Как делегирование и ИИ помогли мне выйти из операционки и начать масштабировать бизнес

Когда три года назад я запускал свой digital-агентство, я свято верил в миф «хочешь сделать хорошо — сделай сам». В результате оказался в ловушке операционной деятельности: писал коммерческие предложения, правил пиксели в баннерах, отвечал на письма клиентов и даже пытался сам вести бухгалтерию.

К чему приводит микроменеджмент: мой провальный опыт

По данным исследования Stanford University, руководители, которые не делегируют задачи, теряют до 40% своей продуктивности. Я убедился в этом на собственном опыте:

• Кейс 1: (далее…)