Архив рубрики ‘конкуренция’

13
Янв
2016

Почему инвесторы решили вложить в молодой российский такси-сервис TakeIt сразу $2 млн

Российской сервис по заказу такси TakeIt привлек около $2 миллионов. Основным инвестором стал экс-глава «Рос.Такси» Павел Варзумов. По его словам, сумма в $2 миллиона – ориентировочная, так как требуется провести оценку параметров компании, чтобы определиться окончательно. Рос.Такси – это программное обеспечение, позволяющее таксопаркам принимать заказы, управлять работой водителей и составлять статистику по результатам работы. 29 […]

Tags: , , , , ,
Опубликовано в венчурные инвестиции, инвестиции в стартапы, интернет-сервисы, конкуренция, Развитие стартапа, такси-сервис, таксопарки

читать далее
01
Дек
2015

Испытание публичностью: компания Atlassian проведет одно из самых успешных IPO в этом году

Несмотря на сложную ситуацию вокруг технологических компаний на рынке IPO, крупнейшие частные фирмы все еще предпринимают попытки публичного размещения. Разработчик легендарного таск-менеджера JIRA австралийская IT-компания Atlassian надеется, что публичные инвесторы будут к ней благосклонны. Компания планирует выйти на IPO к концу года. Atlassian установила цену за акцию в диапазоне от $16,50 до $18,50. Верхняя граница […]

Tags: , , , , , , , ,
Опубликовано в atlassian, ipo, jira, Slack, венчурные инвестиции, венчурные фонды, инвестиции, конкуренция, публичное размещение, Развитие стартапа, самоокупаемость проекта, Финансы в IT

читать далее
23
Ноя
2015

Как чернушники просчитались и сами себя наказали

Когда конкуренты не могут конкурировать в честном бою, то берут на вооружение подленькие методы черного PR. Это история о том, как наши клоны устроили акцию черного PR, но просчитались.

Tags: ,
Опубликовано в callbackkiller, Блог компании CallbackKILLER, интернет-маркетинг, конкуренция, Развитие стартапа

читать далее
05
Ноя
2015

Пока Uber запускается в Минске, Gett утраивает оборот и рассуждает об IPO

Компания Gett смело смотрит в будущее. Основатель компании Шахар Вайсер рассчитывает утроить оборот онлайн-сервиса вызова такси год к году. По прогнозам Вайсера, к концу 2015 годовой оборот составит $0,5 миллиарда по всему миру. «Оборот утраивается каждый год начиная с момента создания компании в 2010 году», заявил он. Господин Вайсер считает реальным проведение IPO, но только […]

Tags: , , , , , , , ,
Опубликовано в gett, ipo, Uber, бизнес-модели, выход на новые рынки, интернет-сервис, конкуренция, Монетизация веб-сервисов, Развитие стартапа, рост оборота, такси-сервис, экспансия

читать далее
30
Сен
2015

При росте на 300% в год GetTaxi «удешевил» поездки на 40%

Виртуальная диспетчерская служба такси GetTaxi появилась 5 лет назад. Теперь Gett работает в 54 городах по всему миру, включая Нью-Йорк, Лондон, Тель-Авив, Москву и Санкт-Петербург, а ее сервисом пользуются более 10 миллионов человек. На этой неделе GetTaxi ввел новый, сверхбюджетный, класс обслуживания. Теперь минимальная цена услуги такси сократится на 40%. Сейчас Gett осваивает новые ниши […]

Tags: , , , , , , ,
Опубликовано в gettaxi, Uber, бизнес-модели, инвестиции в стартапы, интервью, конкуренция, мировая экспансия, Монетизация веб-сервисов, Развитие стартапа, российский рынок, такси-сервис

читать далее
10
Сен
2015

Слежка за конкурентами: да или нет?

Конкуренция — один из ключевых источников стресса для любого предпринимателя. Дело может дойти до паранойи и тотальной слежки за каждым шагом «врагов»: новой функциональностью, очередным партнёрством или опубликованной статьёй. Возникает ирреальное чувство, будто вы в осажденном замке, который вот-вот сожгут и сровняют с землей. Знакомая ситуация? Как вы действуете в этом случае? И стоит ли […]

Опубликовано в Блог компании Omnidesk, конкуренция, Развитие стартапа, слежка за конкурентами, управление продуктом, Управление проектами, фокусировка на продукте

читать далее
27
Июл
2015

Про конкурентные преимущества для производителя электроники

Добрый день, дамы и господа! Изначально это был небольшой абзац в одной из статей про стартапы (раз, два, три, четыре), а потом после некоторых размышлений получилась эта небольшая статья. Кратенько рассмотрим некоторые конкурентные преимущества, которые могут учитываться клиентами среди всяких разных прочих (типа цены) и сыграть в пользу выбора фирмы как производителя конечного продукта. Надеюсь, […]

Tags: ,
Опубликовано в конкуренция, управление компанией, Управление продажами, Управление проектами

читать далее
24
Июн
2015

Несмотря на обвинения в нарушении акционерного соглашения, совладельцы Biglion запустили конкурирующий сервис

Экс-сотрудники сервиса Biglion запустили конкурирующий сервис Kupanda. Источники, знакомые с ходом дела, сообщили, что проект создан при участии сооснователя Biglion Олега Савцова. Совладельцы Biglion обвинили его в нарушении акционерного соглашения. Kupanda предлагает скидочные купоны на посещение ресторанов, салонов красоты, медкомплексов и развлекательных компаний, а также бонусы при покупке билетов в кинотеатры и бронировании мест в […]

Tags: , , , , , ,
Опубликовано в biglion, интернет-сервисы, конкуренция, конфликты основателей, купонаторы, скидочные купоны, судебное разбирательство, Управление проектами

читать далее
28
Май
2015

Секреты анализа конкурентов: как узнать больше, чем вам хотят рассказать? Личный опыт и примеры

Вам интересно знать, сколько зарабатывают ваши конкуренты, откуда берут клиентов и как у них вообще дела? Думаю, любого владельца бизнеса это информация не оставит равнодушным. В зависимости от типа бизнеса есть разные способы анализа. Сегодня я расскажу, как мы бесплатно анализируем наших конкурентов в Teamdesk – онлайн сервисе для поддержки клиентов.

Tags: , , , ,
Опубликовано в Growth Hacking, help desk, SaaS, Блог компании Teamdesk, Веб-аналитика, интернет-маркетинг, конкуренция, маркетинг, Управление проектами

читать далее
11
Дек
2014

Питер Тиль: как построить монополию?

Cтэнфордский курс CS183B: How to start a startup. Стартовал в 2012 году под руководством Питера Тиля. Осенью этого года идет очередная серия лекций: Сэм Альтман и Дастин Московитц: как и зачем создавать стартап? Сэм Альтман: как сформировать команду и культуру стартапа? Пол Грэм: нелогичный стартап Адора Чьюнг: (часть 1) продукт и кривая честности; (часть 2) […]

Опубликовано в венчурные инвестиции, конкуренция, Монетизация веб-сервисов, монополия, Разработка под e-commerce, Управление проектами

читать далее
123