«Грязные» трюки найма техлидов

Несмотря на всю гиковость и любовь к юниксам, автор все же имеет должность CTO не просто так, поэтому история на этот раз не о технологиях — раскрываю тему найма очень умных людей, обремененных техническим образованием.

«Грязные» трюки найма техлидов - 1

Вводная

(далее…)

Как использовать японские подходы в IT. Часть 3: защита от дурака

Как использовать японские подходы в IT. Часть 3: защита от дурака - 1

На одного мудреца приходится 10 000 дураков.

Японская пословица.

(こんにちは) Конничива! Я Виктор, менеджер проектов в Selectel. В предыдущих частях мы разобрались, что такое кайдзен, а также обсудили, как подходить к нему концептуально. Добро пожаловать в третью часть цикла о применении TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. (далее…)

Системное мышление в разработке программного обеспечения

Замена Google Firebase, агрегатор API – и еще 8 российских стартапов

10 новых российских продуктов для аналитики Телеграм-ботов и мини-приложений, умного поиска по видео, создания онлайн-викторин и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

Победители прошлой недели

🥇Sympee 

(далее…)

Как я до конца пытался казаться успешным бизнесменом, пока за 6 лет не потерял все

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Д. Смороковым, владельцем и руководителем производства фотоконтента.

Я учился на психолога и работал менеджером в интернет-магазине. 

В интернет-магазинах покупали товары, пока их не заменили маркетплейсы. 

Дослужился до замдиректора, но в голове свербило дурацкое: 

Хочется что-то свое. 

Спустя несколько лет мое фото-видео производство будет приносить 35 млн ₽ выручки в год. А через 6 лет я его закрою и зафиксирую суммарный убыток в 13,5 млн ₽. 

(далее…)

Зачем вы врете в резюме?

Кадр мультфильма «Pinocchio» Walt Disney

Кадр мультфильма «Pinocchio» Walt Disney

Чтобы получить работу, это понятно.

Но кто сказал, что враньё сработает? А если наоборот?

Не буду занудствовать о том, что врать нехорошо. Либо родители научили этому в детстве, либо нет. Останусь сугубо в меркантильной плоскости.

Согласно исследованию (далее…)

Growth Loops: как пользователи приводят новых пользователей. Что такое петли роста и как их запустить?

Петли роста

Петли роста (Growth Loops) – это концепция, описывающая циклический процесс привлечения и удержания пользователей, где действие текущих пользователей приводит к привлечению новых, запускает повторяющийся цикл и создаёт масштабируемый рост. Крупные компании обычно находят один главный цикл роста, дающий львиную долю расширения аудитории. Они позволяют переосмыслить рост компаний не как линейную последовательность шагов (воронку), а как повторяющиеся циклы, в которых пользователи сами генерируют рост продукта.

Давайте разбираться, что это такое. Ну и традиционно  (далее…)

Идеальный онбординг

Привет, Хабр! Я Анжелика Тружникова, в РСХБ.цифра я работаю 3 год — тестирую кредитные карты в блоке качества. В прошлом году я делилась с вами материалами
1. Развитие медийности – нужен ли инженеру личный бренд?
2. Хочешь хорошую зарплату — не ленись развиваться и получать фундаментальные знания
3. 5 причин начать писать статьи.

(далее…)

Эволюция в Homo GPT: как не променять эффективность на критическое мышление

Homo GPT создан «по образу и подобию» нейросетей и доверяет свою жизнь «умным машинам». Верующий в могущественные нейросети, homo GPT при возникновении любой проблемы делегирует свой запрос большому брату ИИ, чтобы избежать тяготы интеллектуального усилия или дилеммы экзистенциального выбора. 

Insolarance, Алексей Соловьев и Ольга Календарева 

TL;DL

Меня зовут Никита Шевченко (далее…)

Игнорирование стратегии приводит к проблемам на проекте

Очень часто я сталкиваюсь с ситуацией, когда бизнес игнорирует стратегию и глубокий системный анализ при разработке нового продукта. Как правило, первого своего ИТ проекта. Причин здесь очень много, и одна из самых главных, это недостаток опыта и знаний. И вот об этом я хочу сегодня и поразмышлять, почему это происходит и можно ли что-то изменить.


В своей предыдущей статье «Как я замучился с пресейлами и решил создать SaaS сервис себе в помощь«, я рассказал, как и почему я создал продукт Presale.Ninja (далее…)