ИИ в разработке: почему иногда «в три раза быстрее» не означает «проект раньше»

Привет, Хабр!

Недавно собрались с коллегами в эфире ТГ канала для разработчиков обсудить то, что сейчас волнует, кажется, каждого в индустрии — ИИ-инструменты в разработке. Не абстрактно «что думаете про ChatGPT», а конкретно: что реально работает, что нет, и почему при всём хайпе проекты не стали выходить быстрее.

Получилась хорошая дискуссия с Алексеем Цыкаревым (Spectr), Виталием Поповым («Софтлайн Решения»), Ярославом Янгалычевым (ТИМ ФОРС), Романом Смирновым («Девелоника»), Олегом Елмановым (Fusion), Владиславом Кудиновым (VeAI) и мной от «Диасофта».

(далее…)

Цифровой двойник за один JSON и без промптов

Наша полная когнитивная архитектура ENA — слоёный пирог: память, внутренние метрики, динамика состояний, контекст тела, история травм, цели, маски, защита, самосознание, вот это всё. Круто для корпораций, но сложно для обычных людей. Поэтому мы сделали то, что делают нормальные люди с задачами: взяли и срезали тонкий, но полезный слой. Только мышление. Только то, как человек:
сам видит себя себя;
принимает решения;
относится к риску и ошибкам;
каким тоном разговаривает и что для него табу.

(далее…)

Матрица UX-зрелости: как связать UX-культуру, OKR и реальную работу команд

Реальная ценность, а не дань моде: как внедрить AI в финтех с пользой для бизнеса

На сегодняшний день уже 78% компаний по всему миру используют AI в своих продуктах. В сфере финтеха тоже заметен рост: по прогнозам экспертов, к концу 2025 года объем рынка AI в fintech достигнет 17,1 млрд долларов. 

При этом в погоне за трендом компании стараются внедрить ИИ без оглядки на пользу для клиентов. В результате только 22% пилотных проектов переходят (далее…)

Как WIP-лимиты останавливают хаос в задачах: пошаговое руководство для команд

Представим ситуацию: команда управляет проектом на Agile-доске. Чем больше задач одновременно в работе, тем медленнее они завершаются. Без четких ограничений инструмент быстро превращается в полотно из заданий: сложно понять, что важно и приоритетно, а что застряло и требует вмешательства. Разберем, что такое WIP-лимиты, и как они помогают управлять нагрузкой и поддерживать предсказуемый темп работы.

Почему задачи застревают и не завершаются?

По мнению Дэвида Андерсона, основателя Lean Kanban University, главная причина снижения качества и эффективности работы — перегрузка команды задачами.

(далее…)

Среди кокса, шлака, валков и лебедей: день на металлургическом комбинате

Опыт написания production-ready приложения с помощью ИИ

В начале осени я поставил себе небольшую задачу — изучить, как правильно работать с Cursor и собрать продакшен реди приложение для автоматизации своей рутины. Мой краткий отзыв на курсы по Cursor вы можете прочитать в заметке по ссылке, а эта статья будет посвящена практической части.

(далее…)

Побойтесь ДевОпса, сударь…

Как-то, у нашей компании накопился ряд задач, связанных с администрированием наших серверов, и руководство приняло решение, что всё-таки нам нужен DevOps, который закроет наши вопросы и будет в долгую сопровождать нашу команду. Решились. Разместили на https://hh.ru/ вакансию. Нашли человека в городе М.. Руководству было важно, чтобы он был с того же города, где и компания. Но мы никак не могли предположить, что этот человек, который проработал с нами буквально 6 месяцев, чуть не потопил всю нашу компанию. Но, обо всём по порядку.

(далее…)

Vanilla dev., Framework, CMS, конструктор или AI – что выбрать для разработки веб-приложения

Полагаясь на свой опыт работы в качестве веб-разработчика написал небольшую статью, по большей части рассчитанную на менеджеров IT-компаний, SEO-специалистов и младших веб-разработчиков.

Если будущее приложение представляет из себя CLI-утилиту или является частью микросервисной архитектуры как отдельный микросервис, то разумно ограничить выбор достаточного инструмента для разработки языком программирования (vanilla development) или микрофреймворком.

(далее…)

Лучшие практики для бизнеса из профессионального спорта. Часть 1: Разбор полетов

Продолжаю цикл статей о том, что традиционный бизнес обязан подсмотреть и забрать себе из практик профессиональных игровых видов спорта (потому что спорт, внезапно, оказывается сложнее и умнее). Нулевая, вводная часть выложена здесь, а сегодня мы разберем, зачем нужно то, что называется словами Post-game review, Post-season Review, After Action Review или «Разбор полетов». (далее…)