Юридическая гигиена ИТ-проектов или как отстоять код, деньги и нервы

На фоне ухода вендоров, усложнения госзаказа и перехода на отечественное программное обеспечение стоимость ошибки в договоре выросла кратно.

Рассмотрим почему ИТ-договор – это зона повышенного риска.

Практика арбитражных судов показывает, что отсутствие четкой юридической механики в ИТ-договоре ведет к миллионным убыткам, потере прав на код и многомесячным судам.

По данным Судебного департамента при ВС РФ, количество споров, связанных с созданием и использованием программ для ЭВМ, выросло за последние 3 года более чем на 40%.

В конце статьи рассматриваются нюансы, связанные с ИИ в договорах.

(далее…)

Критика руководителя в кулуарах: как в группе умирает обратная связь

Обычно это не происходит за один день. Сначала на встречах всё выглядит нормально. Люди кивают, договариваются, задачи расходуются по исполнителям. Руководителю кажется, что команда в контуре, помех нет, напряжение работает. А потом после созвона начинается совсем другая жизнь: в личных сообщениях обсуждают решение, в чатах без начальника спорят, кто опять всё сломал, а на кухне или в курилке звучит привычно: «ну с ним всё понятно».

Многие руководители на данный момент делают наиболее удобный для себя вывод: команда токсична. Или обиделась. Или не умеет разговаривать прямо.

(далее…)

Межкомандные интерфейсы: почему люди бесят друг друга и как это чинить

Межкомандное взаимодействие как API. Если интерфейс кривой — данные теряются, запросы зависают, пользователи ищут обходные пути. В компаниях такие кривые интерфейсы между отделами живут годами. Все знают, что больно, но «оно же работает» — значит не трогаем.

Но однажды «оно» падает.

(далее…)

Крест на пицце: Почему доставка дронами по воздуху не становится массовой

Вступление:

Продолжу цикл статей по системе автоматической доставки дронами. Появились новые данные по внедрению подобных систем по миру. Они показывают, что данная тема как очень интересна инвесторам. Но пока мы видим только банкротство её участников. Попробуем рассмотреть причины.

Десять лет экспериментов, миллиардные инвестиции Amazon и Google — а курьеры на велосипедах всё равно дешевле. Разбираем неразрешимые проблемы с экспертами и доказываем, что пока будущее доставки — за наземными роботами. Что же не так с воздушной доставкой.

Введение: Мечта, разбившаяся о реальность

(далее…)

Хьюстон, у нас проблемы! Наводим порядок в зоопарке инструментов и возвращаем контроль над продуктом

Да итить-колотить, куда смотреть-то?!

Да итить-колотить, куда смотреть-то?!

Если вы тимлид или техдир, ваше утро редко начинается с неспешного наслаждения чашкой кофе. Скорее, оно начинается с открытия пяти разных вкладок.
(далее…)

Как выделиться среди 300 откликов? Честный взгляд от HR

Опубликовано уже огромное количество прогнозов о 2026 и у многих сформировалось убеждение, что работу найти сложно, а на рынке творится хаос. Поговорим о том, как на практике адаптироваться к новым реалиям, за счет чего можно усилить резюме и что учитывать при поиске работы, чтобы попасть в цель.

В компании Инфостарт за 2025 году мы получили 43 000 откликов при размещенных 171 вакансий. В среднем на 1 место претендовали от 250 до 1000 человек, при этом, мы со стороны HR четко понимаем, что «заметность» кандидата зависит не от количества откликов, а совсем от других факторов. О них и поговорим.

(далее…)

Как я интегрировал GigaChat API в свой проект: опыт создания AI-ассистента с голосовым управлением

От блокнота к CRM: как случайная аренда автосервиса привела к разработке собственной системы управления

В малом сервисном бизнесе автоматизация процессов часто остаётся второстепенной задачей. Особенно это характерно для отраслей с низким уровнем цифровизации — например, для независимых автосервисов.

В 2022 году я оказался внутри такого бизнеса практически случайно. Не имея опыта в автобизнесе, я взял в аренду действующий автосервис. Это решение стало отправной точкой для изучения экономики сервисного бизнеса и, в конечном итоге, привело к разработке собственной CRM-системы.

В этой статье я попробую разобрать:

  • как устроена экономика небольшого автосервиса

  • (далее…)

PMBoK 7 vs PMBoK 8: что изменилось и зачем это знать креативному PM в геймдеве

Признаюсь сразу: я никогда не работала по PMBoK как по инструкции. И подозреваю, что большинство PM-ов в арт-аутсорсе — тоже. Слишком много процессов, слишком мало про то, что происходит, когда клиент на третьем ревью говорит «а давайте поменяем концепцию».

Но в январе 2026 года вышел PMBoK 8 — и это первое издание, которое я открыла не из чувства профессионального долга, а из искреннего любопытства. Потому что, судя по изменениям, PMI наконец-то поговорили с людьми, которые работают в условиях творческой неопределённости.

(далее…)

Коммуникации в командах: где найти время на реальную работу?