Статья написана на основе интервью с Юлией Устимовой, владелицей цветочной студии Лесроз в Нижнем Новгороде Я закончила Строительный университет с красным дипломом в 2013, пять лет проработала по специальности, а потом ушла в цветы. Любовь к цветам у меня была, наверно, с рождения. В детстве я играла в цветочный магазин — собирала букетики в саду, […]
Статья написана на основе интервью с Юлией Устимовой, владелицей цветочной студии Лесроз в Нижнем Новгороде Я закончила Строительный университет с красным дипломом в 2013, пять лет проработала по специальности, а потом ушла в цветы. Любовь к цветам у меня была, наверно, с рождения. В детстве я играла в цветочный магазин — собирала букетики в саду, […]
Помните этот торжественный момент на старте многих ИТ-проектов? Компания покупает новую платформу, кто-нибудь из топ-менеджмента объявляет о победе над «ИТ-бюрократией» и с горящими глазами выдает аналитикам лицензии:
Статья написана на основе интервью с Еленой Ерофеевой, основателем производства сыродавленных масел, Краснодар. Я изначально банковский работник. Первый декрет, второй декрет, смерть мамы — и я понимаю, что сидеть дома с детьми и ничего не зарабатывать больше нельзя. Но к производству меня привёл не бизнес-план, а второй ребёнок.
Добрый день, дорогие читатели! В практике системного анализа довольно часто можно встретить требования в формате пользовательских историй (User Stories, далее US). Пользовательские истории предоставляют стейкхолдеры или бизнес-аналитики как входные данные. Так или иначе, US становятся одним из ключевых артефактов требований для реализации фичей.
Современный бизнес-аналитик 1С занимается не только сбором требований заказчика и передачей их разработчику. Эта роль стала шире: здесь требуются и навыки проектного управления, и понимание архитектуры решений.
Статья написана на основе интервью с Артёмом Антосиком, сооснователем производства «Сибирский след», Тюмень. Я сам из Тобольска — второй по численности город в Тюменской области. У меня там были свои обувные магазины, и я закупал обувь на тюменской фабрике «Восход», а потом продавал её у себя. Так в 2012 году я познакомился с Юрием Федотовым […]
Привет, Хабр! Знаете это чувство, когда у тебя одновременно открыто 20 терминалов с Claude Code или Cursor, ты не помнишь, какой из них за что отвечает, какой уже сожрал 50 баксов токенов, а какой просто завис и смотрит в пустоту? Если знаете — вы либо гениальный архитектор ИИ-систем, либо уже готовы сдаться и уйти в […]
Урок от Revolut: управление через цифры Недавно я посмотрел большое интервью с основателем и руководителем Revolut. Кто не знает, это такой Т-банк, только в мировом масштабе (они представлены в 40 странах уже) — как бы банк без офисов, но по сути ИТ-компания. Самое интересное для меня была часть про управление такой большой и быстрорастущей компанией. Все […]
Статья написана на основе интервью с Алексеем, основателем мебельного производства, Краснодар. Предпринимательством я занимаюсь с 2012 года. До этого работал финансовым директором, думал, что знаю, как устроены деньги, и решил попробовать своё. Открыл производство мебели на заказ: гараж двадцать квадратных метров, я один, друзья-помощники, которые подводили, работа до часу ночи, в полседьмого утра обратно.