Я выполнял задания на сайте, зарабатывал 12 млн в год, но всё это плохо кончилось
Статья написана на основе интервью с Валерием Овечкиным, бывшим владельцем компании по госзакупкам. Меня зовут Валера, мне 36 лет, и я из Нижнего Тагила.
Архив рубрики ‘бизнес-анализ’
27
Апр
2026
Апр
2026
27
Апр
2026
Апр
2026
Я в минусе 50 млн, потому что не учёл, что в Южно-Сахалинске бывает снег 1 мая
Статья написана на основе интервью с Валерием Овечкиным, бывшим владельцем компании по госзакупкам. Меня зовут Валера, мне 36 лет, и я из Нижнего Тагила.
27
Апр
2026
Апр
2026
Я не хотел жить бедно, пошёл в госзакупки и теперь отдаю 50 млн долга
Статья написана на основе интервью с Валерием Овечкиным, бывшим владельцем компании по госзакупкам. Меня зовут Валера, мне 36 лет, и я из Нижнего Тагила.
27
Апр
2026
Апр
2026
Я делал любую работу для государства, но остался должен 50 млн
Статья написана на основе интервью с Валерием Овечкиным, бывшим владельцем компании по госзакупкам. Меня зовут Валера, мне 36 лет, и я из Нижнего Тагила.
26
Апр
2026
Апр
2026
От хаоса к системе: как мы выстроили процесс Discovery (часть 1)
Сколько людей — столько и мнений о процессах в команде (с). Давайте поразмышляем — как выстроить процесс анализа так, чтобы он стал для команды не формальным набором этапов, а рабочим инструментом? Опираемся на наш опыт работы в командах разработки одного из операторов электронного документооборота. Все описанные процессы формировались и развивались на практике. За отправную точку возьмем […]
23
Апр
2026
Апр
2026
Я понял, что Ozon не победить — и сделал 17 млн на том, что он не привезёт
Каждый раз, когда покупатель стоит у полки, смотрит на товар и открывает телефон с камерой, я знаю, что сейчас произойдёт. Он отсканирует товар, найдёт его на Ozon или Wildberries и уйдёт. Просто уйдёт, иногда даже не сказав спасибо. Это происходит у нас регулярно, особенно в сезон. И тем не менее магазин работает седьмой год, оборот […]
17
Апр
2026
Апр
2026
Персональная монополия: почему удержание «незаменимых» не спасает бизнес, а лишает его управляемости
1. Анатомия ловушки Любая сложная организация содержит зоны технологической неопределенности: историческое наследие, размытые зоны ответственности, провальные проекты, нестабильные IT‑решения, быстро растущие направления бизнеса и так далее. Когда подобные зоны не стабилизируются через архитектуру процессов, в них почти неизбежно появляются персональные центры удержания системы — «незаменимые сотрудники». В корпоративной мифологии их образ окружен романтическим ореолом.
16
Апр
2026
Апр
2026
Мы с родителями фасуем по 100 грамм, зарабатываем 70 тысяч в месяц на троих и счастливы
Обычно дети идут работать в семейный бизнес. У меня получилось наоборот — я открыла магазин кондитерских товаров и позвала туда работать родителей-пенсионеров. Мама ведёт клиентов и закупки, папа помогает с выдачей заказов. Однажды я предложила маме всё продать — сделала оценку бизнеса, сумма хорошая. Она ответила: зачем, я же работаю. Так что, у меня до […]
16
Апр
2026
Апр
2026
Я открыла бизнес и позвала туда родителей-пенсионеров — теперь мы зарабатываем 70 тысяч в месяц и счастливы
Обычно дети идут работать в семейный бизнес. У меня получилось наоборот — я открыла магазин кондитерских товаров и позвала туда работать родителей-пенсионеров. Мама ведёт клиентов и закупки, папа помогает с выдачей заказов. Однажды я предложила маме всё продать — сделала оценку бизнеса, сумма хорошая. Она ответила: зачем, я же работаю. Так что, у меня до […]
09
Апр
2026
Апр
2026
Как я закрыл магазины, полез на WB и заработал минус 5 млн
Статья написана на основе интервью с Дмитрием Поперечным, основателем Octagon Shop. Мой магазин спортивной одежды и экипировки для единоборств появился в 2011 году — сначала как страница ВКонтакте, потом как сайт на Joomla. Хотел уникальности и сделал чёрный дизайн сайта, каждую фотографию вручную обрезал в фотошопе и убирал фон. Тогда не было никакого ИИ, всё […]