Если что-либо можно измерить числами, то это уже вселяет оптимизм. Значит мы имеем дело с более-менее понятным объектом или явлением, которое можно описать устоявшимися правилами. И, казалось бы, что тут такого, измерить влажность почвы? Вроде простоя и понятная задача, но в ней всё не так уж и просто. Давайте разбираться!
Типичная ситуация в ИТ-проектах: приходит задача на автоматизацию, бизнес-аналитик начинает с нуля собирать требования, рисовать процесс, согласовывать его с заказчиком, выявлять исключения, уточнять роли и данные. Проходит время, задача уходит в разработку. Через месяц — новый запрос, и снова тот же путь. Процессы рисуются «под задачу», не связаны между собой, в каждом проекте — своя терминология и своё видение.
10 новых российских продуктов для транскрибации звука из файлов, микрофона или открытого в браузере сайта; знакомств для серьезных отношений, формирования рейтинга футболистов, создания инфографики для маркетплейсов с помощью ИИ и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
Я был уверен, что работаю 50+ часов в неделю и у меня нет времени ни на что. Завёл хронометраж всего на одну неделю — и обнаружил, что реально работаю 32 часа, а 16 часов сливаю в соцсети, искренне считая это «перерывами». Разбираю методику, цифры и три инсайта, которые изменили мой подход к расписанию.
Мне 23, я бизнес-аналитик, работаю из дома. Звучит как мечта, пока не осознаёшь, что «работаю из дома» быстро превращается в «живу на работе». Или, как выяснилось позже, в «живу рядом с работой, но думаю, что работаю».
Привет, это снова Даша, руководитель iOS QA в 2ГИС. Но на этот раз не одна, прихватила с собой лида разработки iOS — Витю.
Во время разговоров с ребятами, которые в будущем планируют развиваться в лидство, часто слышны ожидания от этой роли, что это что‑то мягкое и пушистое: сидишь, учишь толпу ребят, даёшь им советы, а они тебя за это на руках носят и восхваляют. И живёте вы дружно и счастливо. Но в реальности иначе. Помимо радостных моментов есть боль, страдания и тлен. У лидства, как и у любой другой роли, есть свои нюансы и тёмные стороны, с которыми зачастую лиды остаются наедине. (далее…)
Я работаю в Claude Code каждый день. Не «попробовал пару раз и написал статью» — а реально каждый день, минимум 8 часов, иногда значительно больше. Больше года. Если грубо посчитать — это 3000+ часов в терминале. За это время я успел построить собственную систему оркестрации из 39 агентов, опубликовать её как open-source, набрать звёзды на GitHub — и эволюционировать дальше.
Сейчас весь мой опыт сконцентрирован в трёх плагинах.
Полгода назад я написал на Хабре про Claude Code Orchestrator Kit — 39 агентов, 38 скиллов, 25 слеш-команд. Серьёзная система, реально работавшая. И я ей горжусь — это был важный этап.
Добрый день, дорогие читатели!
В практике системного анализа довольно часто можно встретить требования в формате пользовательских историй (User Stories, далее US). Пользовательские истории предоставляют стейкхолдеры или бизнес-аналитики как входные данные. Так или иначе, US становятся одним из ключевых артефактов требований для реализации фичей.
Разберем, почему попытки оцифровать интеллект через нормо-часы и коммиты ведут к деградации продукта, и как на самом деле устроена невидимая зона создания ИТ-решений, где ценность рождается из исследования и анализа, а не из скорости стука по клавишам.
Недавно я опубликовал статью, где попытался сравнить налоговую нагрузку в России и США на примере дохода в 100 000 рублей. На что, в комментариях мне указали, что сравнивать такие абсолютные цифры напрямую нельзя, поскольку если в России 100 тысяч это зарплата, с которой налоги удерживаются по полной программе, то в США 1300 долларов это уровень бедности, который американская прогрессивная шкала освобождает от федеральных налогов.
