Я завалил интервью в Антропик, но пришел поделиться опытом

Антропик — те чуваки, которые делают Claude. Альтернатива ChatGPT от OpenAI с оооочень серьезными инвестициями от Amazon. По легенде у них есть модель сильнее o3 от OpenAI, но он настолько угорели по безопасности, что боятся ее релизить.

На что подавался: Research Fellowship.

Из необычного, они попросили указать контакты референсов — ребят, с которыми вы работали, и которые могут дать на вас фидбек. Да-да, теперь такое не только в академии!

Интервью проходило в несколько этапов:

1. Онлайн-кодинг (полтора часа).

(далее…)

Один бесконечный год или помогли ли нам инопланетяне внедрить ИИ в тестирование?

Как перестать «гореть» в операционке: мои 10 системных решений для предпринимателей

Ты предприниматель. На деле же ты бухгалтер, менеджер, курьер, саппорт, юрист и ещё десяток ролей в одном лице. Бизнес есть, но работает он на тебя, а не вместо тебя.

Я, как и многие, раньше по утрам видел только сотни уведомлений: «Подпишите документ», «Оплатите счёт», «Клиенту срочно нужна консультация». Однажды я понял: так не должно быть. Если ты постоянно тушишь пожары, значит, системы нет. А бизнес без системы — это хаос с доходами.

Поделюсь техниками, которые давно использую в бизнесе и которые помогли мне выбраться из операционки и освободить время.

1. Самодиагностика

(далее…)

HR 2025: Как управление талантами становится стратегическим инструментом в IT

2025 год приносит новый виток трансформации для HR в IT. Сегодня управление талантами – это не просто работа с кадрами, а стратегический инструмент для роста бизнеса. На российском рынке ситуация усложняется двойным давлением: с одной стороны — нехватка IT-специалистов, с другой — необходимость адаптации к локальным решениям после ухода глобальных игроков.

Согласно исследованию Gartner (далее…)

MVP в IT и его запуск: разбираем путь создания

Независимо от масштаба компании (даже если вы запускаете Lean Startup), важно помнить: нет смысла создавать продукт, который никому не нужен. Часто идея кажется отличной, пока остаётся в наших мыслях, но реальность может преподнести сюрпризы.

Именно поэтому критично тестировать концепцию, чтобы убедиться, что конечный продукт действительно выполняет свою задачу.

Оптимальный способ проверки — разработка MVP.

В этой статье разберём, что такое минимально жизнеспособный продукт (MVP), какие его виды существуют и как создать его с минимальными затратами, чтобы протестировать идею.

Что такое MVP?

(далее…)

Осторожно: токсики! Или как понять, что пора бежать из компании

Осторожно: токсики! Или как понять, что пора бежать из компании - 1

Во многих рабочих коллективах есть «своя» Миранда Пристли — заносчивая и токсичная руководительница из фильма «Дьявол носит Prada». С такими коллегами невозможно спокойно и комфортно существовать — можно только без конца нервничать и мечтать об увольнении.

(далее…)

Как ритейл в России слезает с промозависимости

IMHO about ITSM

Отторжение ITISM/ITIL

Все по-разному относятся к ITIL. В основном отрицательно. Не нужно много думать о причинах—они просты. Невежество—ключевая причина всех бед. Сертифицированное невежество—причина многих катастроф. Молоток не виноват в том, что кто-то ударил по пальцу вместо гвоздя, даже если этот кто-то с медалями.

—Организация рабочего места—сложный процесс, нужно множество согласований, приходите через полгода. — Это типичный ответ типичного начальника, отвечающего за сопровождение средств вычислительной техники, который пытается сохранить рабочие процессы от разрушительного ITIL.

(далее…)

Вы действительно Google Certified Project Manager? Подумайте ещё раз

За последние годы на LinkedIn наблюдается рост числа профессионалов, позиционирующих себя как «Google Certified Project Manager». На первый взгляд это звучит впечатляюще — ведь Google является одним из самых уважаемых технологических гигантов в мире. Однако, как нанимающий менеджер в сфере управления проектами, я нахожу эту тенденцию вводящей в заблуждение и, откровенно говоря, непривлекательной при оценке кандидатов. Давайте разберёмся, почему.


Рост количества «сертифицированных Google» менеджеров проектов

(далее…)

Денег нет, но вы молчите: как экс-Refocus выплачивает долг команде

Осенью 2023 года основатели EdTech-стартапа Refocus сообщили своей команде в СНГ: «Деньги вам должны не мы, а компания, а у компании денег нет». Более 50 лояльных сотрудников проработали 2,5 месяца без зарплаты и отпускных. Апдейт ситуации — в этой статье.


Привет! Мы — бывшие сотрудники Refocus. Возможно, вы уже читали нашу статью, где мы подробно рассказали о том, как Роман Кумар Виас, Александр Соловьёв и Игорь Винидиктов (он же Гурович) манипулировали нами, лгали и в итоге оставили в долгах, выгорании и с огромной дырой в бюджете.

(далее…)