Синдром самозванца в ИТ
Привет, Хабр!
17
Мар
2026
Мар
2026
17
Мар
2026
Мар
2026
Что я узнал, запустив Telegram-бот на 120 живых пользователях: ошибки, цифры, чек-лист
Неделю назад я опубликовал на Хабре статью о том, как сделал Telegram-бот, который превращает текстовые и голосовые сообщения в задачи с помощью AI. Это был мой первый публичный запуск. Я не знал, чего ожидать — может, 10 человек зайдут, может, никто.
Зашли 120.
Это история о том, что было дальше: реальные цифры, неожиданные инсайты и ошибки, которые я бы не заметил без живых пользователей. Если вы задумывались о запуске своего мини-продукта — возможно, мой опыт будет полезен.
Немного контекста
MENO (далее…)
17
Мар
2026
Мар
2026
Разбираю первый публичный запуск Telegram-бота без рекламы
Неделю назад я опубликовал на Хабре статью о том, как сделал Telegram-бот, который превращает текстовые и голосовые сообщения в задачи с помощью AI. Это был мой первый публичный запуск. Я не знал, чего ожидать — может, 10 человек зайдут, может, никто.
Зашли 120.
Это история о том, что было дальше: реальные цифры, неожиданные инсайты и ошибки, которые я бы не заметил без живых пользователей. Если вы задумывались о запуске своего мини-продукта — возможно, мой опыт будет полезен.
Немного контекста
MENO (далее…)
17
Мар
2026
Мар
2026
Как продать бизнес и не потерять в цене?
В этой статье я подробно расскажу, как проходит покупка стартапа IT-гигантом. Пошагово разберем весь процесс: от первых договоренностей и прединвестиционной проверки до подписания документов и постсделочного сопровождения.
Причина, почему я решила написать эту статью, очень простая: я считаю, что экзит должен усиливать стратегию компании, а не заменять её. Сопровождая сделки, я обычно вижу совсем другое: сильные IT-проекты продаются дешевле справедливой оценки. При чем происходит это не из-за качества проекта, а из-за неподготовленности к сделке.
17
Мар
2026
Мар
2026
Хакатон внутри компании, или Как я напилась оборотного зелья
Привет! Меня зовут Юля, я разработчик из iOS-команды viju. Вместе с моими коллегами мы стараемся писать код без багов, но T9 все равно почему-то иногда ругается на меня, заменяя первую букву в моем имени на “Б”…
“Страшно, аж жуть”
Хакатон — это та штука, в которой мне давно было интересно, но некогда принять участие. Поэтому внутренний корпоративный хакатон был для меня тем, что нельзя было пропустить.
17
Мар
2026
Мар
2026
Авторизация — это про «изобретать велосипед», возиться с OpenSource, или о чем? Предлагаю альтернативу — «Авториза»
Пишу эту статью как основатель стартапа Авториза. И она не для того, чтобы донести какие-то особо ценные знания, а скорее, чтобы пригласить вас к диалогу. Стартап сейчас находится в той стадии, когда продолжение работы над ним стоит больших ресурсов, больше тех, что у меня есть, и все что я хочу понять — стоит ли этим вообще заниматься, нужно ли это людям, или это лишь мои фантазии — когнитивное искажение основателя.
17
Мар
2026
Мар
2026
16
Мар
2026
Мар
2026
Верёвка и немного теории распространения знаний
Фразу «капиталисты сами продадут нам верёвку, на которой мы их повесим» обычно приписывают Vladimir Lenin. Историки не уверены, говорил ли он её на самом деле, но в инженерной среде эта мысль звучит неожиданно современно.
16
Мар
2026
Мар
2026
Ключевые принципы процессного подхода
Материал подготовлен для будущих студентов курса «BPMN: Углубленная практика».
Я многие годы работаю в процессной теме, и как консультант, и как руководитель внутреннего процессного подразделения, и в этой статье я решил в краткой и максимально структурированной форме рассказать, что же такое процессный подход.