Архив за Январь, 2026

Маркетинг Гайд – Как планировать рекламные кампании

Запуск РК без планирования это черный ящик. Результат вы получите, но понять хороший он или плохой не сможете. Меня зовут Игорь. Я практикующий продуктовый маркетолог в Product Unit. Сегодня делюсь гайдом как спланировать рекламную компанию, фиксировать ее результаты и определять ее успешность. В основе гайда лежит понятная и гибкая таблица в которой и будет проходить вся работа.Скопируйте таблицу по этой ссылке → […]

Как YMS превращает хаос на складе в прибыль: почему 70% компаний теряют десятки миллионов рублей в год

Встреча с одним моим старым другом, имеющим собственный логистический бизнес, напомнила мне о том, что руководители привыкли размышлять масштабными величинами, например — “склад” и “транспорт”. То, что между ними есть еще целый ряд других систем, подчас оказывается сюрпризом.  Именно в разговоре с ним я в очередной раз убедился, как недооцененное управление двором (YMS) становится «слепой […]

Спор с таможней: как экспортер вернул 2 млн рублей и проценты, доказав реальную стоимость товара

Для селлеров, импортеров и ИТ-компаний, которые ввозят оборудование или экспортируют услуги, процесс таможенного оформления — это работа с данными и рисками. Иногда автоматизированная система управления рисками (СУР) выявляет отклонение цены контракта от среднестатистической, что приводит к дополнительным начислениям. Это не ошибка системы, а сигнал к тому, что цену нужно подтвердить более весомыми аргументами. Особенно актуально […]

Настройка отображения в обозревателе фактур и визуальных стилях nanoCAD Механика PRO

В этой статье рассматриваются особенности работы с трехмерными объектами в nanoCAD Механика PRO. При создании и редактировании моделей пользователю приходится работать с 3D-телами и деталями, визуальное представление которых играет важную роль при анализе конструкции. По умолчанию объекты Механика PRO в 3D отображаются серо-голубого или серого оттенков, как на рис. 1.

Идеальная методология внедрения проектов (для РП и РПО)

Когда-то давно я столкнулся с почти совершенной корпоративной методологией внедрения ИТ-проектов. Она была полной, удобной, масштабируемой и понятной даже джуну (которым я тогда был). С тех пор, за почти 20 лет внедрений(!) в куче российских компаний, я не встретил равного ей аналога в России. И до массового увлечения Agile, и после него, и даже сейчас, […]

Важность хороших Errors и Warnings на Product уровне

Почти в любом приложении или платформе нужно думать о двух типах сценариев: человеческом и программном. Есть и дополнительные разделения: вы общаетесь с членами своей команды или с разработчиками из других команд или компаний? Это особенно важно при создании API или сервисов, где апстрим-разработчики будут перехватывать и обрабатывать ваши ошибки. Первый шаг — адресовать сообщение правильному […]

Как red_mad_robot развивает свою опенсорс-экосистему — от Android и iOS инструментов до AI-систем и агентных фреймворков

На днях @sW1ft — Сергей Иванов, Head of Android red_mad_robot — поделился со мной подробностями об открытых проектах и open source-стратегии компании, её целеполагании и результатах в данной сфере. Получилось развернутое интервью с примечательными инсайтами, а также примерами и комментариями по теме.

Управление рисками в проекте импортозамещения Legacy-системы: от монолита на Siebel к микросервисам на Open Source

Привет, Хабр! Импортозамещение в ИТ — это не просто смена вендоров или технологий. Это сложнейшая хирургическая операция на живом организме бизнес-процессов компании. Привет, Хабр! Я Станислав Тульчинский, руководитель блока кредитного корпоративного бизнеса РСХБ.Цифра. В этой статье расскажу про наш проект по замене информационной системы управления жизненным циклом залогов и договоров залога (и это не одно […]

Повторяющиеся задачи без RRULE: мой опыт реализации в своём таск-трекере

Привет, Хабр! Меня зовут Макс Панфилов, я предприниматель и развиваю свой таск‑трекер внутри Telegram: задачи, напоминания, календарь и работа в группах. Пользоваться можно через бота с ИИ, мини‑апп и веб‑версию с десктопа. Мы запустились в 2023 году, и на январь 2026 у продукта 23 тысячи регистраций и больше 5 тысяч групп, куда добавили бота. На […]

Почему бизнес покупает технологии, но не получает результат

Или как я за 200+ внедрений научился отличать реальную боль от маркетинговой иллюзии Знаете, что меня бесит больше всего в этой индустрии? Когда бизнес тратит 200-300 тысяч на «решение всех проблем», а через полгода система, на которую потрачены силы и время, не открывается и не используется. Деньги в трубу. И самое обидное — это не […]