Что происходит с собеседованиями QA в 2025 году? Взгляд с обеих сторон баррикад

Что происходит с собеседованиями QA в 2025 году? Взгляд с обеих сторон баррикад - 1

Привет! Я Рома Авдонин, Head of QA в KTS.

(далее…)

Как эффективно организовать работу команды: 5 принципов на практике

Прежде чем говорить об эффективности, давайте разберёмся, чем команда отличается от просто группы людей. Главное отличие — наличие общей цели. Без неё участники теряют фокус, не понимают, куда двигаться, и как соотносить свои действия с задачами других.

Чтобы удерживать фокус на цели, команде нужен лидер. Он направляет, помогает определять приоритеты и формирует культуру взаимодействия. Через ценности и доверие возникает настоящая командная динамика — та самая основа для продуктивной и быстрой работы.

(далее…)

Зачем и как организовывать командные офсайты

Зачем и как организовывать командные офсайты - 1

Офсайт (гезеринг, колокация или командный выезд для тех, у кого аллергия на англицизмы) —  (далее…)

Технический долг нельзя распланировать

image

Будучи ведущим инженером, я неоднократно наблюдал следующую картину в разных компаниях.

  1. Руководители жалуются на недостаточно высокую скорость разработки. « (далее…)

Почему 95% новых продуктов проваливаются: системная стратегия выхода на рынок

Когда программист работает джуном – он хочет стать мидлом.

Когда программист становится мидлом – он хочет стать сеньором.

Когда программист становится сеньором – он хочет уйти с работы, сделать свой продукт, вывести его на рынок и переехать за город в должности – основатель стартапа.

Я не программист, но тоже оказался перед решением похожей задачи – вывод нового продукта на рынок. Вместе с командой я пишу тексты на заказ для сложных продуктов, вроде производства печатных плат или сервисов, вроде Российского аналога Дискорд.

Назвал свой продукт – вирусные тексты, так как рынок просто текстов перенасыщен.

(далее…)

Опционная программа мотивации сотрудников компании — как грамотно оформить в России. Вестинг как инструмент мотивации

В настоящее время в российской бизнес-среде запрос на оформление опционных программ мотивации сотрудников становится всё более популярным. Что вполне объяснимо — компании стараются экономить и удерживать (мотивировать) ценных сотрудников.

О том, как реализовать опционную программу мотивации в основной операционной компании или SPV (специально созданной для этого компании), я расскажу в этой статье.

(далее…)

Чтение на выходные: «Под напряжением. Уроки лидерства руководителя General Electric» Джеффа Иммельта и Эми Уоллес

Как меняется подход к стратегии: от ремесла к технологии и коду

Как меняется подход к стратегии: от ремесла к технологии и коду - 1

Стратегия, которой никто не пользуется, — это не стратегия, а просто файл на общем диске. Сегодня стратегические документы часто выглядят как дежурные презентации: сложные, неподъёмные, мёртвые. Но можно по-другому.

(далее…)

Вы точно себя обманываете. Как узнать, на что уходит время и ресурсы команды?

Спорю, вы бы хотели знать ответы на эти вопросы. Как понять, сколько часов работает мой сотрудник? Какова его реальная продуктивность? Как оценить сроки проекта и приблизить факт к плану? Как рассчитать затраты на задачу или целый проект и не ошибиться?

Привет, это Вера, продакт системы управления проектами YouGile. Мы делаем работу команд простой и прозрачной. Недавно в нашей системе появилась еще одна возможность ответить на эти вопросы для каждого пользователя.

(далее…)

Личная эффективность СТО: как не сгореть, быть полезным и не терять фокус

Личная эффективность СТО: как не сгореть, быть полезным и не терять фокус - 1

Что такое личная эффективность технического директора? Где проходит грань между «хорошо для бизнеса» и «хорошо для себя»? Как при этом не утонуть в бесконечных задачах и успевать развивать людей?

(далее…)