Сложнее != лучше — почему простые советы работают, а вы их избегаете

Новая книга по продуктивности, новая статья про «8-й навык высокоэффективных людей», подкаст о тайм‑менеджменте — и это только за вечер. Вы честно записываете задачи в Notion, красиво раскрашиваете матрицу Эйзенхауера, синхронизируете календари… А через месяц — снова аврал, стресс и чувство, что «система» вас подвела.

Узнали себя? Вы вовсе не одиноки: наш мозг одержим сложными решениями, как ребёнок — блестящими игрушками. Но почему мы игнорируем простые правила и стараемся усложнить себе и без того нелегкую жизнь? Давайте разберёмся, пока вы не скачали очередной трекер привычек.

(далее…)

Тарифы Трампа — что упускается из виду многими

Шум в сетях стоит знатный, хотя Трамп не придумал ничего нового — это банальный протекционизм, и повышение тарифов для всех США применяет не впервой в истории.

Но есть ли какие-то факты, что многие упускают из виду и которые говорят что Трамп может выиграть, хотя может и на короткой дистанции.

Смотрите,

1) много лет в мировой информационной сети полоскается тема, что у Китая скапливаются значительные вложения в американские правительственные бумаги. А также у множества других государств.

2) львиная долга США представляет собой такие заимствования внешним держателям.

(далее…)

Kubernetes в изоляции: когда ваш кластер не должен знать о существовании интернета

Вы думаете, что развернуть Kubernetes без интернета — это просто kubeadm init плюс пара манифестов? Посмотрим, как эти скрипты решают проблемы, о которых вы даже не задумывались. Спойлер: здесь есть чему удивиться.

Философский вопрос: зачем это всё?

Потому что настоящий DevOps — не тот, кто умеет копировать команды из интернета, а тот, кто может развернуть production‑кластер:

  • на заброшенной арктической станции,

  • на сервере с доступом только через 3G‑модем,

  • в подвале банка с железобетонными стенами.

(далее…)

Реализация концепции Сотрудник-Трудоустройство-Назначение на должность в IDM Midpoint part I

Эпоха вайб-работы уже здесь

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают:

  • Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд;

  • Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи;

  • Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод — Speaking things into existence (далее…)

Оптическое распознавание символов (OCR) на базе LLM

Оптическое распознавание символов (OCR) на базе LLM - 1

Привет, Хабр!

Сегодня хотим поделиться опытом, который мы накопили при попытке автоматизировать анализ коммунальных платежей для нашей сети магазинов, состоящей более чем из 1200 объектов.

(далее…)

Raccoon Flash Explorer | 9 месяцев спустя…

Доброго всем времени ночи:)

9 месяцев назад я выпустил программатор BIOS-ов для компов и запилил о нём статью.

Тогда на момент выпуска статьи он был довольно сырым, и до законченного продукта по части реализации всего заявленного функционала добрался чуть менее месяца назад.

Здесь же я хочу рассказать как всё это происходило, какие были трудности, и всякое прочее)

В целом было очень много всякого, что по разным причинам не вошло в данную статью, но некоторые моменты постараюсь описать здесь.

(далее…)

Немного рассуждений про метрики в менеджменте

Designed by slidesgo / Freepik

Data Driven Management… Долго об этом думал, часто встречал на практике, часто подгорало, и вот наконец я понял почему. Короткий ответ: из метрик делают карго культ и они теряют смысл. Стоит отметить, что я не противник метрик, скорее противник распространённого способа их использования. Ниже я поясню эту мысль. 

(далее…)

QA Lead и что он делает

Обеспечение качества стало неотъемлемой частью процесса разработки программного обеспечения. И это неудивительно, так как именно с помощью различных видов тестирования мы можем выявить недостатки продукта перед его выходом на рынок. Выявляя и устраняя ошибки на ранних этапах разработки, команды тестировщиков помогают экономить ресурсы и средства. Таким образом, очевидно, что быть специалистом по контролю качества — гораздо более сложная и ответственная роль, чем можно предположить. По сути, QA — это важная «третья ветвь» процесса разработки.

(далее…)

Дерево метрик в продуктовой разработке: от цели до гипотез

Я всегда любила схемы и таблички. Если нужно было разобраться в новом проекте/топике/проблеме — я рисовала схему этого. Если нужно было принять решение — делала таблицу. Если я не могла положить что-то в один из этих форматов, значит, нужно было копать тему дальше. В Miro накопилось десятки рабочих пространств. И всегда хотелось сделать основную, самую главную схему для продуктовой команды, которая позволяла бы быстро и чётко возвращать всех к единой цели с единым пониманием — куда, зачем и как именно копаем. Дерево метрик — самый действенный инструмент, который мне попадался. 

Что такое дерево метрик и зачем оно нужно?

(далее…)