Реализация концепции Сотрудник-Трудоустройство-Назначение на должность в IDM Midpoint part 3 финальная

Продолжаем реализацию концепции Сотрудник-Трудоустройство-Назначение на должность в IDM Midpoint. У нас на стороне Админа все выстроилось все назначается, теперь надо это реализовать со стороны пользователей! Даже если вы думаете что напишите свою GUI тут надо в первую очередь решить проблемы с авторизацией для просмотра для действий для этого подойдёт и встроенное GUI — в данный момент(4.9.1) частично не работает частично невозможно получается — кое что пришлось переделать по сравнению с частью 1,2 этого повествования.

Окончательная схема работающей концепции Сотрудник-Трудоустройство-Назначение на должность в IDM Midpoint 4.9.1

(далее…)

Чем заменить Slack, Notion, Trello, Asana, Zoom и Confluence: российские аналоги для удалённой работы

Удалённая работа давно перестала быть временным решением. Сегодня это стандарт для многих команд. Чтобы всё работало как часы, нужны инструменты: коммуникация, управление задачами, документация, совместная работа. Раньше с этим справлялись зарубежные сервисы, но всё сложно 🙄 Собрали российских 13 аналогов для замены шести известных сервисов.

(далее…)

Поиск мотивации в скучных задачах

Каждый иногда встречается с НЕинтересными для него задачами, но необходимыми к выполнению. Для некоторых это кропотливые и нудные задачи, для некоторых, задачи, требующие смелых решений. Бывает просто лень, хотя это тоже сложное чувство, которое можно разложить на составляющие и анализировать отдельно. Но о лени поговорим как-нибудь в другой раз.

Меня вгоняет в чувство безнадежности задачи, которые не четко формализованы, или которые поставлены нечетко: «Сделай то, не знаю что».

Например, прилетела мне задача:

(далее…)

Авторские вознаграждения: гайд по уплате того, что внезапно не входит в зарплату

Конец Экономике…

Тут в одном блоге нового мессии (в хорошем смысле этого слова) прочел про Конец Экономики.

Прокомментировать не смог, миссионеры меня редко в свои чаты пускают. И я могу их понять) Мысль осталась невысказанной, решил здесь поделиться.

Автор говорит, что мы приближаемся к посткоузианской эпохе, где экономика в привычном понимании уходит в прошлое. Мол, раз транзакционные издержки стремятся к нулю (спасибо цифровизации и ИИ), то и смысла в привычных рыночных структурах больше нет.

(далее…)

Отношения с продуктом: руководство для влюбленных в свои идеи

Отношения с продуктом: руководство для влюбленных в свои идеи - 1

1 мая принято отмечать не один, а сразу два праздника: не только День весны и труда, но ещё и День глобальной любви. Ну скажите, разве можно придумать лучший момент, чтобы признаться в чувствах… к своей работе?

(далее…)

Как найти толкового дизайнера: инструкция для тех, кто хочет нанять надёжного специалиста быстро и дешево

Раскрываю ТОП-5 способов поиска талантливого специалиста, которые сэкономят вам 10+ часов и помогут избежать ошибок.

Привет! Меня зовут Сергей Зиновьев, я делаю презентации для «зелёной» экосистемы. Для некоторых проектов я искал себе в помощь дизайнеров и перепробовал самые разные способы поиска. В статье расскажу где искать ответственных подрядчиков, а какие способы только отнимут ваше время.

(далее…)

Почему айтишники — «особые»

В последних обсуждениях (о «халяве» в IT, зарплатах и ипотеке) я заметил распространённый тезис: «IT — особая область». Давайте разберёмся и обсудим.

«300 тысяч в нс»

При этом: Большинство IT-специалистов — средний класс.

Данные по России:

  • HNWI (активы от $1 млн):

    • 65–70% — владельцы бизнеса далекого от it

    • 3–4% — основатели IT компании, инвесторы.

    • Остальная часть- топ менеджмент. Ну и процент «залётных» звёзд футболка, поп сцены, кино

  • Топ-1% по доходам:

    • 4–6% — IT-директора, архитекторы сложных систем.

    • (далее…)

Waterfall или Agile, Scrum или Kanban: что выбрать

Waterfall, Agile, Scrum, Kanban — от выбора методологии зависит то, как команда будет справляться с разными типами задач, уложится ли она в сроки и будет ли вносить бесконечные правки. Если вы хотите четко понять, чем отличаются эти подходы, какие у них сильные и слабые стороны, и в какой ситуации каждый из них действительно эффективен — эта статья для вас.  

(далее…)

«Сделано в 3 Рейхе». Как уродец на колесах из Германии стал американским героем — и научил всех продавать по-другому

Американцы привыкли смеяться над ним. Пока он не стал продаваться лучше всех. Что изменилось — в нём или в людях? И как это повлияло на всё, что мы видим в рекламе до сих пор?

(далее…)