Как менеджеры становятся причиной ИТ-катастроф

Как менеджеры становятся причиной ИТ-катастроф - 1

«Зачем беспокоиться о том, чего не произойдёт?»

(далее…)

Как делать маркетинг для стартапа, чтобы не попасть в 90% закрывшихся

Меня зовут Дима, я основатель агентства «Эй, Стартапер!». Мы делаем маркетинг для стартапов — так, чтобы не слить весь бюджет и найти рабочие каналы быстро. Сегодня разберём, как тестировать гипотезы с небольшим бюджетом и не закрыться в первый год.

Почему 90% стартапов закрываются

Примечание: Эта статья написана по мотивам моего выступления на конференции Merge. Если хотите посмотреть полную версию с живыми примерами и ответами на вопросы — вот видео:

(далее…)

Product vs Project: от войны к синергии. Всему свое время

Product vs Project: от войны к синергии. Всему свое время - 1

Помню, в далеком 2014 году, когда я  примерял на себя роль проджекта, частенько срывался на продакта: «Мы же договорились! У нас дедлайн через неделю, команда уже работает! Зачем ты снова все меняешь?!»

(далее…)

Что понимается под управлением процессом и процессом управления

Как я уже год развиваю в сотрудниках производства любопытство

Мы начинали как лаборатория полимеров при советском НИИ, потом, после развала Союза, продолжили исследования в коммерческой лаборатории, а сейчас вдруг стали крупным производством медицинских средств и косметики. Вероятно, вы знаете нас по гелям для глаз, акустическим гелям для УЗИ и, если у вас рожала корова, гелю для родовспоможения. Из него потом мы сделали ещё и смазку для секса человека, но это другое.

Так вот, в прошлом году я вложился в обучение людей творческому мышлению.

Это решение, которое не может прийти к вам на коротком горизонте, но очень полезно на длинном.

(далее…)

Прогресс без когнитивного выгорания

Фото Броди из Burst

Фото Броди из Burst

(далее…)

История, в которой Винни-Пух и его друзья учатся решать проблемы по одной

Когда проблем так много, что не знаешь, с чего начать

Когда проблем так много, что не знаешь, с чего начать

(далее…)

Природа управления. Или почему не всегда работает менеджмент

Управление — сложная вещь. Вокруг того как управлять людьми создано много теорий и даже иногда практик. В менеджменте широко обсуждается вопрос: «Какой руководитель лучше авторитарный или демократичный?»

Иногда приводят и некий третий и четвертый варианты руководителя, но все это обсуждение и такое количество управленческих теорий объясняется всего лишь тем, что Менеджмент рассматривает Человека как существо Социальное и, следовательно, всегда следующее своим социальным программам.

(далее…)

Product Hunt — площадка для запуска стартапов. Норм или стрём?

Спойлер — стрём. И пишу я это на 869-й день ударного режима, чтобы поделиться опытом и сэкономить вам много времени.

Product Hunt — площадка для запуска стартапов. Норм или стрём? - 1

(далее…)

Решаем задачи ML эффективнее: платформа, которая экономит ресурсы, время и нервы

Привет! Я Олег Бугримов, руковожу командой разработки ML-платформы в Авито. В статье расскажу, почему мы решили делать ML-платформу и какие инструменты у нас уже есть. Материал будет полезен ML-инженерам и техлидам, которые хотят сократить время на рутину, обеспечить команду единым набором инструментов, а также повысить качество и скорость разработки ML‑решений.

(далее…)