Экономика AI-инфраструктуры: как не разориться на ИИ-моделях, промптах, GPU и инференсе
Рассказываю о реальном опыте использования AI в разработке и о тех практических результатах, которых удалось добиться за один год регулярной работы с современными языковыми моделями. Спойлер: получилось многое, но не все.
В этой статье я разберу, что сейчас происходит на поприще нейронок. Что творится в индустрии и что будет дальше с нами, с нашими зарплатами и вообще со всем ИТ.
Стоит ли нам бояться, стоит ли ждать замены уже не только джунов и мидлов (коих уже заменяют), но и серьёзных дяденек-синьоров.
Может надо не простоя бояться? А надо бить в набат и бегать на голове? Правда ли, что индустрию перевернёт в ближайшие полгода-год так, что поменяется абсолютно всё, перетряхнёт каждого. Или не все так однозначно? Что вообще происходит и к чему готовиться. Давайте разбираться.
Твой тимлид открывает Jira и смотрит на статистику: за две недели ты завел три дефекта. Три. Он спрашивает, чем ты занимался все это время. Ты начинаешь объяснять про двадцать багов, исправленных через личку с разработчиками. Он кивает и говорит: «Понятно. Но в системе этого нет».
Через неделю тебя включают в список на сокращение. Это не страшилка. Это реальность для тестировщиков, которые считают, что быстрая личка эффективнее формального баг-трекера. В этой статье я расскажу, с какими рисками сталкиваются тестировщики ЛАНИТ и других ИТ-компаний, когда заменяют баг-трекер личными переписками, и как это защитит твою карьеру. (далее…)
При проектировании многоэтажных зданий в nanoCAD BIM Строительство проектировщики регулярно сталкиваются с необходимостью многократного копирования элементов модели между этажами. Повторяющиеся конструкции — стены, перекрытия, проемы и другие элементы требуют быстрого и корректного переноса, чтобы избежать ручной работы и снизить риск ошибок.
В таких задачах помогает инструмент копирования между этажами, реализованный в nanoCAD BIM Строительство. Он позволяет переносить элементы модели на другие уровни проекта и ускоряет формирование типовых этажей.
Я занимаюсь работой с экспериментальными AI-first командами и исследую гипотезу о том, что Т2М снижается если полностью внедрить Agentic Engineering.
В феврале вышла статья Boris Tane: SDLC мертв, агенты его убили. С этим постом не согласен — SDLC меняется, но по-разному, в зависимости от контекста. Поэтому попробуем порассуждать и разобрать,
как AI меняет цикл разработки в Greenfield, Brownfield и highly regulated проектах — и на какие метрики обращать внимание;
в чем теперь фокус взаимодействия между членами команды, какие этапы становятся неактуальными.
Я строю системы менеджмента. А ещё я коуч, специализирующийся на выгорании и нейроотличиях в IT. И я очень злюсь. Злюсь, как живой человек, который регулярно разгребает последствия того, о чём на Хабре пишут как об успешном кейсе.
Представьте, что вам надо настроить камеры для целого города или очень большого завода, где их сотни или тысячи. Как сделать это удобно и не сойти с ума от конфигурирования каждой из этой тысячи?
У нас в конфигураторе Macroscop камеры организованы в виде «дерева».
