Всем привет, меня зовут Сергей Прощаев, и в этой статье я расскажу про одну из самых сложных, но в то же время интересных тем в проектировании микросервисов — бизнес‑логику. За годы работы над разными проектами — от классического монолита до высоконагруженных распределенных систем — я пришел к выводу, что именно бизнес‑логика является тем самым сердцем приложения. Но в микросервисной архитектуре это сердце начинает биться в ритме, который требует совершенно иного подхода к проектированию.

(далее…)

Предыдущие статьи цикла.

Случайность — другое имя Бога

Повезло или сам добился? Как оценить?

Критерии выживания и случайность

В этой части цикла рассмотрим 3 категории — богатство, социальные связи и образование.

Богатство: логика построения модели

Богатство отражает материальное положение сущности — от полной нищеты до максимального достатка. Каждый год оно пересчитывается по простому принципу: заработал минус потратил.

Заработок

Доход складывается из двух источников.

(далее…)

Итак, что мы имеем в моменте.

Люди зачем-то общаются с чат-ботами, по собственной воле, менеджеры пытаются заменить программистов, а топ-менеджеры так вообще видят скорое наступление AGI.

Поскольку слепо доверять продавцам лопат глупо, попробуем по фактам и аргументам разобраться что-же поменялось в мире.

(далее…)

(далее…)

Когда внутри компании обсуждают ротацию руководителей, решение почти всегда выглядит рационально. Есть сильный управленец, есть блок, который начал проседать, и кажется, что перестановка может быстро выровнять ситуацию. Не нужно искать человека с рынка, тратить месяцы на адаптацию и погружение в контекст. Достаточно перераспределить уже имеющийся управленческий ресурс.