Большинство вендоров уверены, что проблема в партнерах. Интеграторы считают иначе. Мы изучили обе стороны, дополнили своим опытом и собрали главные ошибки, которые чаще всего тормозят развитие партнерского канала.
Привет, Хабр! Меня зовут Александр Сахаров, я директор по работе с партнерами компании «Диасофт».
За двадцать с лишним лет в индустрии никто из нас не видел идеального ТЗ. Ни разу. При этом каждый новый проект начинается с уверенного «у нас всё прописано». Компании теряют сотни миллионов на выборе стека, который считают «деталью». А low-code продолжают высмеивать, не заметив, что инструмент за десять лет стал другим.
10 новых российских продуктов для автоматизированного ИИ-поиска работы, цифровизации закупок, публикации текстов и других материалов, создания фотосессии с помощью ИИ, оценки компетенций соискателей и много другого. Битва за «Продукт недели» началась!
За последние несколько лет мне довелось управлять не только командами разработки, но и более широкими контурами delivery: программами, портфелями инициатив, процессами поддержки, эскалациями и крупными изменениями в продукте.
Статья написана на основе интервью с С. Татковой, основательницей студии маникюра, Кострома.
Я никогда не хотела открывать студию. Четыре года работала обычным мастером маникюра. Клиентов было много, и когда я ездила на повышение квалификации, мне постоянно говорили: с таким потоком надо открывать своё. А я не хотела связываться с этим от слова совсем. Я гиперответственный человек, понимала, что буду вкладываться и морально, и физически, и что мне это будет тяжело.
Статья написана на основе интервью с С. Татковой, основательницей студии маникюра, Кострома.
Я никогда не хотела открывать студию. Четыре года работала обычным мастером маникюра. Клиентов было много, и когда я ездила на повышение квалификации, мне постоянно говорили: с таким потоком надо открывать своё. А я не хотела связываться с этим от слова совсем. Я гиперответственный человек, понимала, что буду вкладываться и морально, и физически, и что мне это будет тяжело.
Статья написана на основе интервью с С. Татковой, основательницей студии маникюра, Кострома.
Я никогда не хотела открывать студию. Четыре года работала обычным мастером маникюра. Клиентов было много, и когда я ездила на повышение квалификации, мне постоянно говорили: с таким потоком надо открывать своё. А я не хотела связываться с этим от слова совсем. Я гиперответственный человек, понимала, что буду вкладываться и морально, и физически, и что мне это будет тяжело.
Почему даже самые мотивированные сотрудники бросают ИИ после первой попытки и как мы прошли этот путь в Alpina Digital
Когда я только начинала работать, мне казалось, что люди выбирают профессию примерно так же, как выбирают ноутбук.
Смотрят характеристики и отзывы;
Сравнивают денежный аспект.
Оценивают перспективы.
А потом принимают, как кажется, взвешенное и рациональное решение.
