Обзор новых бизнес-тенденций, или Экосистемы рынка труда

image

Когда вы слышите слово «экосистема», на ум, вероятно, приходит что-то из растительного мира. Но в отчете «Бизнес-тренды», недавно опубликованном Deloitte Consulting, обнаружилось, что экосистемы — уместная метафора для современного рынка труда, где все должно эволюционировать, чтобы сохранять работоспособность в рамках экосистемы. (далее…)

Как работают профессионалы. Роман Горшков, начальник департамента маркетинга и e-commerce в «М.Видео»

Как работают профессионалы. Роман Горшков, начальник департамента маркетинга и e-commerce в «М.Видео» - 1

Рубрика «Как работают профессионалы» продолжает знакомить читателей «Мегамозга» с рабочими привычками самых разных специалистов на IT-рынке.

Роман, как он признаётся сам, занимается e-commerce проектами с 2000 года – именно тогда он с партнёрами основал интернет-магазин 003.ru, в котором проработал генеральным директором до 2006 года. С 2007 три года руководил развитием интернет-продаж сети «Эльдорадо», с 2010 был директором по интернет-маркетингу «Связного» и, наконец, с 2014 года находится на позиции руководителя департамента интернет-маркетинга и e-commerce одного из крупнейших отечественных ритейлеров – «М.Видео».
(далее…)

О родстве душ экзорциста и сисадмина

Перед прочтением данной статьи рекомендую вам тщательно вдуматься в следующее утверждение: всё нижесказанное является моим личным мнением и опытом, соответственно воспринимать это как выпад против лично вас не стоит.

Я регулярно чувствую себя слишком старым. Мне тридцать один год.
Дело тут вовсе не в артрите или ревматизме, а в отношении к окружающему меня миру, точнее к людям. Как минимум десять раз на дню мне хочется подойти к кому-нибудь и начать ворчать о том, что этот кто-то работает крайне неправильно и неэфaективно.
Началось это уже давно, лет примерно пять, но если раньше такое поведение казалось мне неврозом, то сейчас я абсолютно уверен, что виной всему окружающие.
(далее…)

10 уроков по маркетингу для технических стартапов

GVA LaunchGurus перевели для Вас статью Марка Састера, партнера Upfront Ventures о том, как надо и как не надо продвигать технические стартапы.

image

Марк Састер:

С моим первым стартапом я совершил все типичные ошибки, какие возможно, и поэтому я надеюсь, со вторым я преуспел лучше. Методом проб и ошибок мы учимся. Здравый смысл приходит с опытом, а опыт приходит из наших ошибок.
(далее…)

Лицом об стену: мрачные ошибки дизайна и юзабилити сайта

Лицом об стену: мрачные ошибки дизайна и юзабилити сайта - 1

Недавно я зашел на сайт очередного модного стартапа и с полминуты пытался понять, что ребята делают, чем могут быть мне полезны и сколько это стоит. Но ничего не понял, плюнул и ушел.

Знакомая ситуация?

Сайт компании, от которого раздирает зевота. Интернет-магазин, где на заполнение формы заказа уходит полчаса. Лендинг с сочными картинками, КОТОРЫЙ ВОТ ТАК ОРЕТ на посетителей и тикает фальшивым таймером акции. Все они совершают банальные, но распространенные ошибки. Это ошибки дизайна, в широком смысле слова: проблемы «общения» между интерфейсом и человеком.
(далее…)

«ВымпелКом» избавляется от коррупционных партнёров, комментарий пресс-службы компании

Вчера, 19 октября, на открытии нового торгового салона «Билайна» на Тверской улице Москвы, генеральный директор компании «ВымпелКом» Михаил Слободин, отвечая на вопросы Виталия Акимова – корреспондента ComNews, пролил свет на ход антикоррупционной кампании, о старте которой было объявлено еще в сентябре на конференции поставщиков.

(далее…)

11 последствий широкого ассортимента

image

Сложность выбора, психологическая нагрузка, дорогие описания и другие последствия, которые ждут тех, кто вышел на путь широкого ассортимента.

Каждый должен понимать, с каким количеством проблем ему придётся столкнуться при создании широкого ассортимента и понимать, готов ли он к этому.
(далее…)

Из Тулы со своим PBX-ом. Пробуем выйти на европейские рынки

Во сне практически каждый ИТ-предприниматель, если он мечтает об успехе, если он активен, молод и жизнерадостен, очень часто видит примерно такую картинку: раннее утро, весенний Сан-Франциско, предприниматель за рулем лимонно-желтой Теслы X мчится на встречу с инвесторами обсуждать новый раунд инвестиций с последующим выходом на IPO. После чего все акционеры компании, включая миноритарных, дружно отправляются в кругосветку на яхтах по 200 миллионов.

Примерно год назад аналогичные видения стали посещать и нашего руководителя отдела продаж — он спал и видел как российский IT-проект, уверенным шагом македонской фаланги, берет штурмом европейские и азиатские столицы. Надо заметить, сны продавца не казались совсем уж несбыточными — у нас есть собственная облачная платформа, разработка которой ведется уже несколько лет. Еще в 2009-м, начав с продаж решений на базе CommuniGate Pro, мы стали разрабатывать собственное коммуникационное ядро, рисовать интерфейсы, всячески прорабатывать «звонильную» часть и наконец выпустили релиз облачной VoIP — платформы для операторов связи — ITooLabs Communications Server.

Из Тулы со своим PBX-ом. Пробуем выйти на европейские рынки - 1
(далее…)

Уроки, полученные за пять лет работы с мобильными новостными приложениями. Правило №1: Не занимайтесь новостными приложениями

Уроки, полученные за пять лет работы с мобильными новостными приложениями. Правило №1: Не занимайтесь новостными приложениями - 1

Я провела пять лет, работая над мобильным новостным приложением – сначала в качестве редактора, помогающего в поиске и подготовке контента, а затем менеджера продукта, который ведет приложение через сложный визуальный и технический редизайн.

И вот самый главный урок, который я вынес из своего опыта: если вы – небольшой или средний издатель, то не беритесь за новостное приложение. Если у вас оно уже есть – откажитесь от него. Лучше используйте ресурсы для создания своего мобильного сайта. Респект изданию Atavist за принятие такого правильного и радикального решения.
(далее…)

Взгляд изнутри на удаленную разработку, или почему программирование — процесс не линейный

Давно ничего не писал на хабр. Но за последнее время на тостере уже в который раз спрашивают, как контролировать работу удаленного разработчика.

Что ж, я — тот самый удаленный разработчик. Удаленнее некуда.

Мне много раз приходилось бывать и в роли постановщика задач, и зачастую этот опыт был успешным. На самом деле, для комфортной работы с программистами достаточно даже минимального понимания того, что происходит «под капотом».

Палю тему.

(далее…)