04
Июл
2025

Я достал прибор, нашел подделку и заработал 50 млн за 7 лет

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с основателем сети ломбардов, Г. Торшиным.

Моей любимой шуткой про ломбардный бизнес стал ответ участника тематического форума на вопрос “Как раскрутить новое отделение?”. Кто-то писал о листовках, кто-то об акциях, а этот человек написал кратко – “Нужно ждать 10 лет”.

Мне повезло, и всего через 7 лет моя сеть ломбардов на 4 точки в Москве окупилась. Про ломбардный бизнес почему-то не принято говорить, хотя сейчас это обычный бизнес, не без своих нюансов, конечно.

(далее…)

Опубликовано в бизнес, золото, ломбард, ломбарды

читать далее
04
Июл
2025

Как не надо менять юридический адрес — кейс диджитал-агентства

У нас на бухгалтерском сопровождении есть диджитал-агентство — работаем с 2022 года. Вся команда клиента — на удалёнке.

Для продвижения брендов они сотрудничают с блогерами по агентской схеме. Среди подрядчиков — в основном ИП и самозанятые. Основные заказчики находятся в Москве.

Юридический адрес тоже был московский. Всё шло спокойно.

Но в феврале директор решил «сделать красиво» — и поменял юрадрес на реальный, в подмосковном городе, где он проживает. Хотел выглядеть честно и прозрачно перед налоговой.

📉 Что получил взамен:

  • 19 (!) требований от налоговой за 4 месяца

  • (далее…)

Опубликовано в бухгалтерия, диджитал-агентства, налоговая проверка, риски, самозанятые, удаленная команда, юридический адрес

читать далее
04
Июл
2025

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития

Прорывные инновации или модернизация: как выбрать стратегию развития - 1

Привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Garage Eight. В предыдущих статьях ( (далее…)

Опубликовано в product management, инновации в it, Продуктовая культура, продуктовая разработка, развитие продукта, стратегия развития продукта

читать далее
04
Июл
2025

Open source профессиональный и любительский — взять лучшее от двух миров? [Что думают эксперты и лидеры индустрии]

В опенсорс-чатах до сих пор (чуть ли не каждый день) спорят, является ли тот или иной проект по-настоящему открытым и по-любительски правильным. И в том же ключе сравнивают опенсорс от народа и коммерческий. К сожалению, в тумане флейма теряется главное: попыток совершенствовать подходы к открытому развитию технологий почти нет.

Попробуем исправить ситуацию и поговорить не о том, какой опенсорс теплее и ламповее, а о том, как взять лучше от двух миров: опенсорса профессионального (на плечах компаний) и любительского (на энтузиазме специалистов).

(далее…)

Опубликовано в open source в России, профессиональный опенсорс, стратегическое управление

читать далее
04
Июл
2025

Equity «на салфетке»: как договориться с партнёром в стартапе и не пожалеть

Что важнее: 10 строк кода или договорённость на берегу? Истории конфликтов, судебные кейсы и гигиена договорённостей, которую игнорируют почти все фаундеры

Мы договорились устно. Всё по-братски. Что может пойти не так?

Всё. Абсолютно всё.

Вы запускаете стартап. Прототип работает, первые пользователи тестируют MVP, впереди демо-день в акселераторе. Один пишет код, другой — тянет связи и питчи. Делёж долей — «когда-нибудь потом». Пока же — драйв, энергия и ощущение, что всё получится.

(далее…)

Опубликовано в equity соглашение, договор между фаундерами, как делить бизнес с партнёром, конфликт фаундеров, разделение долей в стартапе, соглашение учредителей стартапа, юридические риски для стартапа

читать далее
04
Июл
2025

Почему попытка изменить поведение людей редко работает в сфере маркетинга и коммуникаций

Привет, друзья! 👋

Сегодня хочу что-нибудь о штуке, которая вызывает у меня когнитивный диссонанс уже не первый год. Чем глубже я погружаюсь в маркетинг и поведенческие проблемы, тем яснее становится: попытка напрямую изменить поведение людей через убеждения — почти всегда неудача. Почему так происходит? Давайте разберёмся. Без воды, только факты и чуть-чуть личные наблюдения.

(далее…)

Опубликовано в коммуникация, люди, психолог, психология, психология влияния

читать далее
03
Июл
2025

Зачем и как писать ТЗ

Зачем и как писать ТЗ - 1

Эта статья написана для заказчиков разработки, в основном касается IT-продуктов на ранних стадиях. Цель статьи — дать понимание, что писать в ТЗ, как и главное, зачем.

ТЗ — это вообще интересный феномен, все знают о том, что писать надо, но никто не делает. Либо делает халтуру с GPT, то же самое, даже хуже.

Зачем писать ТЗ

    (далее…)

Опубликовано в продукт, Разработка, стартап, тз

читать далее
03
Июл
2025

200 000+ снимков мусора: что мы узнали о датасетах

В нашей работе хватает безумных задач. Мы создали первого в России цифрового PR-менеджера, разрабатывали виртуальную примерочную и делали много чего еще, о чем не всегда можно рассказать. Но когда мы взялись за создание ИИ-сортировщика мусора MARQUS, поняли — будет совсем жестко.

Не так давно мы создали систему сортировки ТКО (Твердых коммунальных отходов) MARQUS, которая делит отходы на бумагу, металл, пластик, стекло и т.д. Система использует искусственный интеллект и специальные сенсоры, чтобы распознавать различные типы отходов прямо на конвейере и направлять их в соответствующие секции для переработки.

(далее…)

Опубликовано в Искусственный интеллект, машинное обучение, открытые данные, парсинг данных, разметка данных, разметка датасета, сбор данных для ИИ, Управление проектами

читать далее
03
Июл
2025

Когда «ускорить разработку» — значит всё сломать

Почему скорость команды — это не всегда про людей, а про инфраструктуру

https://t.me/+7-m11XS2SFQwNjk6

«У нас горят сроки, надо быстрее!»
«Почему вы делаете задачу уже вторую неделю?»
«Давайте подключим ещё одного разработчика — точно ускоримся».

(далее…)

Опубликовано в it-компании, проблемы, Программирование, проектирование, Разработка, релиз, скорость, Управление, ускорение разработки

читать далее
03
Июл
2025

Как мы переходили с UiPath на PIX RPA

Привет, Хабр!

Меня зовут Олег, я разработчик в АШАН ТЕХ. 

В 2023 году наша команда приняла стратегическое решение — перейти с UiPath на российскую платформу PIX RPA. Это была не просто смена софта, а комплексный процесс миграции, адаптации и доработки роботизированных процессов под новые реалии. И всё это — в крайне сжатые сроки, всего за 2 недели!

Рассказываю, как мы справились и с какими вызовами столкнулись. 

(далее…)

Опубликовано в robotics, RPA, RPA PIX, uipath, ашан тех, импортозамещение, решение, роботы, российское решение

читать далее
1.102030.110111112.120130140.806