StreamWork.RU - работа и бизнес

21
Авг
2025

Партийная номенклатура и развитие промышленности в КНР: чему меня научили в коммунистической бизнес школе

Чуть более 10 лет назад, когда я служил не очень большим, но и не очень маленьким начальником в федеральном министерстве, мне предложили пройти российско-китайскую программу в Китайской академии руководящих кадров Пудун (CELAP) в Шанхае. Я думал, что это будет очередная командировка с ритуальными поклонами.
Оказалось — нет. Совсем.
Если говорить ИТ метафорами, нам дали доступ в бэкенд системы управления Китаем. Представьте себе, что вы — инженер, и вас внезапно пригласили заглянуть внутрь исходного кода ОС, на которой держится страна с населением 1,4 миллиарда.
(далее…)

Опубликовано в Китай, менеджер, менеджмент, менеджмент персонала, менеджмент проектов, отрасли, отрасли специалисты, отрасль, стратегия

21
Авг
2025

Как Microsoft игрой заставили 4500 сотрудников решать одну задачу. Геймификация и игры продуктивности

Огромная корпорация. Десятки тысяч человек. Непостижимые ресурсы.

— Используются ли эти ресурсы на полную?
— Можно ли получить от них больше?
— Есть ли способы их активировать и направить на решение новых задач?

Думаю, примерно такие вопросы задавало себе руководство Microsoft. Когда они создавали те решения, которые мы будем обсуждать сегодня в статье.

(далее…)

Опубликовано в Human Resources, Language Quality Game, Microsoft, Productivity Games, геймификация, игротехника, игры продуктивности, управление командой, управление персоналом

21
Авг
2025

Импортозамещение и автоматизация: наш путь с платформой Primo RPA

Меня зовут Елизавета Ковальчук, и моя задача как бизнес-аналитика — быть связующим звеном между бизнес-задачами и технологическими решениями. Я не пишу код для роботов, а создаю для них технические задания — детальные инструкции, которые превращают рутинные операции в автоматизированные процессы. В этой статье я расскажу, как при выборе платформы Primo RPA мы сфокусировались не на быстрой замене, а на создании надежного фундамента для будущей автоматизации, сделав осознанный шаг к построению безопасной среды для автоматизации.

От UiPath к Primo: как мы адаптировались к новым условиям автоматизации

(далее…)

Опубликовано в primo, primo rpa, RPA, автоматизация, единый цупис

21
Авг
2025

SaaS без кода: ИИ-бот-«Ангел-Хранитель» на Lovable + ProTalk с рефералкой 30%

Что вы построите

Лендинг собирает анкету → в Google Sheets считается психологический профиль → по API создаётся кабинет и бот в ProTalk → бот в Telegram персонализирован под профиль пользователя → бот присылает ссылку на подписку и работает автономно. Пользователь может вообще не заходить в ProTalk — ему достаточно общения с ботом. (ProTalk официально поддерживает Telegram-ботов и подписки/регулярные платежи в настройках бота.)

Почему это можно сделать без кода:

Lovable генерирует полноценный сайт/лендинг по промптам (на Free-плане есть 5 запросов в день).
ProTalk (далее…)

Опубликовано в Без рубрики

21
Авг
2025

Исследование показало, Agile-проекты проваливаются на 268% чаще

Исследование, в котором приняли участие 600 инженеров-программистов из Великобритании и США, показало, что проекты, в которых применяются методы Agile Manifesto, на 268% чаще заканчиваются неудачей, чем проекты, в которых используются другие методы.
Исследования показывают, что с помощью новой методологии Impact Engineering можно снизить количество неудачных проектов по разработке программного обеспечения в 6,5 раз.
(далее…)

Опубликовано в Agile, agile manifesto, waterfall

21
Авг
2025

Отчёты — это разновидность пытки. Объясняю, почему

В 18:45 ко мне подошла HR с планшетом и спросила, что я сегодня сделал. Это был уже третий допрос за день, чтобы доказать, что я не просто грею стул перед монитором. Это зарисовка из одной небезызвестной компании, где я работал.

(далее…)

Опубликовано в отчеты, отчеты о работе, таск-трекер, управление командой, управление людьми, Управление проектами

21
Авг
2025

Начальник контролировал всё: ввел отчеты по часам, просил скрин экрана и считал походы в туалет

Каждую неделю на статусы, фоллоуапы и дейлики уходили часы. В это время можно было доделать фичу или хотя бы пообедать не у монитора.

Став проджектом, я первым делом решил выжечь такой идиотизм, а затем разобраться, чем его заменить.

(далее…)

20
Авг
2025

Сотрудник «буддист»: анализ уязвимостей и краткий мануал для руководителя

Эта статья — продолжение разговора, который я начал в своих предыдущих текстах о паттернах поведения в профессиональной среде. Тех скрытых, устойчивых способах реагирования, которые проявляются, когда ситуация становится неоднозначной, напряжённой, а «волшебный пендель» уже не работает.

Реакция читателей была поразительной: многие узнали в этих описаниях своих коллег, начальников, а иногда — и самих себя. Это подтвердило главное: мы действительно действуем по скрытым, глубинным схемам, особенно в стрессе.

(далее…)

Опубликовано в hr, hr в it, hr-процесс, карьера, команда, коммуникации, менеджер проекта, менеджмент, менеджмент в it, менеджмент персонала

20
Авг
2025

Пять направлений для оптимизации бизнес процессов

Одной из основных задач в зоне ответственности любого финансового директора является сокращение расходов и обеспечение эффективности работы компании. Важным шагом, для достижения этих целей является оптимизация бизнес‑процессов.

В этой статье мы рассмотрим несколько основных направлений ведения бизнеса, на которые стоит обратить внимание при оптимизации бизнес процессов.

(далее…)

Опубликовано в автоматизация процессов, бизнес-процессы, менеджмент, оптимизация бизнес-процессов, сокращение расходов, финансовый директор, цифровизация, эффективность компании

20
Авг
2025

Управление проектами: чек-лист для порядка

Навести порядок в управлении — значит создать определенную систему, стандартизировать ее и поддерживать этот порядок в процессе выполнения работ. 5С никто не отменял в абстрактных формах) Чек-лист, который имейте перед собой каждый день.

1️⃣ Управление содержанием работ

✅ Чётко задокументировать устав проекта и цели
✅ Разработать WBS (Work Breakdown Structure) — иерархическую структуру работ
✅ Утвердить границы проекта (что входит, а что — нет), согласовать это и получить подпись кровью
✅ Использовать матрицу требований — стейкхолдер / требование

(далее…)

Опубликовано в проекты, стейкхолдеры, Управление проектами

1 «.10 20 30.411412413.420 430 440.»1 142

Партийная номенклатура и развитие промышленности в КНР: чему меня научили в коммунистической бизнес школе

Как Microsoft игрой заставили 4500 сотрудников решать одну задачу. Геймификация и игры продуктивности

Импортозамещение и автоматизация: наш путь с платформой Primo RPA

От UiPath к Primo: как мы адаптировались к новым условиям автоматизации

SaaS без кода: ИИ-бот-«Ангел-Хранитель» на Lovable + ProTalk с рефералкой 30%

Что вы построите

Исследование показало, Agile-проекты проваливаются на 268% чаще

Отчёты — это разновидность пытки. Объясняю, почему

Начальник контролировал всё: ввел отчеты по часам, просил скрин экрана и считал походы в туалет

Сотрудник «буддист»: анализ уязвимостей и краткий мануал для руководителя

Пять направлений для оптимизации бизнес процессов

Управление проектами: чек-лист для порядка

1️⃣ Управление содержанием работ

Рубрики

Случайные статьи

Архивы