Какие процессные роли актуальны в компаниях?
Автор статьи: Дмитрий Курдюмов Участвовал в Аджайл‑трансформациях в крупнейших компаниях в России (Альфа банк, МТС, Х5 retail group), с международным опытом в стартапе зарубежом
Архив рубрики ‘Управление разработкой’
26
Мар
2025
Мар
2025
20
Мар
2025
Мар
2025
Кросс-бизнес-разработка и что о ней нужно знать: основное из опыта команды VK Tech
В сегодняшнем мире технологий связь между архитектурой программного обеспечения и бизнес-моделями стала очень тесной. Для RnD-подразделений крайне важно понимать бизнес-модель и компромиссы, связанные с каждым значительным архитектурным решением.
17
Мар
2025
Мар
2025
Блокеры в системе: что это и зачем они нужны
Блокер — это задача, выполнение которой невозможно или существенно затруднено из-за зависимости от другой задачи, ресурса или внешнего фактора. Практика работы с блокерами позволяет уйти от субъективного восприятия проблем к объективному анализу системы. Она помогает ответить на ключевые вопросы: Как часто возникают проблемы и ккакова их продолжительность?
14
Мар
2025
Мар
2025
Как мы спасли удалённую работу команды после блокировки Discord: 30 сервисов проверено, подошёл только один
Привет, я Кирилл Хворостов, лид-программист клиентской части игры Skylore, а со мной Александр Ковальчук, менеджер проекта. Мы работаем в компании AIGRIND, которая разрабатывает мобильные игры. У нас два крупных проекта: Warspear Online и Skylore. На каждом проекте работает около 70 человек: программисты, художники, гейм-дизайнеры и тестировщики.
13
Мар
2025
Мар
2025
55 систем управления проектами: самый полный обзор рынка 2025
Два года назад я разбирала, как планируют расти разные системы управления проектами. За это время рынок перетряхнуло: многие игроки ушли из России, кто-то разорился, кто-то вырос, а кто-то выбрал новую стратегию. В этом материале — главное, что произошло с каждой системой к марту 2025 года: что изменилось, сколько заработала (беру последние открытые данные из Rusprofile) […]
13
Мар
2025
Мар
2025
Тимлиды бывают разными. Иногда очень неожиданными
Что делает тимлид? Руководит командой? Делегирует задачи? Пишет код? Отвечает перед заказчиком? В книгах всё чётко: тимлид — это лидер, вдохновляющий команду и ведущий её к успеху. В жизни всё немного иначе. Одни тимлиды тянут весь проект на себе и не доверяют никому. Другие ходят по митингам и в коде не разбираются. А кто-то просто […]
04
Мар
2025
Мар
2025
Скрам — не работает, плак-плак? Или почему нытики в IT не понимают Agile
Скрам не работает. Скрам не бывает в чистом виде. Скрам — это для корпораций. Скрам душит разработку. Если вы хоть раз видели такие комментарии, то знайте: перед вами либо человек, который не понял Agile, либо тот, кому однажды внедрили скрам через одно место, и теперь гибкого тут только его растяжка. Но давайте разберёмся: а в […]
26
Фев
2025
Фев
2025
Профиль ЦФТ или я его слепила из того, что было
Привет, Хабр! Меня зовут Людмила, я технический лидер команды тестирования производительности в ОТП Банке. Направление моей работы — это организация тестирования производительности разных наших систем, одна из которых – АБС ЦФТ, являющаяся нашей core-системой. В этой статье расскажу, как мы собирали профиль нагрузочного тестирования для нашей ЦФТ-системы. Казалось бы, подход для всех один, но есть […]
25
Фев
2025
Фев
2025
Карго-культ Scrum: почему команды копируют форму, но теряют суть
Почему мы следуем процессу, который называем “Scrum”, но при этом никто не следует процессу, который сам Scrum Guide определяет как Scrum? Этот повсеместно распространённый “Scrum” стал инструментом угнетающего микроменеджмента. Всё сводится к сторипойнтам и velocity. Он вызывает крайнее раздражение у разработчиков, дизайнеров, продакт-менеджеров и даже у менеджеров
24
Фев
2025
Фев
2025