Привет, Хабр! Мы, Максим Соловьев, руководитель Эджайл-офиса Департамента корпоративного развития РСХБ, и Наталья Кушнарева, лидер стрима «Ипотека в цифровых каналах» РСХБ, в этой статье расскажем про производственные метрики эффективности работы команд и их применение в Эджайл-практике Россельхозбанка.
Всем привет! Меня зовут Максим Иванков, я развиваю школы робототехники и программирования для детей вот уже 9 лет. За это время я открыл не один десяток центров по России, еще большим людям помог открыть свои технические детские школы. Всё это время я продолжал вести занятия для детей, как преподаватель. Мне 30 лет, у меня трое детей, старший из которых пошёл в этом году в первый класс. Сегодня хотел обсудить вопрос мотивации учиться у детей. Это очень тонкий процесс, с которым я экспериментировал все эти годы и в итоге нашёл вариант, который действительно работает.
Привет, Хабр!
Меня зовут Александра Касаткина. Я ведущий координатор по технологиям информационного моделирования в группе BIM-поддержки в команде ПИК Digital.
Ранее руководитель группы Александра Васильева рассказывала, как устроен сервис BIM-поддержки и как мы решаем проблемы до их появления в статье «BIM-поддержка в ПИК: как сервис решает проблемы до их возникновения». Но что делать, если проблема есть, а решения в базе знаний у нас нет? Разберем в этой статье. В конце статьи приложим чек-лист с алгоритмом действий при решении нетиповых кейсов.
В этом году Европа запустила межнациональный листинг репозиториев с открытым исходным кодом — EU OSS Catalogue. Рассказываю, почему она пришла к этой идее, как развивается реестр и есть ли аналогичные инициативы в других регионах.
О том, нужно ли делать что-то подобное в БРИКС, я узнал у экспертов — мнения представлены во второй половине материала. Кстати, анализ развития open source-экосистемы в странах БРИКС я представил в общедоступной научной статье.
Структура дорожной карты, гайд по скрамбану, аналоги джиры, диаграмма Венна, убивающий таск-трекер, работа с синдромом самозванца, как понять, что хочет заказчик, и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!
Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест», а теперь ещё и в удобной базе знаний (далее…)
Большие компании нацелены на Процесс и совершенно не работают на Результат, это их и губит.
Всем известна фраза: «Слишком большие, чтобы разориться». Но слишком быстрые изменения мира и рынка могут свести на нет те преимущества, что казались раньше абсолютными.
Неоспоримое преимущество — размер и финансовая подушка может иметь для больших компаний обратный эффект, то есть сделать их неконкурентоспособными на рынке. Такое становится возможным из‑за специфики их корпоративной культуры.
Обсудили с @darksnake ход развития open source-хаба — его инициативы, реализующей новую модель сотрудничества на базе научного и индустриального опенсорса. Получился объемный, но продуктивный разговор с разнообразными и полезными инсайтами.
Рассказываю про одну простую, но эффективную реализацию вебхуков, не требующую тотальной переделки вашей замечательной системы и/или сетевой инфраструктуры.
~300 строк кода.
«Прыжок веры» в предпринимательстве — это идея или гипотеза, которую берут за основу стартапа и проверяют на этапе реализации.
Я Павел Мамонов, мне 40 — основатель крупнейшего сообщества в Рунете людей, занятых на FMCG рынке. Я хотел бы посвятить цикл статей одному из моих самых больших проектов, который занял достаточно большой период моей жизни.
Проект, заслуживший право остаться в истории FMCG рынка, поскольку является типичным примером интернет – стартапа, что рождается в гараже на колене в России (во времена, когда стоимость входа в интернет-индустрию была очень низкой).
