Май
2025
Май
2025
Снижаем bus-фактор: личный опыт, боли и решения
Представь, Бро. У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура — его. Сборки — его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями — тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус — и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке.
Май
2025
«Кем Вы видите себя через 5 лет», или HRско-русский разговорник

Вас спрашивали «Кем Вы видите себя через 5 лет»? Меня тоже. За двадцать пять лет в IT я понял, зачем они так делают. Понял – это значит, что я « (далее…)
Май
2025
Как эффективно организовать работу команды: 5 принципов на практике
Прежде чем говорить об эффективности, давайте разберёмся, чем команда отличается от просто группы людей. Главное отличие — наличие общей цели. Без неё участники теряют фокус, не понимают, куда двигаться, и как соотносить свои действия с задачами других.
Чтобы удерживать фокус на цели, команде нужен лидер. Он направляет, помогает определять приоритеты и формирует культуру взаимодействия. Через ценности и доверие возникает настоящая командная динамика — та самая основа для продуктивной и быстрой работы.
Май
2025
Зачем и как организовывать командные офсайты

Офсайт (гезеринг, колокация или командный выезд для тех, у кого аллергия на англицизмы) — (далее…)
Май
2025
Технический долг нельзя распланировать

Будучи ведущим инженером, я неоднократно наблюдал следующую картину в разных компаниях.
- Руководители жалуются на недостаточно высокую скорость разработки. « (далее…)
Май
2025
Почему 95% новых продуктов проваливаются: системная стратегия выхода на рынок
Когда программист работает джуном – он хочет стать мидлом.
Когда программист становится мидлом – он хочет стать сеньором.
Когда программист становится сеньором – он хочет уйти с работы, сделать свой продукт, вывести его на рынок и переехать за город в должности – основатель стартапа.
Я не программист, но тоже оказался перед решением похожей задачи – вывод нового продукта на рынок. Вместе с командой я пишу тексты на заказ для сложных продуктов, вроде производства печатных плат или сервисов, вроде Российского аналога Дискорд.
Назвал свой продукт – вирусные тексты, так как рынок просто текстов перенасыщен.
Май
2025
Опционная программа мотивации сотрудников компании — как грамотно оформить в России. Вестинг как инструмент мотивации
В настоящее время в российской бизнес-среде запрос на оформление опционных программ мотивации сотрудников становится всё более популярным. Что вполне объяснимо — компании стараются экономить и удерживать (мотивировать) ценных сотрудников.
О том, как реализовать опционную программу мотивации в основной операционной компании или SPV (специально созданной для этого компании), я расскажу в этой статье.
Май
2025