Как не развалить команду в кризис: уроки из «Челюстей»
Акула-людоед уничтожила репутацию курортного городка. Плохой менеджмент может сделать то же самое с вашим проектом.
Архив рубрики ‘Управление проектами’
20
Фев
2025
Фев
2025
20
Фев
2025
Фев
2025
«Интересы пациента важнее всего, они единственно достойны рассмотрения»
Один из основных принципов Agile: Главный приоритет — удовлетворение потребностей заказчика. На днях читала очень интересную статью об опыте медицинских клиник Mayo в США, и вследствие этого углубилась в чтение книги «Практика управления Mayo Clinic», Леонарда Берри и Кента Селтмана. Медицина с IT во многом похожи, возможно я провожу такие параллели, потому что работала в медицине […]
19
Фев
2025
Фев
2025
Как быстрее вывести продукт на рынок? Перемешать этапы разработки
Всем привет! Меня зовут Ксения, я Engineering Manager в кластере Buyers Experience в Uzum Market. Наша команда занимается разработкой страницы товара и отзывов на вебе и в мобильных приложениях.
13
Фев
2025
Фев
2025
Как «Наруто», «Тетрадь смерти», «Атака титанов» и другие аниме учат нас грамотно управлять аутстафф-проектами
Всем коничиуа! Меня зовут Залина Семёнова, я руководитель проектов в AGIMA. Что про меня нужно знать: 1) я специализируюсь на проектах, связанных с аутстаффингом в IT; 2) увлекаюсь японскими мультиками. Недавно мы с коллегами заметили, что как раз героям аниме время от времени приходится решать задачи, которые отдаленно напоминают наши. Больше того, мы поняли, что […]
13
Фев
2025
Фев
2025
Ошибки при внедрении OKR: как не разочароваться по итогу
Более четырех лет наша команда занимается внедрением OKR в компаниях разного уровня – от стартапов до крупных корпораций на 5000 сотрудников. Методология OKR (Objectives and Key Results) уже давно доказала свою эффективность, как инструмент для достижения амбициозных целей и синхронизации команд. Когда компании начинают внедрять OKR (Objectives and Key Results — «цели и ключевые результаты»), часто […]
12
Фев
2025
Фев
2025
Как перестать «гореть» в операционке: мои 10 системных решений для предпринимателей
Ты предприниматель. На деле же ты бухгалтер, менеджер, курьер, саппорт, юрист и ещё десяток ролей в одном лице. Бизнес есть, но работает он на тебя, а не вместо тебя. Я, как и многие, раньше по утрам видел только сотни уведомлений: «Подпишите документ», «Оплатите счёт», «Клиенту срочно нужна консультация». Однажды я понял: так не должно быть. […]
12
Фев
2025
Фев
2025
Вы действительно Google Certified Project Manager? Подумайте ещё раз
За последние годы на LinkedIn наблюдается рост числа профессионалов, позиционирующих себя как «Google Certified Project Manager». На первый взгляд это звучит впечатляюще — ведь Google является одним из самых уважаемых технологических гигантов в мире. Однако, как нанимающий менеджер в сфере управления проектами, я нахожу эту тенденцию вводящей в заблуждение и, откровенно говоря, непривлекательной при оценке […]
12
Фев
2025
Фев
2025
Как при помощи OKR расти Х2 стартапу
Всем привет, здесь рассказываю о новой системе планирования, которая драйвит нашу команду и приносит фаундеру $. Командное планирование, которую используем мы, а также Google, Intel, Microsoft, Samsung, Avito и другие. Техника, которая многократно увеличит выручку, сделает процесс достижения общих целей увлекательным, как для команды так и для собственников бизнеса. Кратко:
11
Фев
2025
Фев
2025
Слетали на Марс и Луну, не покидая Земли: как изучают сложности межпланетных перелетов
Все возможные операции в космонавтике — например, испытание двигателей, сначала проводятся на Земле. В традиционный набор экспериментов входят изоляционные: группа людей должна жить и работать в замкнутом пространстве с имитацией космических обязанностей. В 2011 году закончился почти 1,5-летний (!) проект «Марс 500». Он показал, как поведет себя малая группа при пилотируемом полете на Красную планету […]
11
Фев
2025
Фев
2025
Какие бывают менеджеры в IT
Сколько же развелось разных видов менеджеров в компаниях! И IT, конечно, не исключение. Я бы сказал, особенно IT не исключение. Великие IT-спецы и эксперты сразу скажут, что это всё бесполезные люди в команде, которые только и делают, что пушат всех по срокам, но как только такие скептики попадают в команду без менеджера, то сразу начинают […]