Архив за Июнь, 2026

Чей это бэклог? Почему приоритизация это политика, а не методология

Полгода назад я опубликовал на Хабре статью про «бэклог проблем». Перечитал ее, остался недоволен. В ней я описал симптом и предложил лечить его инструментом, который в моей собственной практике превратился в оружие для защиты от заинтересованных. Главного я тогда не назвал. Меня зовут Александр Козуб, я двадцать лет в финтехе и последние несколько из них […]

Благодаря ZeroClaw наши кадровики наконец перестали плакать

Лето. Пора отпусков. Многие в преддверии этого периода заранее расслабляются, но только не кадровики с бухгалтерами. Потому что расчет и оформление отпуска — это боль. И чем больше коллектив и разнообразнее в нем задачи, тем больнее.

Молочные войны на корпоративной кухне, директора‑самодуры и прочие провалы в корпоративной культуре

— Разработчики, которые не поделили корпоративные плюшки— HR‑директор, приучившая сотрудников поклоняться ей— Топ‑менеджер, публично унижающий подчинённых— И другие истории из крупных IT‑компаний про «поломанную» корпоративную культуру

Эндрю Триджелл: rsync и возмущение

3 июня 2026 года Эндрю Триджелл, один из авторов rsync (и создатель Samba), написал пост, перевод которого предлагается ниже. Поводом стала волна негодования (показательный тикет, обсуждение на Hacker News) после релиза rsync 3.4.3, в котором закрыли шесть уязвимостей: пользователи начали сообщать о регрессиях, из‑за которых ломались уже работающие конфигурации и сценарии, годами считавшиеся привычными, надежными, рутинными.

Построение корпоративной архитектуры в ИТ-проектах на основе методологии TOGAF

Ошибочным будет пытаться рассмотреть разработку программного обеспечения с момента его реализации и внедрения. В литературных источниках по этому поводу говорится, что жизненный цикл программной системы начинается с момента понимания необходимости в ней и завершается ее заменой на аналогичные или более новые образцы [1-2]. Более того, проекту имплементации предшествуют активности предпроекта, включающие бизнес-кейс, проведение тендера и, […]

Как перестать залипать, или скучный способ выбраться из дофаминовой ямы

Я работал в офисе и на удаленке — везде наступал момент, когда хотелось выдохнуть и повалять дурака. Позалипать в рилсах, почитать новости или тупо потыкать по вкладкам. Бывало, что релакс растягивал настолько, что и к работе уже не хотелось возвращаться.  В итоге отдых переставал восприниматься как отдых. После него сил не появлялось, зато было всё […]

Заявки есть, денег нет: где малый бизнес теряет деньги

Крупный бизнес растёт не только за счёт рекламных бюджетов. Владельцы гигантов давно поняли: деньги — в управлении вниманием. Они строят экосистемы, чтобы забрать себе каждый шаг клиента: 👁️ Внимание,📊 Данные,🛒 Покупки,

Обзор лучших таск‑менеджеров в 2026 году — топ-10 инструментов для управления задачами и проектами

После массового исхода зарубежных таск‑трекеров началась эра российских альтернатив. Ниже обзор 10 российских трекеров задач для командной работы, сводная таблица с характеристиками и расчетом стоимости на команду, а также советы о том, как выбрать таск‑менеджер. Надеемся, что вы найдёте для себя что‑то действительно полезное и сможете подобрать тот, который можно внедрить в своих проектах.

Кто и как больше 100 лет зарабатывает на гибели «Титаника»: от кинематографа до IT-индустрии

31 мая 1911 года громадный корпус «Титаника» впервые коснулся воды в Белфасте на верфи Harland & Wolff. К 115-летию спуска знаменитого судна на воду напрашивается неудобный вопрос: кто и сколько заработал и продолжает зарабатывать на этой трагедии?

Идейный тупик: почему сотни инсайтов застревают навечно в бэклоге — и как это исправить системно

Возникает парадокс: идей и активностей много, а качественных решений нет