Собрались однажды В.И.Ленин, И.В.Сталин и В.В.Путин, и стали думать: “Как нам обустроить Россию?”
Нет, это не анекдот. Это я экспериментировал с мозговыми штурмами в ChatGPT.
Получилось не очень.
Зато Очень получилось с мозговым штурмом для мебельной компании.
Вот здесь есть что рассказать. Был по-хорошему впечатлен результатами. Рассказываю.
Исходная задача: (далее…)
Собрались однажды В.И.Ленин, И.В.Сталин и В.В.Путин, и стали думать: “Как нам обустроить Россию?”
Нет, это не анекдот. Это я экспериментировал с мозговыми штурмами в ChatGPT.
Получилось не очень, смысла нет здесь выкладывать, кто захочет — скину в личку.
Всем привет! Меня зовут Гай, и я консультант, помогающий компаниям в разработке стратегии. В этой статье я расскажу о нашей модификации Х-матрицы — мощного инструмента для картирования стратегии организации, который пришел к нам из японской системы Хошин-Канри (Hoshin Kanri).
Технологи — особенные пользователи. У них огромная ответственность, руки в перчатках, на лице — защитные очки. В цехе полутемно или светится раскалённый металл, а им нужно отследить сотни параметров техпроцесса. И им очень хочется, чтобы всё работало как часы. Правда, представления об идеальной работе у них сильно отличаются от привычного UI/UX.
Некоторые мастера внезапно просили нас усложнить интерфейсы.
Введение
По характеру своей деятельности маркетолога сложных продуктов (а конкретно сейчас, это медицина и IT) мне приходится часто привлекать исполнителей со стороны. Нередко речь идёт о довольно внушительных суммах, которые нужно потратить продуктивно.
Привет! Я Денис Сметнёв, сооснователь Skyeng и uForce. Веду канал Сметнёв, uForce и рок-н-ролл. Здесь, на Хабре, буду рассказывать истории предпринимателей, которые приходят ко мне на консультации. Они делятся своими сложностями, удачами, провалами, находками и тупиками. А я – опытом и экспертизой. Вместе мы находим решения сложных задач и приходим к пониманию, как расти дальше. Знаю, что на Хабре очень требовательная и даже суровая аудитория и за словом в карман не лезет:) Но я не коуч, не инфоцыган и не продавец воздуха, и, надеюсь, статьи будут полезны.
После чтения тонн книг о продуктивности я наткнулся на множество правил, таких как правило двух лет, метод Помодоро, правило пяти минут, правило пяти секунд. Но все это не работает в реальности. Из нескольких десятков техник, которые я опробовал за вас, дали результат лишь две. И ими я сейчас поделюсь.
И правда, кто я такой?! Я Миша, проектирую интерфейсы и юзабилити порядка 10 лет и тут решил зафиксировать один из кейсов с которым поработал в районе 2023 и 2024 годов. Надеюсь будет интересно, а если нет, пишите в комментариях «почему».
