StreamWork.RU - работа и бизнес

07
Дек
2016

Все наши проблемы с работой оттого, что никто не знает, кем он хочет стать через 5 лет

Все наши проблемы с работой оттого, что никто не знает, кем он хочет стать через 5 лет - 1
Не упадите с карьерной лестницы…

Есть такой классический HR-ский вопрос, который все ненавидят и считают глупым. Звучит он так – «кем вы видите себя через 3/5/10 лет?»
Над этим вопросом принято шутить. Мол, вижу себя директором этой конторы, а ты, гламурная киса, сидишь у меня на коленях (место и занятие гламурной кисы определяется степенью извращенности фантазии шутников).
Но шутки шутками, а ведь большинство из нас на самом деле не представляет кем они хотят стать и чего достичь в профессии.
(далее…)

Опубликовано в GTD, Блог компании Kickidler, Карьера в IT-индустрии, карьерная лестница, управление персоналом, успех в профессии

06
Дек
2016

Расширение возможности управления бизнес-процессами в JIRA с помощью плагина JJupin: встреча в офисе 1С 8 декабря, 19:00

Друзья, мы продолжаем цикл встреч о кастомизации JIRA и инфраструктуры продуктов Atlassian.

8 декабря в гостях у «1С» мы обсудим расширение возможности управления бизнес-процессами в JIRA с помощью плагина JJupin, интересная тема: как описать настройки системы и передать заказчику (или коллегам, если у вас несколько админов). Отдельно поговорим о примере мониторинга разработки, реализованного в компании Reasoning Mind.
(далее…)

Опубликовано в 1с, atlassian, atlassian jira, bamboo, bug tracking, jira, jira plugin, Блог компании 1С, система управления проектами, Управление проектами, Управление разработкой

06
Дек
2016

Atlassian User Group в гостях у «1С»

Друзья, мы продолжаем цикл встреч о кастомизации JIRA и инфраструктуры продуктов Atlassian.

06
Дек
2016

MTA против MTO. Кто кого? Никто никого. Работу работаем

В прошлой своей заметке я рассказал о том, как мы пытаемся приводить в порядок производственные потоки методами теории ограничений. В этот раз опишу, как мы внедряем MTA (производство для обеспечения наличия).

Небольшие вводные данные:

1. Проект закрытый. Разрабатывается для себя.
2. Среда разработки не имеет значения. Алгоритмы теории ограничений – простая математика, а значит, реализуются любым доступным языком программирования.
3. Все заметки – это попытка поделиться нашей практикой с миром. Теорию ищите в интернете.
(далее…)

Опубликовано в ERP-системы, теория ограничений, Управление продажами, Управление проектами, управление проектом, управление производством

06
Дек
2016

Как работают ИТ-специалисты. Иван Панченко, Postgres Professional

Мы продолжаем расспрашивать специалистов о режиме труда и отдыха, профессиональных привычках, об инструментарии, который они используют, и многом другом.

Будет интересно выяснить, что их объединяет, в чем они противоречат другу другу. Возможно, их ответы помогут выявить какие-то общие закономерности, полезные советы, которые помогут многим из нас.

Сегодня наш гость — Иван Панченко, заместитель генерального директора Postgres Professional. У него свой подход к руководству и противоречивое отношение к обеденному перерыву. А некоторые книги по программированию он читает почти как художественную литературу. (далее…)

Опубликовано в GTD, postgres, интервью с разработчиками, Карьера в IT-индустрии, лайфхак, организация работы, привычки, советы начинающим

05
Дек
2016

Наблюдения, которые указывают на решимость предприятия к изменениям

Раздается звонок.

— Здравствуйте, это Сергей? Меня зовут <Ηράκλειο> (не вникайте в название, слово существующее, но это плоды секундной фантазии), я директор по производству на <Κρήτη>. У меня есть ряд проблем с производственным планированием. Могли бы мы с вами встретиться?

На встрече присутствовал Ηράκλειο, генеральный директор и, случайно заглянувший, собственник бизнеса. Мне предоставили список технических требований к производственному планированию, наличие которого положительно сказывается как на предметный разговор. В ходе беседы познакомились, поделились коммерческой и организационной информацией, очертили первые шаги.
(далее…)

Опубликовано в ERP-системы, SWOT-анализ, бизнес-аналитика, интервью с клиентами, интервьюирование, проектное управление, саботаж, технические требования, управление персоналом, Управление проектами, Управление разработкой

04
Дек
2016

Желаю вам проблем… но не торопитесь их решать

Да, именно так! И сейчас я попытаюсь обосновать, почему проблемы – это хорошо.

Бывает, появляется иногда навязчивое ощущение, будто в жизни что-то происходит не так. И вроде есть хорошая работа, семья, друзья и куча увлечений, а все равно что-то не так. Начинаешь об этом задумываться, но особо далеко не уходишь. Наверняка, многие, кто испытывает подобные синптомы, уже не раз задумывались о том, как от этого ощущения избавиться. Задумывался и я, придя в конечном счете к следующей теории. (далее…)

Опубликовано в GTD, саморазвитие, свободное время, управление персоналом, хобби

04
Дек
2016

Психология убеждения. Как убеждать других и уметь распознавать манипуляции

Психология убеждения. Как убеждать других и уметь распознавать манипуляции - 1
Эта статья — некраткий конспект книги Роберта Чалдини «Психология убеждения». Будет полезна всем, кто имеет дело с людьми, продажами и бизнесом. Книга настолько полезна, что должна оказаться на полке каждого. Помимо того, что мы хотим влиять на окружающих, очень полезно знать, когда окружающие пытаются повлиять на нас. Внутри вы найдёте множество способов убеждения и, сразу после прочтения, будете с лёгкостью замечать, когда вами пытаются манипулировать.

(далее…)

Опубликовано в Карьера в IT-индустрии, манипуляция, психология, Управление, управление персоналом, Управление продажами, Управление проектами, Управление сообществом, эффективность

02
Дек
2016

Как привести дела в порядок, если закончились силы

Как привести дела в порядок, если закончились силы - 1

Три года назад я испытывал личностный кризис. Тогда произошел ряд событий и стало непонятно, что же главное, чего хочу и что делать дальше. В таком состоянии у человека не остается сил и энергии, чтобы придумать план решения трудностей, применить аварийную технику тайм-менеджмента и сделать шаг в правильном направлении.

Запас энергии ограничен, а в кризис или при профессиональном выгорании этот запас исчерпывается на дела и мысли. При этом, к кризису и выгоранию приводят не желаемые и вредные дела и мысли. Вот что я сделал:
(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

02
Дек
2016

Как работают ИТ-специалисты. Андрей Шорин, заместитель директора эксплуатации HeadHunter

Сегодня наш гость — Андрей Шорин из HeadHunter. Четверть рабочего дня Андрей тратит на самообразование и обучающие курсы. Когда ему нужно отрепетировать речь для публичного выступления, он проговаривает весь текст под музыку. (далее…)

Опубликовано в GTD, headhunter, интервью с разработчиками, Карьера в IT-индустрии, лайфхак, организация работы, привычки, советы начинающим

1 «.10 20 30.734735736.740 750 760.»1 188

Все наши проблемы с работой оттого, что никто не знает, кем он хочет стать через 5 лет

Расширение возможности управления бизнес-процессами в JIRA с помощью плагина JJupin: встреча в офисе 1С 8 декабря, 19:00

Atlassian User Group в гостях у «1С»

MTA против MTO. Кто кого? Никто никого. Работу работаем

Как работают ИТ-специалисты. Иван Панченко, Postgres Professional

Наблюдения, которые указывают на решимость предприятия к изменениям

Желаю вам проблем… но не торопитесь их решать

Психология убеждения. Как убеждать других и уметь распознавать манипуляции

Как привести дела в порядок, если закончились силы

Как работают ИТ-специалисты. Андрей Шорин, заместитель директора эксплуатации HeadHunter

Рубрики

Случайные статьи

Архивы