Как оценить документы на интеллектуальную собственность: вникаем без юриста
Дан минимум действий по оценке текста юридического документа: без помощи адвоката. Подходит для бесконфликтной ситуации.
Дан минимум действий по оценке текста юридического документа: без помощи адвоката. Подходит для бесконфликтной ситуации.
Представьте, что вы — руководитель команды разработки в IT-компании. Живете себе спокойно, никого не трогаете, делаете с командой проекты, закрываете задачи. И вот в какой-то момент к вам приходит ваш непосредственный руководитель и спрашивает вас:
Слушай, а твоя команда вообще производительна?
И тут вы понимаете, что вопрос застал вас врасплох. В вашей голове запускается мыслительный процесс:
Когда мы думаем об играх, почти автоматически предполагаем, что у них есть цель. Победить. Пройти. Достичь чего-то. Но в последние годы на поверхность выходит другой подход — игры, в которых нет привычной структуры выигрыша и проигрыша, игрока не торопят, не оценивают и не говорят, когда он «молодец». Это не баг, а фича — и именно такая, которая говорит о взрослении индустрии.
В этой статье разберём, откуда растёт тренд игр без победы, чем они увлекают, и почему разработчику стоит знать об этом подходе — даже если вы делаете не медитативные артовые штуки, а шутер или мобилку.
Привет, Хабр! На связи команда HR-бренда КОРУСа. Сегодня расскажем о том, как мы создавали коллекцию мерча для наших сотрудников «КОРУС в цвете» и на несколько месяцев превратились в самых настоящих представителей фэшн-индустрии.
Надеемся, что этот опыт будет полезен коллегам и, возможно, вдохновит представителей других ИТ-компаний на фэшн-подвиги.
Сегодня мы расскажем о внедрении кросс-командной приоритизации во всей компании Спортмастер Лаб, и о том, как мы:
сократили время планирования разработки в 9 раз (с 18 до 2 недель).
увеличили количество значимых для бизнеса функций в 5 раз без роста команды разработчиков.

Сегодня мы расскажем о внедрении кросс-командной приоритизации во всей компании Спортмастер Лаб, и о том, как мы:
сократили время планирования разработки в 9 раз (с 18 до 2 недель).
увеличили количество значимых для бизнеса функций в 5 раз без роста команды разработчиков.
Привет, Хабр!
Я ценю материалы, посвящённые данным и принятию решений на их основе. В сети, включая Хабр, можно найти отличные статьи о data-driven подходах, кейсах, организации пайплайнов, систем хранения данных, моделировании и прогнозировании. Казалось бы, преимущества найма специалистов по данным очевидны — нанимай и принимай качественно лучшие решения. Возможно, поэтому рынок вакансий для специалистов по данным так популярен в последние годы.
Однако на практике, многие компании сталкиваются с трудностями. Даже при наличии инструментов и специалистов, data-driven культура не всегда приживается.
Архитектура программного обеспечения — основа, от которой зависят качество, производительность и масштабируемость систем. В статье шаблон от экспертов в области архитектуры программного обеспечения с типовыми описаниями и примерами архитектурных представлений. Шаблон доступен для скачивания.