Зачем считать вклад в продукт и как им управлять

В 2022 году мы приняли решение объединить множество показателей, связанных с разработкой, в интегральную метрику Contribution. Данной метрикой мы диагностируем Code review и считаем вклад разработчика в продукт. 

Формула расчета метрики выглядит как сумма произведений весов на выполнение показателей: 

∑ {вес} показателя ✕ {выполнение} показателя

где:

  • вес — значимость показателя (0-1)

  • выполнение — отклонение текущего показателя от референса

(далее…)

Персональные данные: сколько стоит нарушение в 2026 году

Некоторое время назад штрафы за нарушения в области персональных данных могли вызвать скорее улыбку у собственников бизнеса, чем страх. Зачастую было выгоднее нарушать, чем внедрять средства защиты. Но в последние годы все изменилось.

(далее…)

Все горит, а вы не выгораете: 4 рабочих принципа и чек-лист для диагностики

О чем эта статья

«Как дела? Не могу говорить, все горит!»

Реальность B2B SaaS (как и в большинстве направлений разработки) последние пару лет — это перманентный пожар. Заказчик просыпается с новыми вводными, рынок штормит, приоритеты меняются быстрее, чем успеваешь обновить Jira.

not fine

not fine

(далее…)

ESB – что важно учесть при внедрении?

Начнем с начала – с момента, когда в принципе стоит начинать задумываться, что вам нужна корпоративная шина данных (КШД или ESB – Enterprise Service Bus).

Нулевая точка отсчета – это разросшийся IT-ландшафт (10+ систем). На таком масштабе с каждым новым процессом становится все сложнее отслеживать, что с чем взаимодействует. При этом IT-директор постоянно сталкивается со следующими вызовами со стороны бизнеса:

  • Обеспечить устойчивое развитие IT-ландшафта под нужды бизнеса

Задачи при этом появляются регулярно и могут быть как локальными, так и достаточно большими.

  • Снизить затраты на развитие в горизонте

(далее…)

Целительные хлопоты: как измерить температуру проекта

Большинство методик управления проектами отвечают на вопрос «что делать», но значительно хуже — на вопрос «в каком состоянии находится проект прямо сейчас». Мы измеряем сроки, бюджеты, проценты готовности, количество выполненных задач — и при этом нередко упускаем момент, когда проект перестаёт быть управляемым, хотя формально всё ещё «идёт по плану».

(далее…)

Разговаривают два глухих: как сленг убивает бизнес

Разговаривают два глухих: как сленг убивает бизнес - 1

Представьте совещание в условном зуме. В комнате — инженеры данных, парочка разрабов, парочка аналитиков, парочка менеджеров, парочка еще кого‑нибудь, неважно. Обсуждают новый отчёт.

(далее…)

System Design для QA: о чём вас спросят на собеседовании

Привет, Хабр! Я написал эту статью для тех, кто с System Design особо не сталкивался. Никаких предварительных знаний не нужно — всё объясню с нуля. Если вы уже знаете, что такое load balancer — местами будет скучно, но, может, в секции про очереди или мониторинг найдёте что-то новое.

Окей, а зачем QA вообще в это лезть?

Честный ответ: потому что без понимания архитектуры вы тестируете вслепую.

(далее…)

Автоматическая модернизация кода на Go при помощи go fix

В релизе 1.26 языка Go, выпущенном в этом месяце, есть полностью переписанная подкоманда go fix. Go fix использует набор алгоритмов для обнаружения возможностей улучшения кода; часто для этого применяются более новые фичи языка или библиотеки. В этом посте мы сначала покажем, как использовать go fix для модернизации кодовой базы на Go. Во второй части статьи мы расскажем о лежащей в основе этой подкоманды инфраструктуре и её эволюции. В третьей части мы познакомим вас с тематикой инструментов анализа с «самообслуживанием (далее…)

Программист микроконтроллеров: что спрашивают на собеседованиях

Я продаю на 8,2 млн в месяц, отдаю маркетплейсам половину выручки и называю это бизнесом

В 2018 году я работал в найме и очень хотел своё дело. Не было ни опыта, ни ИП, ни понимания, в какую нишу идти. Единственное, что было — принцип: в предпринимательство надо идти только тогда, когда не можешь не идти. Если человеку нужен совет, идти или нет — значит, не надо идти.

Я тогда был клиентом московского магазина, который делал одежду для охоты, рыбалки и тактики. Мне нравился их сервис, я знал, что у них собственное производство, и что работают они только в Москве — ни одной точки в других городах. Подумал: а почему бы не открыть под их брендом магазин в Петербурге?

ДИСКЛЕЙМЕР: статья написана на основе интервью с (далее…)