Time&Materials вместо работы в минус: наш путь, шаблоны, цифры — и как сделать также у себя
Как устроена наша система на практике: от первого звонка и сметы до актов, допников и еженедельных отчётов. Подойдёт студиям, разработчикам и продактам
Как устроена наша система на практике: от первого звонка и сметы до актов, допников и еженедельных отчётов. Подойдёт студиям, разработчикам и продактам
Как предпринимательница из небольшого городка в Ямало-Ненецком автономном округе шесть лет назад открыла школу программирования для детей, а сегодня вывела её на международный уровень и вошла в ТОП-3 выдающихся людей Ямала.
Делимся в комментах ссылками на свои проекты, получаем обратную связь, знакомимся и исследуем чужие продукты!

Часто у создателей ИТ-проектов есть потребность в обратной связи от пользователей для доработки своих решений.
Годами я считал, что покупка билета в первый класс — один из самых бессмысленных способов потратить деньги. Зачем платить тысячи долларов за место, которое доставит вас в то же место, в то же время, что и билет в эконом-класс?
Проведя множество собеседований на позицию продакт-менеджера и ежедневно общаясь с большим количеством продактов, я понял, что у большинства моих коллег сейчас в голове полная каша и неразбериха. Со всех сторон сыплются новомодные словечки, пестрятся фреймворки, все используют agile и делат growth hacking, даже не понимая, что это такое, как это варить и есть ли это у них на самом деле.
В этой статье я попробовал проанализировать инструменты, которые используют продакт-менеджеры, разобрать, что они из себя представляют, а также ответить на ключевые вопросы: (далее…)
Диаграмма потоков данных (DFD) — схема, которая показывает, где информация застревает, дублируется или исчезает в никуда. Со стороны такая схема может казаться архаикой — зачем рисовать стрелочки, если можно сразу писать код? Ответ прост: исправлять проблемы в уже написанном коде дороже, чем на этапе проектирования.
В статье собрали основу про DFD для тех, кто с ней не сталкивался: зачем ее используют и как изображают.
Давайте начистоту. Когда вы слышите «самоуправляемая команда» или «бирюзовая организация», что вы представляете?
Скорее всего, идиллическую картину: офис с пуфиками вместо стульев, где счастливые люди в тапочках пьют смузи, у них нет начальников, все друг друга любят, а прибыль растет сама собой, просто потому что все «в потоке», все в идиллии, решения принимаются в легкость и дружно, все друг друга любят, никаких споров, никаких конфликтов, никаких недопониманий.
Привет, Хабр! Меня зовут Игорь Анохин, я руковожу платформенной разработкой K2 Cloud. В общении с друзьями и коллегами мне периодически приходится пояснять, что я разработчик, а не DevOps-инженер. Когда я рассказываю, как мы поднимаем платформенные сервисы (PaaS), например, базы данных, Kubernetes и другие, «разработчик» — это последнее, что приходит людям в голову.
Поэтому в статье я расскажу, что такое PaaS и как он работает. Опишу его жизненный цикл от создания до мониторинга и решения проблем с кластером, поделюсь планами развития.
Привет, Хабр! Меня зовут Игорь Анохин. Я руковожу платформенной разработкой K2 Cloud хотя большую часть времени трачу на объяснения, что я не DevOps. Когда рассказываю, как мы поднимаем базы данных, Kubernetes и другие сервисы, «разработчик» – это последнее, что приходит людям в голову.
Поэтому в статье я расскажу, что такое платформенные сервисы, и как они работают. Мы погрузимся в их жизненный цикл и пройдём весь путь нашего сервиса: от создания до мониторинга и решения проблем с кластером. В заключение поговорим о наших планах развития платформенных сервисов.