Как работает реклама в интернете простыми словами

Когда-то я писал эту статью на виси, но с изменившейся политикой площадки, желание там писать пропало. Я её немного адаптировал и переделал.

Эта статья — попытка объяснить, как работает реклама в интернете, но не с технической стороны (там всё сложно и я сам не всё понимаю), а с человеческой. Почему реклама ведёт себя именно так. Почему она дорожает. Почему вам показывают то, что вы уже купили. И почему все участники процесса одновременно недовольны друг другом.

(далее…)

Роль показателей в механизме управления компании

Сравнение LLM по навыку анализа бизнес-процессов

Всё чаще аналитики бизнес-процессов используют LLM для поиска неэффективностей. Звучит логично: большие языковые модели умеют искать паттерны, а Process Mining как раз об этом. Но на практике результаты пляшут так, что становится понятно: не все LLM одинаково полезны для операционной аналитики. Решил разработать методологию тестирования LLM на предмет релевантности использования для задач анализа процессов.
Было подготовлено три теста, имитирующих реальные сценарии анализа:
Тест 1. Сырой лог событий.
(далее…)

Перестройка martech: почему маркетинговые технологии остаются центром затрат

Маркетинговые технологии за последние десять лет прошли путь от «полезного дополнения» до обязательного элемента почти любой зрелой компании. CRM, CDP, маркетинговая автоматизация, BI-системы, инструменты персонализации, платформы для управления рекламой — стек растёт быстрее, чем успевают обновляться оргструктуры. На бумаге всё выглядит впечатляюще: инвестиции в martech увеличиваются, команды становятся data-driven, автоматизация ускоряет процессы.

А потом на совещании звучит простой вопрос: «А где рост?». И становится неловко.

(далее…)

Импакт под прикрытием: почему российские ИТ-гиганты стесняются называть свои продукты социальными

В российском ИТ сложилась парадоксальная ситуация.

Мы строим умные города, цифровизируем образование, переводим госуслуги в проактивный режим.

Мы тратим миллиарды на импортозамещение и искусственный интеллект.

Но никто не называет это импакт-проектами.

Почему термин, который на Западе давно стал мейнстримом в ESG-отчётности и венчурных фондах, в российских ИТ-командах вызывает либо недоумение, либо подозрение в ненаучной благотворительности?

Российские ИТ-проекты уже давно работают как импакт, просто мы не умеем это измерять и правильно упаковывать. А значит — теряем деньги, репутацию и влияние.

(далее…)

Работа, личная жизнь и навыки самоорганизации (у HR-ов)

Начну с конца. Вывод или рабочая гипотеза, к которой я пришел после того, что описано ниже звучит следующим образом:

Наличие проблем с самоорганизацией не мешает более-менее адекватно справляться с работой. Но вот личная жизнь есть только у организованных!

Большинство из нас компенсируют свою неэффективность в работе жертвами в личной жизнью (видимо, опасаясь, что за неэффективность на работе уволить могут, а из личной жизни — нет).

(далее…)

От очарования к разочарованию (и обратно?): как уровни зрелости объясняют провалы AI-проектов

Обзор дискуссии «Стратегия AI-трансформации: от исследования к бизнес-решениям» (Школа управления Сколково + Redmadrobot)


TL;DR

(далее…)

Я отвечаю за процессы и репутацию (SERM)

Раньше мы отдавали по 40-50 тыс. рублей в месяц за enterprise-сервисы мониторинга. Но платить столько ради пары десятков упоминаний продукта в день – это забивать гвозди микроскопом.

Задача: прилетел негатив – мы моментально об этом узнали. Я спроектировал логику, а разработчик собрал инструмент. Архитектура простая, но на 100% закрывает боли.

1. Сбор данных
Свой парсер на Python. Где площадки отдают данные по API – берем напрямую. Остальное тянем через Selenium с ротацией прокси от банов.

2. Оценка сарказма
Классический текстовый анализ сыпался на фразах вроде «Отличный сервис, ждал ответа сутки, спасибо!» (далее…)

Инженер-программист рассказал, какие уроки он усвоил при запуске самой яркой в мире лампы

Основатель компании приборов освещения Brighter Саймон Беренс поделился опытом запуска собственного аппаратного продукта и теми уроками, которые он извлёк.

(далее…)

Эксплуатация пользователей: как цифровые платформы зарабатывают на эмоциях

Пользователь как скрытый работник платформы

Можно ли сказать, что когда человек скролит ленты соцсетей, постит, ставит лайки, и пишет комментарии – он работает на компанию-владельца платформы?

С одной стороны абсурд.

С другой – все признаки трудовых отношений на лицо. Он вкладывает свое время, силы и ресурсы. Компания этот вклад монетизирует. А вместо зарплаты выдает “эмоции и удовольствие”.

— Я в этот инстаграм, как на работу хожу. — то и дело жалуются барышни.

Так и хочется съязвить: — А почему “как”?

(далее…)