариант — попытаться мотивировать себя. Второй, весьма непопулярный, но абсолютно правильный выбор — воспитание дисциплины. Это одна из ситуаций, когда принятие другой точки зрения немедленно приводит к превосходящим результатам. Немногие употребления термина «сдвиг парадигмы» являются, на самом деле, […]