От очарования к разочарованию (и обратно?): как уровни зрелости объясняют провалы AI-проектов

Обзор дискуссии «Стратегия AI-трансформации: от исследования к бизнес-решениям» (Школа управления Сколково + Redmadrobot)


TL;DR

(далее…)

Я отвечаю за процессы и репутацию (SERM)

Раньше мы отдавали по 40-50 тыс. рублей в месяц за enterprise-сервисы мониторинга. Но платить столько ради пары десятков упоминаний продукта в день – это забивать гвозди микроскопом.

Задача: прилетел негатив – мы моментально об этом узнали. Я спроектировал логику, а разработчик собрал инструмент. Архитектура простая, но на 100% закрывает боли.

1. Сбор данных
Свой парсер на Python. Где площадки отдают данные по API – берем напрямую. Остальное тянем через Selenium с ротацией прокси от банов.

2. Оценка сарказма
Классический текстовый анализ сыпался на фразах вроде «Отличный сервис, ждал ответа сутки, спасибо!» (далее…)

Инженер-программист рассказал, какие уроки он усвоил при запуске самой яркой в мире лампы

Основатель компании приборов освещения Brighter Саймон Беренс поделился опытом запуска собственного аппаратного продукта и теми уроками, которые он извлёк.

(далее…)

Эксплуатация пользователей: как цифровые платформы зарабатывают на эмоциях

Пользователь как скрытый работник платформы

Можно ли сказать, что когда человек скролит ленты соцсетей, постит, ставит лайки, и пишет комментарии – он работает на компанию-владельца платформы?

С одной стороны абсурд.

С другой – все признаки трудовых отношений на лицо. Он вкладывает свое время, силы и ресурсы. Компания этот вклад монетизирует. А вместо зарплаты выдает “эмоции и удовольствие”.

— Я в этот инстаграм, как на работу хожу. — то и дело жалуются барышни.

Так и хочется съязвить: — А почему “как”?

(далее…)

В логистике фуры не важны: Как мы пересобрали стратегию 3PL-оператора вокруг Сервиса и JTBD, а потом забустили «сарафан»

Как собрать стратегию для логистической компании в 2026

Как собрать стратегию для логистической компании в 2026

(далее…)

Внедрение управленческого учета: инструкция для собственника

Отсутствие управленческого учета может приводить к тому, что отдельные продукты в компании могут уходить в жестокий минус, но при этом собственник этого не замечает, т.к. компания показывает прибыль. Чтобы этого не произошло, бизнесу необходимо внедрять управленческий учет. 

(далее…)

Жертва, преследователь, спасатель: как убрать с себя псевдонаучные ярлыки и спокойно работать

Когда много задач и мало ясности, можно автоматически уйти в один из трёх сценариев. Первый — «решу потом»: задача висит, избегаешь её всеми способами. Второй — «задолбали»: давишь на коллег и ищешь виноватых, потому что хочется вернуть контроль. Третий — «сделаю сам»: забираешь чужое, потому что так проще и быстрее, в итоге тащишь всё на себе.

(далее…)

Руководство, как бизнесу переводить все на русский язык и не нарушить закон (обзор закона)

Осталось меньше месяца, чтобы поменять все на русский язык. Публичная информация о компании и ее услугах должна доноситься до потребителя на русском языке.

Что в действительности поменялось, кого это коснется, распространяются ли требования нового закона на сайты, карточки товара и другую информацию в «Интернете» — разберем в этой статье.

(далее…)

Организация производства Информационных систем. Часть 5. Проектирование, дизайн, формирование требований

Студент из России выиграл хакатон в Америке

Максим (первый справа) и его команда

Максим (первый справа) и его команда

Приветствую вас, хабаровчане!

(далее…)