Привет, Хабр. Я Никита Анчутин, CTO Doubletapp. В этой статье я расскажу о том, как мы создали DTIS – CRM-систему для управление студией разработки.
Этот текст будет полезен тем, кто уперся в ограничения таблиц и разрозненных инструментов и думает, стоит ли идти в кастомную разработку.
Привет, я Максим, лидер AI‑powered разработки. В 2024 году я пришёл в банк руководителем проектов, потом занимался партнёрскими интеграциями, а теперь привет, Enterprise Vibe Coding!
Помню, как несколько лет назад на собеседовании, когда я ещё была, считай, новичком в тестировании, меня спросили: «Что делать, если до релиза остался день, а полная регрессия занимает три?»
Точно помню, что тогда я прекрасно поняла, что собеседующий хочет проверить не знание определения, а ход моих размышлений. Но с ходом размышлений случилась проблема.
В конце прошлого года меня уволили с работы. Кризис наступает на пятки всем айтишникам, и я не стал исключением. Начал искать, чем можно занять освободившееся время, так с партнером и придумали идею нового проекта — игрового автомата на базе движений! Ну а дальше всё, как в тумане: железо, бэкенд, фронтенд, эквайринг, обкатка и первые реальные прод…
Прогресс постоянно сталкивается с антиприбыльной спецификой. Вернее сказать, натыкается и встает.
Большая корпорация с тысячами отделений во всех регионах страны уже поставила (в нашем случае) видеонаблюдение на огромных ЦОД‑ах из персональных компьютеров, провела оптоволоконные сети для видеокамер, попутно установив огромное число гермобоксов с охлаждениями и подогревами для разветвления на оконечные устройства…
Максим Асроров, проектный менеджер, 10+ лет в IT (Яндекс, Райффайзенбанк, Сбер)
Где заканчивается классический PM и начинается работа с AI-системами, данными, рисками, агентами и автоматизацией. И нужен ли PM сегодня вообще?
Наш прежний SLA формально выглядел корректно: была формула, «четыре девятки» и отчёты. Но в моменты сбоев это не помогало ответить бизнесу на вопросы: сколько времени мы были недоступны, какова потенциально недополученная прибыль и каким был вклад разных подразделений в «наши девятки». Команды по‑своему считали простои и потери, называли разные цифры, и формально все были правы, но временами договориться про общий знаменатель в расчётах становилось слишком сложно.
Каждому, кому доводилось тестировать безопасность Android-приложений, неминуемо приходилось сталкиваться с несколькими проблемами:
Нашел потенциальную уязвимость? Думаешь, как ее лучше подтвердить.
Проверка может быть вызвана только из кода? Пишешь приложение.
Находишь новые места с потенциальными уязвимостями? Дорабатываешь приложение или пишешь новое.
Внезапно вместо проверок ты уже подрабатываешь разработчиком… снова и снова.
Всем привет, меня зовут Антон Хазов, и мы в команде SecWare (далее…)
«Вы не потеряете работу из-за ИИ. Скорее всего, вы потеряете её из-за человека, который использует ИИ». Так глава Nvidia Дженсен Хуанг объясняет новую логику рынка труда: нейросети не просто автоматизируют задачи, а меняют норму производительности внутри команды.
(далее…)