Архив рубрики ‘teamlead’

Картинка дня DevOps-инженера: подъем в 6 утра по тревоге, разборы полетов и раннеры GitLab CI

Эволюционируя из рядового сисадмина в DevOps-а, специалисты начинают заботиться о разработке. В среднем разработчики об инфраструктуре знают не очень много: вполне может добавить скрипт, который обрушит кластер. Поэтому наша задача как девопсов сделать систему максимально отказоустойчивой, автоматизировать рутину, выстроить процессы CI/CD, настроить мониторинг и вообще следовать подходу “Инфраструктура как код”. Но это в теории. На […]

Teamlead: Pros and Cons

Введение Кому будет интересно/полезно прочесть данный текст? Человеку, который может дать утвердительный ответ на вопрос: хочу ли я стать тимлидом? Также это будет полезно тем людям, кто только начинает свой путь по этой стезе и лишь недавно стал тимлидом команды. Здесь мы постараемся дать честный ответ на плюсы и минусы работы тимлидом, что ждет в […]

Как и какая видеоигра поможет подготовиться к роли руководителя

Интро Цель данной статьи — поделиться личным опытом, позволяющим натренировать навыки управленца. Кому будет полезна эта статья: тому, кто только задумывается о роли тимлида и хочет примерить на себя управление командой; начинающему руководителю, который ищет практические советы и хочет обрести уверенность в себе; опытному лиду, желающему взглянуть на управленческие задачи под нестандартным углом; и всем, […]

Плюсы и минусы тимлидерства: мой опыт

Привет, я Паша. Старший рекрутер в сервисе бронирования отелей и апартаментов «Островок» и наставник на курсе «IT-рекрутер» в Яндекс Практикуме. Раньше работал в Яндексе, VK и EPAM. Сегодня поделюсь своей историей о росте в тимлиды, расскажу, какие подводные камни могут встретиться на этом пути и почему тимлидерство не всегда про погоны, но всегда про ответственность. […]

Учить и учиться: мой путь от джуна до тимлида

Какие задачи решает лидер команды, какими навыками необходимо обладать и как развиваться в карьере? Если вы метите на позицию тимлида, но не знаете, как к ней подступиться, то эта статья — для вас.

Растить своих

Работая в одной большой компании столкнулся с такой интересной историей: руководитель почему-то решила взять тим-лида для отдела, где вроде — бы и так не плохо шли дела. Смогли нанять достойного человека, с классным опытом и достойным бэкграундом. Но вот команда что-то приуныла. Процесс разработки стал более формализован, ввели новые инструменты для разработки, типа plm, agile… […]

Даже в IT-компании личные качества и коммуникабельность — неотъемлемая часть командного игрока

Откуда берутся идеи для новых продуктов? Эволюция и стадии развития идеи. Каковы принципы формирования проектной команды? Инструменты стимулирования новых идей. Обо всем этом мы рассказывали на минувшем форуме RIW/16. В этой статье вы найдете выдержки из выступления Елены Корякиной, директора департамента облачных технологий компании Parallels. Кстати, презентация доступна по ссылке.

1.234