Архив рубрики ‘Управление проектами’
04
Фев
2025
Фев
2025
03
Фев
2025
Фев
2025
Что пошло не так, при переходе в промышленную эксплуатацию SAP? Суд Bearing Point vs Segezha group
Представление сторон конфликта и суть претензий. Как вообще это могло дойти до суда? Как провести опытно-промышленную эксплуатацию, что бы не было мучительно больно? Мифы SAP топ менеджерам, развенчание мифов менеджерам среднего звена. Миф 1 Sap специально создана для крупных компаний и больших объемов данных. Миф 2. В Sap лучшие в мире бизнес процессы Миф 3. […]
03
Фев
2025
Фев
2025
Что, если бы Аль Капоне управлял мафией как IT-компанией?
Управлять мафией и развивать IT-бизнес — во многом схожие задачи. И там, и там нужно быстро меняться, искать новые подходы и выигрывать конкуренцию. Только в IT для этого есть инструменты, которых не было у Капоне. Попробуем переписать историю чикагского гангстера с помощью технологий и хорошего менеджмента.
31
Янв
2025
Янв
2025
Менеджмент по-гангстерски: помогаем Аль Капоне создать базу знаний
Если бы только Альфонсо знал, что база знаний спасёт его от тюрьмы, то… Что? Переписываем историю чикагского гангстера с помощью современных технологий.
31
Янв
2025
Янв
2025
Не торопитесь со Скрамом! Действительно полезные книги для менеджеров проектов. 5 функций Файоля
Когда я начинал свой путь junior PM, мне казалось, что ключ к успеху — это найти ту самую «волшебную» методологию. Scrum там, Kanban или, симпатичный, p3express. Но потом я понял одну штуку (спойлер: я еще в процессе понимания) — пока не разберёшься в пяти классических функциях менеджмента, любые модные фреймворки/методы/методологии будут лишь «пляской с бубном». […]
30
Янв
2025
Янв
2025
Увольнять или развивать? Что делать с отделом продаж, который не хочет учиться
Почему, когда разговор заходит о курсах, мастер-классах или тестах, энтузиазм сотрудников проходит? как убедить команду пройти обучение и действительно чему-то научиться? Первая и самая важная задача — понять, почему обучение встречает сопротивление. Тут не бывает единых ответов, но можно выделить несколько ярких типажей: 1. «И так сойдёт»Сотрудники видят в обучении лишнюю нагрузку, сомневаются в его […]
30
Янв
2025
Янв
2025
Как стоит оценивать задачи, чтобы улучшить прогнозирование сроков?
Автор статьи: Дмитрий Курдюмов Участвовал в Аджайл-трансформациях в крупнейших компаниях в России (Альфа банк, МТС, Х5 retail group), с международным опытом в стартапе зарубежом
28
Янв
2025
Янв
2025
Кто-нибудь переживал процесс перехода на Agile? Как вы справились?
Уже 15 лет я помогаю организациям перейти на agile. И вот что я заметил: в компаниях, которые пытаются внедрить гибкие подходы самостоятельно, неизбежно повторяются одни и те же ошибки. Причём больше всего от них страдают именно сотрудники. У меня есть показательная история про одну организацию, которая до моего прихода уже какое-то время самостоятельно «нарезала» бэклог […]
28
Янв
2025
Янв
2025
Дорожная карта миграции большого хранилища данных
Недавно решали на работе задачу миграции хранилища данных. Оно у нас одно из крупнейших в отрасли, по крайней мере, в нашей стране. Оказалось, что даже на этапе планирования всё не так просто, как кажется. Делюсь проблемами, их решениями и получившейся дорожной картой.
22
Янв
2025
Янв
2025