Excel vs CRM-система: преимущества и недостатки решений

Excel давно стал привычным инструментом для работы с данными даже в крупных компаниях. CRM-системы напротив, несмотря на их очевидные преимущества, нередко вызывают скепсис и сопротивление. В чем ключевые различия между этими решениями, какие у них преимущества и недостатки, и действительно ли CRM всегда лучше Excel? Разбираемся в этой статье.

Преимущества и недостатки CRM-систем

(далее…)

Запустили простой редактор PDF в США: отмечаем 30000 пользователей и старт монетизации

Запустили простой редактор PDF в США: отмечаем 30000 пользователей и старт монетизации - 1

Сделали простой редактор PDF

Летом 2023 г. мы с ребятами решили объединиться в комьюнити инди-хакеров и запускать простые проекты в формате #buildinpublic:

  1. Не придумываем идею продукта из воздуха. А анализируем существующий спрос в поиске.

  2. Запускаемся на рынки США и Европы (почему – поговорим ниже).

  3. (далее…)

Что такое карты процесса-опыта, зачем они нужны разработчикам и как их применять

Дорогие ИТ специалисты или дорогие ИТ процессы?

В последнее время участились жалобы российского бизнеса на «дорогих ИТ специалистов». В декабре прошлого года читал статью, где были размышления о необходимости завоза дешевых программистов из Индии. На этой неделе читаю статью про слишком дорогое ИТ, которое приводит компании к необходимости сокращений.

(далее…)

Эллиот. Реквизитная организация — ключевые идеи из противоречивой, но ценной книги по менеджменту

Сегодня немного неоднозначного управленческого хардкора. Книга, в которой автор открыто разделяет людей на категории и радикально сажает систему во главу стола. Почему? Потому что, с точки зрения автора, выдающиеся продукты и лидеры могут дать компании конкурентное преимущество в краткосрочной и среднесрочной перспективах, но долгосрочное процветание зависит, в первую очередь, от эффективности организации её деятельности. Такой организации, которая будет обеспечивать правильное выполнение правильной работы правильными людьми.

Управленческая стратификация
(далее…)

Совместная работа для тех, кого за 100: коммуникация, команды и контроль задач для среднего бизнеса

В своей предыдущей статье я рассказывала о том, как организовать совместную работу в небольших, но быстро растущих компаниях. Сегодня посмотрим на компании, которые преодолели первые точки роста,  увеличили штат и, возможно, внедрили базовые принципы совместной работы.

Важная задача на этом этапе — осознать, что ставшие привычными инструменты совместной работы больше не работают, необходимо искать другие решения. 

(далее…)

ИИ, Абсурд и Учимся Быстрее

Представьте себе лису, стоящую в дверном проеме на крыше английского особняка, цепляющуюся за раму всеми лапами, пока дует сильнейший ветер. Или вообразите одного зеленого огра (вы знаете кого, но давайте избегать проблем с авторскими правами), стоящего перед иглу и пытающегося взвесить солнце против полукилограммовой гирьки, просто чтобы понять, который сейчас час. Странно, правда? Если вам сложно это представить, возможно, какой-нибудь ИИ, преобразующий текст в видео, сможет помочь. И чем абсурднее, тем лучше. Да, я же не сказал, зачем все это. Вот подсказка: 风 (ветер) и 时 (время).

(далее…)

Все, что нужно знать менеджеру о QA

Все, что нужно знать менеджеру о QA - 1

Привет! Меня зовут Ваня Тришкин, я тестировщик в KTS.

(далее…)

Постмортем: 4 мои ошибки во время отражения DDOS атаки (спойлер — выкуп в $250 мы все-таки не заплатили)

Мой обеденный кофе прервался. Начали приходить уведомления от мониторинга, что сайт и API не отвечают, а CloudFlare отдаёт 521-ю ошибку на все запросы. Спустя пять минут ко мне в личку пришли пользователи с жалобами на неработающие приложения. А ещё спустя пять позвонил сооснователь проекта и сказал, что от нас требуют $250 за остановку DDOS’a.

Ниже расскажу, как мы командой решали проблему, какие ошибки допустил я и чем всё закончилось.

Содержание:

3 настольные книги проджект менеджера