Архив за Май, 2026

Я «нанял» AI-команду разработки и управлял ею через Kanban: опыт на реальном продукте

Стадии организационного развития стартапа

Моя рабочая практика сложилась таким образом, что почти всю жизнь я проработал в стартапах самых разных отраслей, и моей задачей было вывести компанию на приемлемый зрелый уровень. Здесь следует сразу обозначить, что именно я подразумеваю под стартапом, поскольку различных определений много. Итак, стартап — это организация, которая не понимает, что именно она делает, на чём […]

Вайбкод и безопасность: как не задеплоить уязвимости вместе с фичами

Часть 1 — С чего всё началось (и немного теории) Введение

Бизнесу надо

Меня просто нечеловечески бесит, когда разработчики оправдывают собственную некомпетентность мантрой «бизнесу надо». Если программист любой степени квалификации, от стажёра — до принципала — использует в качестве аргумента в любой дискуссии фразу «бизнесу надо» — знайте, перед вами тупой самозванец, гоните его в шею. Звучит претенциозно? — Давайте поясню.

Как пройти HR-скрининг и не собрать «красные флаги»: Топ-5 советов

Введение Давайте начистоту. Для большинства технарей первый созвон с HR — это своеобразный налог на поиск работы. Неизбежное, немного душное препятствие перед тем, как вас наконец-то пустят поговорить с «нормальными» ребятами про архитектуру, базы данных и реальные задачи.

Не тот человек не на том месте. Управленец о просчетах, которые стоят клиентов

Всем привет! Меня зовут Шухрат Расулов и это мое разоблачение. Мы с Вами не знакомы и в целом я редко нахожу время на статьи, но решил рассказать свою историю. Всего 8 лет — и за это время агентство выросло с 3 человек аж до цифры, которую страшно называть — 1500. Согласитесь, хороший результат по любым […]