Product Radar на РВФ 2026: карта стартапов, питчи, выставка и барбекю в стартап-доме

Стартап-привет! Я Дима Беговатов – основатель Product Radar, капитан экспедиции Радара на Российский венчурный форум 2026 в Казани. В этом году форум собрал более 6000 посетителей, 250 инвесторов и представил более 200 стартапов на выставке. Команде Радара удалось не только показать наши результаты за год, но и войти в топ-20 лучших стартапов форума по мнению экспертного жюри. Эта статья – наш отчет для сообщества Радара обо всем, что ждало нас в нашем приключении.

Фильм об экспедиции:

(далее…)

Жизненный цикл процесса: как создавать, внедрять и завершать процессы

На «Ура, мы запустили процесс!» работа не заканчивается. Здесь как с деревьями: мало посадить, важно присматривать и ухаживать, иначе процесс зачахнет и не даст ожидаемых плодов. В этой статье по мотивам выступления с TeamLeadConf Александр Бондаренко из Garage Eight поделится своим опытом, как сделать так, чтобы процессы жили и приносили результаты. Передаём ему слово.

(далее…)

Новый софт для нового города – инженерно-транспортная подготовка территорий многофункционального комплекса «Евроград»

Загрузка облака в nanoCAD Облака точек (конфигурация «ReСlouds»)

Загрузка облака в nanoCAD Облака точек (конфигурация «ReСlouds»)

nanoCAD GeoniCS,  (далее…)

Большой секрет малого бизнеса: как платить за поддержку сайта вполовину меньше и не потерять в качестве

Бум интернет-магазинов давно позади, на смену пришли маркетплейсы. Но темпы развития никто не отменял. Дикая нагрузка на продавцов сегодня вынуждает их возвращаться к тому, от чего уходили: разрабатывать новые интернет-магазины или наконец заняться поддержкой давно заброшенных сайтов.

(далее…)

Отказы — убийцы мотивации в продажах

Сколько времени и сил тратится на мотивацию продавцов? Иногда проблема лежит на поверхности.

Во многих отделах продаж к отказам относятся как к неизбежной части повседневной работы. При этом почти ничего не делается, чтобы снизить их разрушительное влияние на нервную систему продавцов. Попытки лечить симптомы с помощью мотивационных программ редко дают устойчивый результат.

(далее…)

Организация нетворкинга внутри команд для повышения эффективности

Введение

В этой статье хотелось бы рассказать о неочевидном лайфхаке для поддержания работоспособности команды вдолгую на примерно одинаковом уровне. В своей работе я столкнулась с тем, что команда, которую мне доверили, как-то незаметно очень сильно выросла в количестве и встал вопрос с тем, как наладить коммуникации внутри нее. Задача была в том, чтобы органично вписать в процесс работы взаимодействие инженеров и выстроить сеть поддержки без того, чтобы вынуждать людей общаться.

Неудачная практика: дружи, чтобы работать

(далее…)

Code Review Horror Stories. Часть 1: Concurrency & Memory в Go-сервисе

Продолжение прошлой статьи про ошибки на Go-собесах. В тот раз — про лайв-кодинг. Теперь — про code review: когда дают готовый сервис на ~150 строк и говорят “найди что не так, у тебя 30 минут”.

Разберём по косточкам реальный код с собеседования — микросервис трекинга рекламных кликов. Багов набралось 21, поэтому делю на две части. Первая — про самое страшное: concurrency, гонки, утечки памяти и горутин. Это то, что роняет сервис в проде. Часть 2 — про API design, ошибки и graceful shutdown — выйдет следом. Актуально для Go 1.26.

(далее…)

Где работать в IT в 2026: Selectel

Где работать в IT в 2026: Selectel - 1

Наша рубрика «Где работать в ИТ» — это интервью с интересными айти-компаниями, в которых они делятся подробностями о процессах своей работы. Представители индустрии отвечают на вопросы о найме, условиях, командах и технологиях. В этом выпуске мы расскажем вам о компании (далее…)

Мультики про агентов: BI-команда на multica

Мультиагентные системы в разработке всё чаще пробуют на задачах, где важен не только результат, но и управляемый процесс его получения: постановка, декомпозиция, исполнение, ревью, доработка и финальная приёмка.

 BI-задачи неплохо подходят для такой проверки ввиду своей разнородности. Дашборд — это не один SQL-запрос и не одна визуализация. Нужно понять бизнес-запрос, уточнить KPI, проверить данные, спроектировать датасет, собрать чарты, собрать дашборд и на каждом этапе обеспечить соответствующие проверки.

(далее…)

AI не убил профессию джуна. AI убил иллюзию о джуне