Решили поговорить о ключевых тенденциях облачного рынка и о феномене «большой миграции» — почему все больше компаний уходит из публичных облаков в частные. Ветер переменился в том числе под влиянием систем ИИ, поскольку компании предпочитают проводить тонкую настройку кастомных моделей и контролировать данные для обучения в более изолированной среде.
В этой статье — неочевидный взгляд на эффективность совещаний в ERP-проектах: не количество совещаний или участников, а результат.
Мой основной проект — это платформа для конструирования веб-приложений для автоматизации процессов: база данных, действия, триггеры, интерфейс. Но пока я её разрабатывал, сделал множество готовых решений автоматизации под конкретные задачи. И почти везде встречалась одна и та же история: проект застревал где-то посередине, и дальше требовались какие-то невероятные усилия, чтобы довести его до завершения. По факту эти усилия ложились на меня.
Я не шучу, Илон Маск прав — мы действительно уже существуем в эпоху ИИ-сингулярности.
Что такое сингулярность? По сути — это то, что компьютеры принимают какие-то решения, но мы не можем проверить, почему они это делают, и можем только довериться решению.
Фантастическая литература приучила нас к тому, что это будет выглядеть как что-то вроде ответов на «самый главный вопрос Вселенной и всего такого», прыжков гиперреальности и вообще бога-из-машины.
(далее…)
Меня зовут Денис Калышкин. Я американский венчурный инвестор с более чем 11-летним опытом, выпускник МФТИ, бывший аэрокосмический инженер и физик. Я также большой фанат научной фантастики и космических технологий. Я также веду телеграмм-канал о стартапах и венчурных инвестициях. Подписывайтесь на «Спроси VC».
На этой недели я провел брейншторм 141 одной идеи для ИИ стартапов. Поучаствовало 60 человек. Запись вебинара можно посмотреть здесь. А Miro со списком идей опубликовано (далее…)
Почему на закрытии Олимпиады в Сочи не раскрылось одно кольцо? Вопрос интересный, но не концептуальный. Действительно интересно — что еще могло произойти и как сумели предотвратить. Хотя некоторых трагедий и даже смертей избежать не удалось, наши справились лучше большинства других оргкомитетов. В чем секрет и как его применить для бизнеса и карьеры?
Что ж, попробуем в этом разобраться.
Меня зовут Костя Дубровин. Я веду канал про книги.
После перехода из роли портфельного проджекта (PM) на роль портфельного продакта (тоже PM), как оказалось, границы для ролей полностью теряются, и из двух ролей превращаются в одну. Новая роль называется ИТ-выживальщик, из приятного — роль дополняется куполом цирка и клоунским носом. Выбираться из роли выживальщика можно, и более того, нужно. Собственно, статья о том, как я это пробую делать.
