Архив за Ноябрь, 2013

Сервис онлайн управления задачами, наш взгляд

Когда-то, помыкавшись в поисках онлайн системы управления задачами было решено писать свой «велосипед». Но с уклоном в ту область, которая, к примеру, мне более важна — учет будущих и повторяющихся задач, а грамотного подхода к этому вопросу я не увидел ни у одного существующего сервиса. Похожие системы пишет под себя огромное количество разработчиков, даже прослеживаются […]

Вопреки организации

Богатая компания может себе позволить делать все неправильно. В ней хорошо что-либо наблюдать и делать выводы. Введение Не так давно мною была опубликована статья «Бесценный опыт — опыт, за который никто не заплатит». В этой статье было три больших блока, и последний был посвящен взглядам на управление проектами как со стороны моих позиций, так и […]

Сложная предметная область — у кого искать ответы?

Веб-проекты, как и женщины, бывают разные — умные, красивые, соблазнительные и… мгновенно сводящие с ума. Довольно часто веб-проекты — это сайтики с несложной логикой и понятными технологиями. Завалить такой проект — нужно очень постараться, да и потом совесть будет мучить всю жизнь за лень и глупость. Но иногда к вам приходит проект вкусный и интересный, […]

Обучение в сфере веб-разработки, веб-дизайна и интернет-маркетинга

Сегодня я хочу рассказать о нашем проекте – это бизнес-школа, которая задумывалась, как место практических знаний в сфере digital, место, где учат интернет-профессиям и повышают квалификацию. Мы, как и все, испытываем недостаток знающих людей с одной стороны, а с другой видим очень многих людей, которые хотят учиться, но не знают, как и где. В ВУЗах […]

Обучение в сфере digital

Сегодня я хочу рассказать о нашем проекте – это бизнес-школа, которая задумывалась, как место практических знаний в сфере digital, место, где учат интернет-профессиям и повышают квалификацию. Мы, как и все, испытываем недостаток знающих людей с одной стороны, а с другой видим очень многих людей, которые хотят учиться, но не знают, как и где. В ВУЗах […]

В поисках потерянной эффективности

Все имена сохранены, все совпадения имеют под собой злой умысел. Бонд оторвал взгляд от монитора, откинулся на спинку кресла и потянулся. Позвонки громко хрустнули, и кресло жалобно заскрипело в ответ. Агент 007 поморщился, и в который раз подумал, что ему пора на покой. Всем в этой конторе уже давно пора на покой. Даже креслу. В […]

Большая, крутая фирма VS маленькая, но родная

Хочу поделиться с хабравчанами историей маленького работника из провинции. Очевидно, что российское IT живёт не одними столицами. Речь пойдёт о холодном городе в западной Сибири. Далеко не последний город в новостях технологий, но как не крути, далёкий и небольшой. Под катом, наверное, излишне сентиментальный, но от того честный рассказ человека, променявшего маленькую «семейную» контору, на […]

А вдруг успешным стартапам просто повезло?

От переводчика: сделал перевод интересной статьи от Vianney Lecroart, 38-летнего французского программиста и предпринимателя. Он размышляет на тему того, что нужно для упеха проекта, делиться своим опытом. Когда мне было 25, я присоединился к своему первому стартапу в качестве разработчика. Я был убежден, что если мы создадим привлекательный продукт, люди будут говорить о нем, использовать […]

Учимся писать в информационном стиле

По работе я пишу тексты: посты на хабр, email-рассылку, статьи в СМИ. Пишу уже пару лет, последние полгода не меньше двух текстов в неделю. Значительным шагом в развитии моего навыка письма было открытие для себя информационного стиля и советов Максима Ильяхова. Цель текста в информационном стиле — донести информацию до читателя. Информационный стиль: лаконичный, однозначный, […]

Объектно-ориентированный бизнес: как работает франшиза

Франчайзинг для бизнеса — это примерно то же, что WEB 2.0 для Интернета. Ниже ликбез, почему. В целом, если сравнивать свой бизнес и франшизу — разница будет примерно как между использованием сторонней библиотеки или написанием собственной. Своя приносит глубокое моральное удовлетворение, сторонняя – работает. Пример: в США 50% новых персональных компаний уходит с рынка за […]

123.8