Средний онбординг сотрудников в российских компаниях выглядит так: новичок приходит в первый день, ему выдают ноутбук, кидают ссылку на корп-вики и говорят «осваивайся». Через неделю он ещё не понимает, зачем пришёл. Через три месяца — уходит. По данным SHRM, замена одного сотрудника обходится компании в 50–200% его годовой зарплаты. А 20% новых сотрудников уходят в […]
Всего 4% новичков, нанятых Mindbox в 2025 году, ушли во время трехмесячного онбординга. Одна из причин — командное интервью, где кандидат встречается с будущей командой и они вместе решают, подходят ли друг другу. В статье расскажем, когда уместно дополнительное интервью и как его организовать с пользой для всех. Когда стоит попробовать командное интервью Командное интервью — дорогой этап отбора: каждое собеседование отнимает 6–10 человеко‑часов компании. Но есть ситуации, […]
Привет, я из команды EdBuro. Мы проектируем обучение для команд так, чтобы его можно было привязать к метрикам: заранее договориться, какие изменения в поведении и процессах считаем успехом, как это отражается на воронке и клиентском опыте — и по этим сигналам понять, дает ли обучение бизнес‑эффект, а не просто «людям понравилось».