Есть ли шанс правильно оценить трудозатраты?
«План ничто, планирование — всё…» — Дуайт Эйзенхауэр, 34-й президент США Если что‑то может пойти не так — оно пойдет не так
Архив за Январь, 2026
21
Янв
2026
Янв
2026
21
Янв
2026
Янв
2026
Организация производства Информационных систем. Часть 2. Варианты организации производства
Содержание курса Предмет исследования Варианты организации производства Установив, что мы подразумеваем под объектом исследования: Организация производства ИС, продолжим разбирать формализованные варианты построения Жизненного Цикла (далее — ЖЦ) и экосистемы, поддерживающей его. Начнем с определений. Производственный процесс
21
Янв
2026
Янв
2026
Маркетинг Гайд – Как планировать рекламные кампании
Запуск РК без планирования это черный ящик. Результат вы получите, но понять хороший он или плохой не сможете. Меня зовут Игорь. Я практикующий продуктовый маркетолог в Product Unit. Сегодня делюсь гайдом как спланировать рекламную компанию, фиксировать ее результаты и определять ее успешность. В основе гайда лежит понятная и гибкая таблица в которой и будет проходить вся работа.Скопируйте таблицу по этой ссылке → […]
21
Янв
2026
Янв
2026
Как YMS превращает хаос на складе в прибыль: почему 70% компаний теряют десятки миллионов рублей в год
Встреча с одним моим старым другом, имеющим собственный логистический бизнес, напомнила мне о том, что руководители привыкли размышлять масштабными величинами, например — “склад” и “транспорт”. То, что между ними есть еще целый ряд других систем, подчас оказывается сюрпризом. Именно в разговоре с ним я в очередной раз убедился, как недооцененное управление двором (YMS) становится «слепой […]
21
Янв
2026
Янв
2026
Спор с таможней: как экспортер вернул 2 млн рублей и проценты, доказав реальную стоимость товара
Для селлеров, импортеров и ИТ-компаний, которые ввозят оборудование или экспортируют услуги, процесс таможенного оформления — это работа с данными и рисками. Иногда автоматизированная система управления рисками (СУР) выявляет отклонение цены контракта от среднестатистической, что приводит к дополнительным начислениям. Это не ошибка системы, а сигнал к тому, что цену нужно подтвердить более весомыми аргументами. Особенно актуально […]
21
Янв
2026
Янв
2026
Настройка отображения в обозревателе фактур и визуальных стилях nanoCAD Механика PRO
В этой статье рассматриваются особенности работы с трехмерными объектами в nanoCAD Механика PRO. При создании и редактировании моделей пользователю приходится работать с 3D-телами и деталями, визуальное представление которых играет важную роль при анализе конструкции. По умолчанию объекты Механика PRO в 3D отображаются серо-голубого или серого оттенков, как на рис. 1.
21
Янв
2026
Янв
2026
Идеальная методология внедрения проектов (для РП и РПО)
Когда-то давно я столкнулся с почти совершенной корпоративной методологией внедрения ИТ-проектов. Она была полной, удобной, масштабируемой и понятной даже джуну (которым я тогда был). С тех пор, за почти 20 лет внедрений(!) в куче российских компаний, я не встретил равного ей аналога в России. И до массового увлечения Agile, и после него, и даже сейчас, […]
20
Янв
2026
Янв
2026
Важность хороших Errors и Warnings на Product уровне
Почти в любом приложении или платформе нужно думать о двух типах сценариев: человеческом и программном. Есть и дополнительные разделения: вы общаетесь с членами своей команды или с разработчиками из других команд или компаний? Это особенно важно при создании API или сервисов, где апстрим-разработчики будут перехватывать и обрабатывать ваши ошибки. Первый шаг — адресовать сообщение правильному […]
20
Янв
2026
Янв
2026
Как red_mad_robot развивает свою опенсорс-экосистему — от Android и iOS инструментов до AI-систем и агентных фреймворков
На днях @sW1ft — Сергей Иванов, Head of Android red_mad_robot — поделился со мной подробностями об открытых проектах и open source-стратегии компании, её целеполагании и результатах в данной сфере. Получилось развернутое интервью с примечательными инсайтами, а также примерами и комментариями по теме.
20
Янв
2026
Янв
2026
Управление рисками в проекте импортозамещения Legacy-системы: от монолита на Siebel к микросервисам на Open Source
Привет, Хабр! Импортозамещение в ИТ — это не просто смена вендоров или технологий. Это сложнейшая хирургическая операция на живом организме бизнес-процессов компании. Привет, Хабр! Я Станислав Тульчинский, руководитель блока кредитного корпоративного бизнеса РСХБ.Цифра. В этой статье расскажу про наш проект по замене информационной системы управления жизненным циклом залогов и договоров залога (и это не одно […]