Архив рубрики ‘Управление проектами’

Осторожно, работают люди

После прошлой статьи про «испанских синьор-программистов»

Хаос vs один понятный флоу на все команды. Сказ о том, как в МТС производственный процесс внедряли

P3.express. Как сдать экзамен на сертификат с первого раза

За мой многолетний опыт работы в проектном управлении знаний накопилось много. Давно в голове крутилась мысль о том, что хотелось бы себя испытать и сделать важный для каждого проджект менеджера шаг для подтверждения своих знаний — сдать экзамен на один из международных профессиональных сертификатов.

Lotus Notes и расцвет ПО для совместной работы

Сейчас совместная онлайн-работа на платформах вроде Google Docs, Microsoft Teams или Slack — это базовая вещь для десятков миллионов пользователей по всему миру. Ведь реально удобно работать над файлами, отслеживать ход проекта, вести совместный календарь или обмениваться сообщениями между людьми, порой находящимися в разных уголках Земли.

Не успели ожить на праздниках? Держитесь, мы с вами

Мы в Minervasoft любим работать, но сегодня приступить к задачам сложнее, чем обычно. Если вам тоже — прекрасно понимаем.  Почему в такие дни так трудно собраться с мыслями? И главное, что с этим делать? Мы нашли несколько работающих способов, которые помогут вернуть продуктивность. А помогла нам с этим психолог Раиса Картавцева. 

10 систем управления проектами в 2025 году. Кто выжил, а кто вышел из игры

В этой статье рассматриваю 10 оставшихся систем управления проектами и задачами, которые могу смело рекомендовать для использования в России в 2025 году. Также помянем тех, кого больше с нами нет. В конце — сравнительная таблица.  Критерии, по которым я составляла рейтинг систем управления: 

Как и когда писать регламенты в диджитал-агентстве, чтобы не скатиться в бюрократию

В диджитал-компаниях процессы часто растут хаотично, особенно на первых этапах. Команда горит идеей, задачи выполняются «на лету», а решения принимаются буквально за чашкой кофе. Однако, когда компания выходит за рамки стартапа и сталкивается с ростом, неизбежно возникает вопрос: нужно ли нам больше структуры? В какой-то момент регламенты кажутся спасением, но как только они начинают множиться, […]

Стоит ли мне перестать совать нос в чужие переговоры?

У меня техническое физтеховское образование, но сейчас я работаю руководителем проектов, то есть должность не техническая, а скорее управленческая. А как вы понимаете, чтобы работать с людьми, помимо технических навыков мне пришлось заниматься не самой любимой у технарей задачей – общаться с людьми. Моя должность — это совмещение нескольких — проджекта, продакта, эйчара. Я нанимаю […]

Как управлять проектом: 3 инструмента без которых не выжить

Вместо вступления или почему это важно В последний год бакалавриата в НИУ-ВШЭ главной проблемой всего студенческого сообщества было решение, на какое направление магистратуры пойти. В тот момент я для себя решил пойти на страт менеджмент. Программу управления проектами я считал скукой смертной и историей вообще малоприменимой. Штука в том, что на протяжении всей моей дальнейшей […]

В Испании все программисты сеньоры