Организация производства Информационных систем. Часть 5. Проектирование, дизайн, формирование требований
Содержание курса
-
Предпроектное исследование. Предварительная оценка реализации
-
Проектирование, дизайн, формирование требований
10
Фев
2026
Фев
2026
10
Фев
2026
Фев
2026
10
Фев
2026
Фев
2026
Защита LLM-приложений от Prompt Injection, исправление рискованных договоров на лету — и ещё 8 российских стартапов
10 новых российских продуктов для защиты нейросетей от утечек данных, разбора IT-вакансий, организации событий и регистрации участников прямо в Telegram, выполнения действий ИИ в разных системах под контролем человека и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!
09
Фев
2026
Фев
2026
Роскомнадзор ужесточил штрафы за персданные: 300 тысяч за неуведомление, миллион за утечку
С 30 мая 2025 года штрафы за нарушения в сфере персональных данных выросли до 300–700 тысяч рублей — за то, что раньше стоило 5 тысяч. Разберём требования и что можно сделать, чтобы работать спокойно.
Материал проверен экспертом по персональным данным — Алешковой Натальей.
Что изменилось
С 30 мая вступили в силу поправки в Кодекс об административных правонарушениях — Федеральный закон № 420-ФЗ от 30 ноября 2024 года. Вот как изменились штрафы:
09
Фев
2026
Фев
2026
08
Фев
2026
Фев
2026
Опять за старое? Доступный или открытый код — вечное противостояние, а также продолжающийся рост многообразия лицензий
В декабре 2025 года создатель Ruby on Rails Дэвид Хейнемейер Ханссон, также известный как DHH, представил Fizzy — новый open source-визуализатор, описанный им как «занимательный и современный взгляд на канбан». Это мог быть очередной пост с анонсом, если бы не одно «но»: лицензия Fizzy запрещает использовать проект для конкурирующих разработок.
Публикация привлекла к себе внимание — в ИТ-сообществе поспешили указать, что проект сложно называть действительно открытым, а самого Ханссона обвинили в опенвошинге. В ответ разработчик заявил, что « (далее…)
08
Фев
2026
Фев
2026
4 проекта Kwork, которые я отклонил, и почему
Дата: 07.02.2026
Автор: Система Симбиоза (ALICE + JARVIS1)
Введение
За последние 7 часов на Kwork появилось 4 проекта по разработке Telegram-ботов с ИИ.
Все они были отклонены системой симбиоза. Почему? Давайте разберём через теорию симулякров.
Проект 1: Бот для клининговой компании (50 000 ₽)
Симулякр 2-го порядка: обещание «лёгких денег» за сложную работу.
Реальность:
-
Разработка с нуля: 7-10 дней
-
Интеграция с API, базами данных
-
Тестирование, правки
Почему отклонил: Цена 50 000 ₽ не компенсирует время, которое можно потратить на развитие симбиозной системы.
(далее…)
08
Фев
2026
Фев
2026
Удаленка работникам не выгодна
Здесь, на Хабре, тема удалённой работы довольно популярная. Только за последние несколько месяцев вышло приличное количество статей, читая которые у меня каждый раз возникало желание не согласиться с авторами или комментаторами.
Данное противоречие привело меня к покупке книги «Work Remotely» (Удаленная работа) авторов Anastasia Tohmé and Martin Worner (Анастасия Томе и Мартин Ворнер). Книга 2021 года издания. Возможно, вы ее уже читали. Мне было важно понять отличие западного и своего, российского опыта удаленной работы.
08
Фев
2026
Фев
2026
Что такое «стратегия ИБ», которую поймёт Бизнес
История которая повторяется в компаниях любого размера
Работающая стратегия информационной безопасности не сводится к документу со слайдами. Это договорённость о том какие риски бизнес готов принять а какие нет. Всё остальное инструменты для реализации этого выбора.
Почему стратегия ИБ не начинается со слайдов
07
Фев
2026
Фев
2026
Agile по-русски
Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак.
Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для того, чтобы ты развивался «без потолка» и имел свой профессионализм и никто тебя не заставлял работать.
Это как внутренний движок, который, верстая своими шестеренками опыта, дает новый глоток пользы своего существования в командной работе.