Инвестиции: Как убедить инвестора и получить финансирование

Инвестиции: Как убедить инвестора и получить финансирование - 1

Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:

Вторая часть курса

Первая часть курса

(далее…)

«Плюсики»: система управления привычками

Введение

В этой статье я расскажу о привычках и о простом инструменте, который позволяет ими управлять.

Как мы знаем, привычки очень важны. Привычки во многом определяют определяют то, кем мы являемся и какой является наша жизнь.

Если спросить вас, «видите ли вы себя быть здоровым или нет», вы ответите «да, я вижу себя здоровым и в хорошей физической форме». Если спросить, «видите ли вы себя духовно развитым», вы, скорее всего, снова ответите «да». Известно, что если человек каждый день достаточно занимается физическими упражнениями, то его тело будет в хорошей физической форме. Если человек имеет привычку чистить зубы утром и вечером, то его зубы, скорее всего, будет здоровыми, что положительно влияет и на дыхание, и на меньшие траты на стоматолога, и на привлекательную улыбку.

В течение последних несколько лет я использую «Плюсики» для управления своими привычками. (далее…)

Продажи: С чего начинать и как общаться с клиентами

Продажи: С чего начинать и как общаться с клиентами - 1

Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью 2014 года прошла новая серия лекций ведущих предпринимателей и экспертов Y Combinator:

Первая часть курса

(далее…)

Пол Грэм опубликовал разъяснения по поводу своей недавней нашумевшей статьи об экономическом неравенстве

Пол Грэм опубликовал разъяснения по поводу своей недавней нашумевшей статьи об экономическом неравенстве - 1

В блоге Пола Грэма появилась сокращенная версия опубликованной им же на этой неделе статьи под названием «Экономическое неравенство». В своем кратком очерке основатель Y Combinator пытается разъяснить некоторые моменты, которые вызвали бурю комментариев в сети.
(далее…)

Google продолжает сотрудничество с берлинским коворкинг-центром Factory

Google продолжает сотрудничество с берлинским коворкинг-центром Factory - 1

Американская интернет-корпорация объявила о продолжении совместной работы с популярным бизнес-центром для стартапов, расположенным в столице Германии. В частности, Factory известна тем, что в здании расположены европейские представительства таких популярных компаний родом из Силиконовой Долины, как Uber и Twitter.
(далее…)

Как мы учились на своих ошибках: 10 уроков для развития стартапа

Как мы учились на своих ошибках: 10 уроков для развития стартапа - 1

Начиная с 2009 года и нашего скромного старта, когда мы основали Fueled, мы научились очень многому. Теперь в наше агентство мобильного дизайна и разработки обращаются клиенты со всего мира, мы были отмечены различными наградами. Наша компания обзавелась офисами в Нью-Йорке, Лондоне и Чикаго, и мы ожидаем открытия новых филиалов.

За эти годы мы встречались со множеством трудностей, учились на них, адаптировались к ситуации и работали над тем, как сделать Fueled процветающим агентством. Теперь мы можем поделиться тоннами полезных профессиональных советов. Представляем вашему вниманию лучшую «десятку».
(далее…)

О стартапах начистоту

При наличии энтузиазма вы можете достичь всего. Энтузиазм – это блеск ваших глаз, стремительность походки, крепость рукопожатия, непреодолимый прилив энергии и воли для претворения в жизнь ваших идей. Энтузиасты – это борцы. Энтузиазм – краеугольный камень всего прогресса! Только с ним возможен успех. Без него у вас есть только возможности.

Генри Форд

Я уже давно хотел поделиться с аудиторией хабра своими мыслями и накопленным опытом, который я получил через слёзы, бессонные ночи и седые волосы.

Я не стал вставлять сюда картинку для привлечения внимания, это испортило бы текст, как повествование. Итак, начнём:
(далее…)

Как японский город Куробе стал мировой столицей застёжек-молний

image

Нет в мире такой паховой области, до которой не дотянулась бы рука из города Куробе. А удалось им это посредством компании YKK — крупнейшего в мире производителя застёжек-молний. Компания производит примерно половину всех молний в мире – около 7 миллиардов ежегодно. Но чтобы понять, каким образом эта компания достигла такого успеха, необходимо перенестись назад к самому моменту создания застёжки.

Человечеству надоели пуговицы примерно к середине викторианской эпохи. Булавки, брошки, застёжки и пуговицы – все эти устройства были с нами с древнейших времён. И, наконец, именно тогда они встретили достойного противника. Элиас Хоу, ставший знаменитым благодаря изобретению швейной машины, запатентовал в 1851 году «автоматическую непрерывную одёжную застёжку». Его изобретение было забыто, но всё-таки повлияло на тогдашнее бурное развитие изобретательства.

image
Элиас Хоу

Распространявшиеся от патента информационные волны в конце 19-го века дошли до чикагского изобретателя Уиткомба Джадсона [Whitcomb Judson]. Он вознамерился избавить человечество от ботинок на кнопках и придумал нечто под названием "застёжки-зажимы". Правда, его изобретение было слишком громоздким, а последовательные его улучшения лишь делали его всё более сложным. Джадсон при помощи спонсора основал компанию Universal Fastener Company (универсальные застёжки). К сожалению, у его устройства был один большой недостаток – оно имело свойство расстёгиваться в самые неподходящие моменты. Самая большая партия была продана партнёрами американской почтовой системе, которая пробовала применить их для мешков с корреспонденцией. Правда, численность той партии была совсем невелика – двадцать штук.
(далее…)

Поколение фрилансеров: Почему стартапы (и корпорации) должны с ним считаться

Поколение фрилансеров: Почему стартапы (и корпорации) должны с ним считаться - 1

Прошли те дни, когда мы работали по 40 часов в неделю, то есть по восемь часов в день мы были на работе (я считаю, что большинство основателей стартапов или владельцев бизнеса в Кремниевой Долине работают по 50-60 часов в неделю).

Фриланс становится принятой нормой в мире стартапов. И чем больше стартапов начинают пользоваться услугами миллионов фрилансеров, тем больше людей присоединяются к поколению фрилансеров. Вне зависимости от того, является ваша фирма стартапом или уже устоявшимся предприятием, в ваших же интересах обратить внимание на эту тенденцию, если вы хотите добиться успехов в новой экономике.
(далее…)

Из девопсов в стартаперы: два года до AppStore. Часть 1. Введение

Из девопсов в стартаперы: два года до AppStore. Часть 1. Введение - 1

Данный циклом статей я планирую рассказать о собственном опыте превращения наемного работника в стартаперы (на текущий момент уже успешно создан и опубликован в AppStore офлайн-браузер «Мегалента»). Некоторые статьи будут содержать технические подробности, а некоторые (как эта) будут скорее рассуждениями на тему как программирования, так и IT в целом.
(далее…)