13
Ноя
2025
Ноя
2025
12
Ноя
2025
Ноя
2025
Культура «AI-First»: как перестроить мышление команды, чтобы не отстать от рынка
Пока одни компании разочаровываются в искусственном интеллекте, другие строят на его основе бизнес-империи. В чем их секрет? Не в деньгах и не в доступе к технологиям, а в особой культуре.
Разберемся, как перестать просто использовать ИИ в работе и перейти к мышлению в стиле AI-First, и почему это единственный способ не превратиться в динозавра.
12
Ноя
2025
Ноя
2025
5 задач, которые я научился автоматизировать AI-агентами (и почему вам не стоит повторять все мои ошибки)
Читатели Хабра знают меня по статьям о MCP Protocol и AI-агентах. Но мало кто знает, что к этой теме я пришёл через собственную боль — два года назад я чуть не угробил стартап, пытаясь автоматизировать всё подряд.
История началась банально. Наш небольшой SaaS получал 30-40 заявок в день, и два менеджера физически не успевали их обрабатывать. Я, как технический директор и большой энтузиаст AI, решил: «Сейчас напишу бота, который всё сделает!»
12
Ноя
2025
Ноя
2025
Системный сбой в образовании: перепроизводство специалистов
За последние два десятилетия количество выпускников вузов в мире утроилось. В России ежегодно выпускается около 730 тысяч специалистов, при этом вакансий начального уровня доступно всего 160 тысяч. Это означает, что на одну стартовую позицию претендуют 4-5 выпускников, и до 70% молодых специалистов вынуждены перебиваться подработками и халтурой. IT-иков это тоже касается!
12
Ноя
2025
Ноя
2025
Открываю карты: 12 лет работы в ФНС
Приветствую всех читателей Хабра!
Настал день, когда я снял «оковы» и могу открыто говорить о том, чем я занимался на протяжении последних 12 лет.
Ранее я опубликовал 3 статьи, в которых делился опытом гуманитария при работе с нейронными сетями, в том числе честно рассказал о своем опыте вайбкодинга, как я применяю LLM в повседневной жизни, и о своих попытках дообучения LLM с помощью WebUI Text Generation.
12
Ноя
2025
Ноя
2025
Избавляемся от хаоса в проектировании ИТ-решений: формируем команду с помощью ArchiMate
Введение
«Ну ты же компьютерщик!» — многим из ИТ-сферы знакома эта фраза из прошлого. Ей обосновывали, почему именно вы должны сделать почти всё: от настройки принтера до разработки и тестирования систем.
Казалось бы, эта эпоха позади. ИТ и бизнес стали единым целым, а роли и специализации — общепринятой нормой. Но на смену старой проблеме пришла новая. Появилось множество методологий, фреймворков и новых ролей, однако единой и понятной модели так и не сложилось. Неопределённость сохраняется — особенно в названиях архитектурных ролей и их обязанностях, что отлично видно на порталах с вакансиями.
12
Ноя
2025
Ноя
2025
Как адвокат создает договор на интеллектуальную собственность: 6 шагов
Договор вводит в оборот и хранит интеллектуальные права на товарный знак и другие объекты. Вы монетизируете интеллектуальную собственность.
Шаг 1. Отделяем интеллектуальную собственность и выбираем из нее конкретный объект
Делая первый шаг, я проверяю четыре ключевых параметра:
1. Относимость центрального объекта к интеллектуальной собственности
Закон описывает интеллектуальную собственность, разбивая ее на две группы: результаты интеллектуальной деятельности и средства индивидуализации.
11
Ноя
2025
Ноя
2025
Оценка задач: исследовательские и типовые задачи
В IT-индустрии существует фундаментальная проблема, которая годами заставляет команды срывать дедлайны, терять миллионы в перерасходах и выгорать от бесконечного пожаротушения. Парадоксально, но корень этой проблемы лежит не в сложности технологий или недостатке ресурсов. И это оценка задач, а именно попытка оценивать принципиально разные типы задач одними и теми же методами – и это фундаментальная ошибка.
11
Ноя
2025
Ноя
2025
Чему менеджеры могут научиться у разработчиков
Я не разработчик. Но после переезда в Европу в моём окружении появилось много специалистов из IT — от разработчиков и тимлидов до консультантов. Я сама остаюсь в маркетинге и, скорее, гуманитарий, но разговоры с ними неизбежно заставляют задуматься: почему у айтишников так часто горят проекты, ломаются коммуникации и выгорают даже самые умные люди? Чему не-IT можем научиться?
Я собрала наблюдения и выводы из десятков разговоров, встреч и совместных проектов — и буду рада, если вы в комментариях напишете, так ли это со стороны тех, кто в индустрии изнутри.
1. Документируй — иначе этого не было
11
Ноя
2025
Ноя
2025
Я перепродавал на Авито, вырос до 100 млн выручки и теперь воюю с маркетплейсами за каждый процент
Каждый гитарист знает: чтобы электрогитара звучала как в рок-группе, а не как в старом гараже, нужны педали эффектов. Это маленькие коробочки между гитарой и колонкой — они добавляют мощь, эхо, искажение.
Я играл на гитаре и мне было интересно попробовать каждую. Покупал, слушал, продавал дальше на Авито. В 2017 открыл шоурум.
Сейчас оборот — 100 миллионов рублей в год. Продаём в шоуруме, на маркетплейсах и через интернет-магазин. Оборот растёт, но денег в кармане больше не становится.
Расскажу, как защищаемся от комиссий маркетплейсов, куда уходят 2 миллиона на маркетинг и как удержать прибыль при росте выручки.