Архив рубрики ‘франшиза’

03
Фев
2017

Как мы поумнели и научились открывать квесты в два раза быстрее

В июле 2015 года к «Квест-Хаусу» присоединился первый франчайзи из Калининграда. По нашим расчётам, квест должен был открыться через 3 месяца, а ещё через 3 месяца мы планировали запустить вторую локацию. Ха-ха. На деле все оказалось иначе — первую локацию открыли только через полгода, а вторую — через год. По условиям франшизы партнёр платит нам 10% от выручки квеста, поэтому каждый неоткрывшийся франчайзи — это ежемесячная потеря денег. Забегая вперёд, […]

Опубликовано в бизнес-модели, бизнес-процесс, Блог компании Квест-Хаус, квест, квест в реальности, Развитие стартапа, реалити-квесты, управление продуктом, франшиза

читать далее
18
Авг
2016

От создателей Pokémon Go: что делала Niantic перед тем, как захватить мир

Как, черт возьми, малоизвестная игровая студия в одночасье превратилась в одного из самых узнаваемых разработчиков в мире? Кто не задавался таким вопросом, наблюдая за ошеломительным успехом Niantic Labs с Pokémon Go. Вопрос и правда интересный. Поэтому мы в локализационной компании Alconost перевели для вас краткую историю студии Niantic Labs. Ее успех не так уж внезапен, […]

Опубликовано в Alconost, Google, Ingress, mmo игры, MMO-проекты, Niantic, Pokemon, pokemon go, Pokemongo, бизнес-модели, Блог компании Alconost, Inc., венчурные инвестиции, геолокационные сервисы, игростроение, история успеха, мобильная игра, онлайн-игры, покемоны, проекты, Развитие стартапа, Управление проектами, франшиза

читать далее
24
Июн
2016

Почему иногда лучше купить готовый программный продукт, чем разрабатывать свой

Еще в ту эпоху, когда мы активно занимались разработкой сайтов, у нас было сильное желание сделать свой веб-сервис, который будет лучше, чем все существующие в этом сегменте на рынке. В первую очередь такое желание возникало из-за того, что все имеющиеся на рынке продукты не удовлетворяли наших потребностей, а во вторую — из-за не всегда объективной […]

Опубликовано в Блог компании Городор, городор, городской портал, личный опыт, Медиа, Развитие стартапа, Разработка, франшиза

читать далее
06
Июн
2016

Почему Городор может быть Вам полезен, если у вас уже есть РА или СМИ?

Вот 6 главных причин. Первое — вы получаете дополнительный рекламный продукт. Наличие нового продукта в портфеле (онлайн-реклама на городском портале) дает сразу три результата: хороший способ получать новых клиентов (тех, кто хочет размещаться только в интернете); инструмент для увеличения среднего чека по текущим клиентам за счет создания новых пакетов; способ удержать тех, кто сейчас хочет […]

Опубликовано в Блог компании Городор, городор, Развитие стартапа, франшиза

читать далее
06
Апр
2016

Бизнес не должен быть вашей войной со всем миром

Когда вы пожимаете руку генеральному директору небольшой компании, вы заодно здороваетесь и c маркетологом, бухгалтером, продажником, сеошником, стажером, что приносит кофе, программистом, дизайнером или всеми специалистами сразу, собранными в одном лице. Такова природа предпринимательства. Чтобы выжить, многие молодые компании стараются делать как можно больше, тратя как можно меньше ресурсов. И зачастую, это означает, что один […]

Tags: , , ,
Опубликовано в Блог компании Городор, городор, личный опыт, малый бизнес, Развитие стартапа, франшиза

читать далее
05
Апр
2016

6 тезисов, которые оптимизируют работу сотрудников

Многие основатели стартапов и владельцы малого бизнеса страдают от иллюзий, что никто другой не может справляться с задачами так же, как они, с должной ответственностью и уровнем профессионализма. Ведь только они были с бизнесом с самого начала, видели взлеты и падения, и знают все аспекты своего дела. В результате, мы стараемся быть в курсе всех […]

Tags: , , , , , ,
Опубликовано в Блог компании Городор, городор, команда, команда стартапа, личный опыт, Развитие стартапа, стартап, управление персоналом, франшиза

читать далее
27
Ноя
2013

Объектно-ориентированный бизнес: как работает франшиза

Франчайзинг для бизнеса — это примерно то же, что WEB 2.0 для Интернета. Ниже ликбез, почему. В целом, если сравнивать свой бизнес и франшизу — разница будет примерно как между использованием сторонней библиотеки или написанием собственной. Своя приносит глубокое моральное удовлетворение, сторонняя – работает. Пример: в США 50% новых персональных компаний уходит с рынка за […]

Tags: , , , ,
Опубликовано в бизнес, Блог компании Мосигра, децентрализация управления, ООП, Управление проектами, франчайзинг, франшиза

читать далее