Бартунов «в офисе»: под капотом Postgres, деньги open source и судьба разработчиков после прихода ИИ
Каково это — стоять у истоков того, что сегодня стало технологическим фундаментом всего Рунета? В новом большом интервью (далее…)
17
Окт
2025
Окт
2025
17
Окт
2025
Окт
2025
Петух на проекте
Есть тимлиды у которых команда разваливается стоит им только отвернуться. А есть тимлиды которые могу сходить в отпуск и этого даже никто не заметит. В одних командах разработчики счастливы, в других выгорают.
Чтобы понять почему так происходит, придется обсудить петухов. Не с целью оскорбить а с целью разобраться. Это, пожалуй, самая точная метафора про управление командой.
Тихий петух vs Горластый (стиль руководства)
Горластый петух
Вы слышите его еще на подходе к курятнику. Кукарекает постоянно — каждое событие повод заявить о себе. Искренне считает, что без его криков курятник развалится.
(далее…)
17
Окт
2025
Окт
2025
Как я автоматизировал свои эмоции
Как я уже рассказывал в предыдущих постах, я фанат списков и трекинга всего, что происходит в моей жизни. Я пришел к этому не сразу, просто заметил, что после того как перенесешь задачу, мысль или план на бумагу, а потом и в трекер, жить становится легче: в голове нет тумана из задач и дедлайнов, мысли упорядочиваются, прокрастинации становится меньше, планирование точнее, действия по делу.
16
Окт
2025
Окт
2025
Как ставить задачи разработчикам и укладываться в дедлайны
Размытые и неструктурированные задачи почти всегда заканчиваются доработками и сдвигами сроков. Ключ к снижению рисков — правильное и четкое оформление задачи.
16
Окт
2025
Окт
2025
Мое производство на 90 млн началось с двух болгарок и чужого заказа. Но сегодня я думаю, как выжить
Двенадцать лет делаю детские площадки. В пандемию вышел на 90 миллионов оборота в год. За три года оборот упал до 38 миллионов. В этом году будет максимум 40.
Я производственник, в продажах не силён. Пытался нанять отдел продаж — потратил год, не вышло. Сейчас продаю сам через знакомых и сарафан. Пытаюсь понять, что делать дальше.
В статье расскажу, как у нас все устроено, сколько реально зарабатываем, и где все ломается.
Дисклеймер: статья написана на основе интервью с Максимом Кондратовым, владельцем компании Максон.
Как я случайно начал делать детские площадки
16
Окт
2025
Окт
2025
От SGRC до Super App: как SECURITM строит систему управления всей информационной безопасностью компании
Компания SECURITM представила современный взгляд на построение систем управления информационной безопасностью (СУИБ) и продемонстрировала, как объединение SGRC-подходов , автоматизации и открытого сообщества специалистов позволяет компаниям эффективно управлять рисками и соответствием требованиям даже при ограниченных ресурсах.
От SGRC к полноценной системе управления ИБ
16
Окт
2025
Окт
2025
Повышение НДС до 22%: Как подготовить IT-системы и не облажаться
Как аналитикам, продуктовым-менеджерам (Product Owner) и разработчикам избежать хаоса при переходе на новую ставку НДС с 1 января 2026 года.
С 1 января 2026 года нас ждет ключевое налоговое изменение: ставка НДС повышается с 20% до 22%. Законопроект уже внесен в Госдуму, и компаниям пора готовиться. Для IT-специалистов, чьи системы так или иначе работают с финансами, это не просто новость, а полноценный проект с жестким дедлайном.
В этой статье мы разберем, какие риски несут в себе эти изменения для ваших ERP, CRM и учетных систем, и предложим пошаговый план действий для их адаптации.
В чем заключается проблема для IT-систем?
16
Окт
2025
Окт
2025
Метод Кано на практике: как мы перестали гадать и стали понимать пользователей лучше
Привет, меня зовут Ксюша Пешкина, я старший системный аналитик в Контуре. Объясняю на кетчупах 🥫🍅, как мы раньше в продукте гадали классифицировали существующие фичи по уровням (надо/не надо), а потом попробовали один крутецкий метод, который перевернул нам всё с ног на голову🙃 Рекомендую взять на заметку: это точно позволит вам взглянуть на фичи глазами пользователей и обновить приоритезацию.
16
Окт
2025
Окт
2025
Классические модели внедрения ПО и дизайн-мышление в условиях бизнес-неопределенности
Несмотря на упоминание различных способов разработки программных систем, существует три классические модели, применимые в том числе для внедрения коробочных программных решений [1]:
-
каскадная/водопадная;
-
итерационная;
-
спиралевидная,