Одним из самых важных инструментов, который помогает организовать процесс разработки программного обеспечения, является «Спецификация на разработку», или СНР. Этот документ служит своего рода дорожной картой для всей команды, от аналитиков до разработчиков, и позволяет четко определить требования к продукту. Но что делать, когда на проекте работают десятки аналитиков и каждый пишет спецификацию «в свободной форме»? Ответ прост: использовать шаблоны.

(далее…)

«Если ты не измеряешь, значит ты не управляешь» — кто‑то из великих менеджеров

На одном совещании мне понрафилась фраза руководителя: «Если вы пришли на совещание без цифр, то что мы тут собираемся обсуждать?». Принятие решений на основании фактов даже легло в основу подхода Data Driven, когда система принятия решений, основывается на анализе данных, а не на интуиции или опыте руководства, при этом бизнес‑решение подкрепляется не только показателями, но и результатами анализа их в динамике, а также прогнозами. В данной статье обсудим, какие показатели могут быть интересны (далее…)