— Нам нужно выплачивать тех.долг!
— У нас нет на это ресурсов, нам нужно выпустить новую фичу!
Знакомый диалог? Давайте поговорим про технический долг и про то, как он влияет на бизнесовые цели. И на выпуск новых фичей
Вот определение от chatgpt:
Посмотрев назад на свой длинный путь в бизнесе, могу смело заявить, что я знаю о бизнес-процессах больше, чем кто-либо.
Руководя своей командой, я заметил, что мы тратим массу времени на повторяющиеся вопросы и одни и те же проблемы. «Как оформлять счета?», «Какая процедура работы с клиентами?», «Что делать, если клиент недоволен?» — эти вопросы повторялись просто каждый день. Даже очевидные задачи превращались в постоянные созвоны и обсуждения. Это тормозило развитие бизнеса, мешало внедрять автоматизацию и вызывало у сотрудников демотивацию к работе.
Вот уже три года каждую неделю по 10-30 часов мы пользуемся программами для 3Д моделирования протезов, роботизированных захватов, разнообразных прототипов и тд. С уходом зарубежных компаний, в любой день могли аннулировать и нашу лицензию AutoDesk Fusion, которая стала последние 2 года работать не стабильно у многих пользователей. Понимая это, мы параллельно искали замену ПО и когда программа от Microsoft начала сбоить и у нас, установили «Компас 3D», ниже поделимся опытом в его использовании.
Конец декабря, а значит, вы наверняка уже видели чьи-то итоги года: кто-то стал лучшим в своей нише, кто-то — лидером мнений, кто-то привлек всех клиентов на свете, еще кто-то просто хорошо работал и заслужил хорошо отдохнуть. А что мы? Мы на (далее…)
Новый год — время когда хочется подводить итоги и планировать то, что никогда не воплотится в реальность. Как принимать решения, чтобы они реально меняли жизнь к лучшему?
Ваня лет 5 назад пришёл работать в агентство простым разработчиком. Сначала он вырос до мидла, потом — до сеньора и тимлида.
У собственника агентства появилось жгучее желание бросить всё, поставить управляющего, а самому уехать разгадывать кроссворды на берегу Адриатического моря. Ваня подошёл идеально. Теперь он менеджер и занимается не разработкой, а вообще всем.
Недавно я имел очередной разговор с представителями коммерческого департамента на предмет выдачи клиентам обещаний по срокам реализации функционала. Так как регулярно приходится объяснять почему это крайне сомнительный путь, то решил написать небольшую статью с описанием логики и аргументации.
Некоторые вводные:
Я управляю разработкой в компании, которая разрабатывает собственный продукт, нацеленный на Enterprise рынок. Поэтому клиентов у нас не так много, каждый из них ценен и с каждым выстраивается более-менее индивидуальное общение.
Привет, Хабр!
Это Учебный центр BIM в ПИК. Мы обучаем проектировщиков новым технологиям, помогаем им осваивать BIM-инструменты и обеспечиваем распространение знаний внутри компании.
В этой статье расскажем, как появился наш центр в ПИК и почему он так нужен.
Технология BIM (Building Information Modeling) полностью перевернула подход к проектированию. Теперь речь идёт не просто о создании 3D-модели будущего здания: BIM-технологии снимают рутину, повышают точность расчётов и объединяют все этапы жизненного цикла проекта в единую экосистему.
