Команда обещает больше, чем делает: где ломается планирование и как это исправить
Эта статья для руководителей, которые хотят получать от команд честные оценки, не вынуждая их создавать иллюзию определённости.
Большинству команд не нужен руководитель, чтобы взять на себя чрезмерные обязательства.
Они, как правило, делают это сами.



