StreamWork.RU - работа и бизнес

16
Окт
2025

Автоматизация проектирования наружных сетей. Как мы повысили эффективность работы с разделом проектной документации НВК

Привет, Хабр!

Меня зовут Рудольф Караджаян, я руковожу направлением информационного моделирования наружных сетей в ПИК.

В этой статье хочу поделиться нашим опытом автоматизации ключевых процессов проектирования и оформления документации для наружных сетей водоснабжения и водоотведения (НВК). Важно отметить, что максимальная эффективность достигается только при комплексном моделировании всех наружных сетей — это позволяет автоматически отслеживать и устранять взаимопересечения между ними.

Принципы автоматизации для других разделов (связь, теплоснабжение, освещение) мы разберём в следующих публикациях.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

16
Окт
2025

Как Discord обошёл Slack и Microsoft, но не Роскомнадзор

Я разобрала историю Discord, потому что этот кейс хорошо иллюстрирует: во многих компаниях рост — результат серии экспериментов, из которых выстреливают не все. Главное — понимать, почему.

Сейчас Discord — вторая по популярности платформа для онлайн-образования с выручкой в 725 млн долларов и 656 млн зарегистрированных пользователей. А началось всё с неудачной игры.

Хочу показать, как они это сделали. Конкретные решения, цифры и результаты.

Урок нулевой: два провала, которые всё запустили

Джейсон Ситрон, один из основателей Discord, до этого запускал две компании. Обе дали ключевые инсайты для будущего сервиса.

(далее…)

Опубликовано в discord, Lenza, дискорд, история Discord, кейс роста, мессенджер для игр, мессенджеры, мессенджеры для командной работы, платформа для общения, Развитие стартапа

16
Окт
2025

ГОСТ ЕСКД для документирования информационных систем – зло или благо?

В этой статье мне хотелось бы порассуждать о такой области ИТ-бизнеса, как документирование ИТ-продуктов – автоматизированных/информационных систем (АС, ИС, АИС и т.п.), а также о том, как применение стандартов отражается на качестве разрабатываемой документации и её восприятии целевой аудиторией читателей.

Ни один хороший (т.е. качественный (далее…)

Опубликовано в гост, документация, документирование систем, мнение

16
Окт
2025

Продукт, который спасал компанию, но умер из-за менеджмента

Введение

Многие продукты в IT рождаются не в планах менеджмента, а в голове инженера. И часто именно такие инициативы становятся критически важными для бизнеса. Но именно здесь чаще всего всё ломает менеджмент.

Инженеры делают инструменты для себя — чтобы автоматизировать рутину, облегчить работу коллег или просто из инженерного интереса.

(далее…)

Опубликовано в инженеры, инициатива, корпоративная культура, менеджмент, менеджмент проектов, мотивация, продукт, Разработка, управление командой, Управление проектами

15
Окт
2025

«Папа, как это устроено?»: производство гоночных болидов в России — кейс SMP Racing и спортпрототипа BR03

На днях нам удалось взглянуть на производство новых российских спортпрототипов BR03 — поехали вместе с сыном Ильей. Он интересуется темой и помог мне провести интервью (в свои 4 года!) с главным инженером BR Engineering. Данная структура является важной частью программы развития российского автоспорта SMP Racing.

О том, что из себя представляет спортпрототип BR03, как устроено производство и взаимодействие с партнерами компании, нам согласился рассказать Кирилл Александрович Шрадер. Он более 35 лет занимается автомобильным спортом и сейчас возглавляет целый спектр проектов в BR Engineering, в том числе BR03.

(далее…)

Опубликовано в BR Engineering, SMP Racing, автоспорт, гоночные болиды, как это сделано, спортпрототип BR03

15
Окт
2025

Личный тайм-шит в Excel

Много лет назад мне потребовалось для собственных нужд создать индивидуальный лист учёта рабочего времени — TimeSheet. Для этого я использовал таблицу Microsoft Excel. В данной статье я расскажу про шаги, которые необходимо выполнить, чтобы создать такой таймшит.

Для начала создадим пустой файл. В этом файле нужно создать три листа:

«Таймшит» (Непосредственно сам ЛУРВ («Лист Учёта Рабочего Времени»);
«Список проектов» (это полезно сделать для отнесения затрат времени к разным проектам);
«Сводная таблица» (далее…)

Опубликовано в timesheet, организация времени, организация дел, организация работы, тайм-менеджмент, Таймшит, Управление проектами, учет времени, учет рабочего времени, учет рабочего времени сотрудников

15
Окт
2025

Почему гибкость важнее догмы в Agile и управлении проектами

Жёсткие структуры неустойчивы. То же самое верно и для управления проектами и организационной гибкости: всё жёсткое не может быть устойчивым — будь то процесс, фреймворк или архитектура.

Из моего опыта руководства технологическими программами в разных отраслях вывод ясен: жёсткие подходы могут сработать в краткосрочной перспективе, но для долгосрочной устойчивости необходима адаптивность.

Проблемы жёсткости в проектах

Жёсткость в проектах проявляется по-разному, например:

Слишком предписывающие фреймворки
(далее…)

Опубликовано в Agile, гибкое управление, гибкое управление проектами, гибкость, менеджмент, менеджмент в it, менеджмент проектов, управление командой, управление людьми

15
Окт
2025

10 перспективных российских стартапов – сентябрь 2025 года

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд. Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

(далее…)

Опубликовано в венчур, венчурные инвестиции, лучшие стартапы, лучшие стартапы 2025, лучшие стартапы россии, лучшие стартапы России 2025, стартап, стартапы

15
Окт
2025

Заработок на экспертизе: как я продаю опыт работы в консалтинге и внутреннем аудите небольшим компаниям

В мире IT давно принято зарабатывать на своей экспертности помимо основной работы – сам характер и специфика IT-сферы зачастую делают возможным работу на сторонних проектах в свободное время. Недавно такой тренд начал распространяться и на другие сферы (консалтинг, финансы, бухгалтерские услуги и многие другие) – достигшие определенного уровня знаний и опыта наемные сотрудники все чаще хотят попробовать себя в новой роли, став независимыми экспертами-консультантами и продавать накопленную годами экспертность в своей области.

В качестве мотивации для такой деятельности помимо заработка есть и другие факторы: