В ноябре 2025 австрийский разработчик Петер Штайнбергер собрал за выходные автономного агента, который мог выполнять задачи на компьютере. Назвал Clawdbot. Утилитарно и честно.
Меня зовут Камиль Калимуллин, я основатель AdvantShop и один из учредителей IT-конференции «Стачка». В апреле мы проводим юбилейную, 15-ю конференцию в Ульяновске.
Я хочу рассказать не про программу и не про спикеров — это всё есть на сайте. Хочу рассказать про то, зачем вообще ехать на конференцию в 2026 году. Особенно если вы разработчик, у которого есть GitHub, YouTube и подписка на несколько толковых Telegram-каналов.
Это честный разговор. Без продажи.
Все началось с обычного тикета в Jira, из тех, которые выглядят безобидно и даже немного скучно. «Нужно протестировать новый личный кабинет. Разверни тестовую базу».
Через несколько месяцев этот тикет аукнулся сорванным релизом, сгоревшим маркетинговым бюджетом и отложенным запуском важнейшего сервиса. А Олег, как всегда, остался крайним.
Давайте разберем эту непридуманную историю и выясним, какие ошибки совершили ее герои, как их избежать, если ваши тестовые базы до сих пор готовят скриптами.
Все задают этот вопрос, а он некорректен, Основной принцип биометрии опровергает его, и вот почему… Не будет айтишных терминов, всё постараемся объяснить на пальцах, вернее на лицах.
Привет, Хабр! В 2006 году Джошуа Блох, автор «Effective Java» и один из создателей Java Collections Framework, опубликовал разбор бага в бинарном поиске JDK, который сидел в коде почти десять лет. Проблема оказалась в вычислении среднего индекса: (left + right) / 2 переполнялось на больших массивах. Бинарный поиск — один из первых алгоритмов, которые учат на курсах, и всё равно ошибка пряталась в стандартной библиотеке.
На собеседованиях задачи на поиск спрашивают постоянно. В продакшене разница между O(n) и O(log n) — это разница между секундами и миллисекундами на десяти миллионах записей.
Привет, Хабр!
Я Денис Тимощук, руководитель направления «Управление командами и задачами» в Диасофт.
На рынке разработки ПО Диасофт уже 35 лет, и за это время у нас накопилась огромная экспертиза в управлении ИT-производством. Сегодня мы управляем более 150 командами разработки, и главная головная боль любого руководителя (да и самого разработчика) — это оценка задач. Сколько времени нужно на фичу? Почему вчера на аналогичную задачу ушло 4 часа, а сегодня – гораздо больше? И главное — как объяснить заказчику, почему сроки сдвигаются?
В 2018 году мы начали разрабатывать CRM-систему, заточенную под сеть СТО. Разработка была масштабна, а цели — амбициозны: мы стремились учесть потребности всех участников процесса. Над проектом работали аналитики, программисты, тестировщики, настройщики Битрикс, дизайнеры и др. специалисты. Кроме того, работа продолжалась и после сдачи проекта. Я сейчас не только о поддержке системы — мы продолжали непрерывно улучшать ее, добавляли новые фичи, оптимизировали процессы.
Появление первых персональных вычислительных машин, их активное внедрение в рабочие процессы, а также безграничный доступ в интернет сделали свое дело. Современное предприятие немыслимо без компьютерных систем и технологий. Рутинные операции отданы на откуп точным программным алгоритмам, в то время как нестандартные задачи – человеку.
Адепты Agile-манифеста зачастую весьма скептически относятся к процессу формирования документации на программных проектах. Как нельзя лучше это отношение сформулировал один эффективный перспективный руководитель отдела программирования, выпускник факультета менеджмента, который охарактеризовал документацию как «кучу макулатуры, которая генерится техписом и сдается в архив». В ту пору, когда я был молодым и перспективным, я тоже так думал. Но, как говорится, время лечит.
Если вы владелец ИТ-компании, вы должны были уже почувствовать рост налоговой нагрузки и понимать, что внимание ФНС к отрасли будет только усиливаться. Выросли страховые взносы до достижения годового лимита по зарплате, небольшие предприятия впервые столкнулись с НДС.